科技先导型企业的发展机制

一、科技先导型企业的内涵和特点所谓科技先导型企业,是指那种依靠科技进步,不断提高企业生产力诸要素中的科技含量,增强企业吸收与开发应用科技进步的能力,迅速将科技成果产业化并形成经济规模,据以提高企业经济效益的具有示范作用的企业。科技先导型企业应具有如下几个特点: 1.自觉地最大限度地应用科技进步发展生产、提高经济效益2.企业生产力诸要素中的科技含量高     

依靠科技进步促进内涵发展

依靠科技进步促进内涵发展刘锋廷近几年来，随着齐鲁３０万吨乙烯工程各装置的建成投产和生产稳定，齐鲁石化公司及时将工作重点从进行大规模投入调整到加快科技进步、靠内涵发展提高经济效益上来。企业技术水平和整体素质不断提高，经济效益稳步增长。“八五”期间，公司...     

提升施工企业科技创新能力

科技创新是关系电力施工企业生存和发展的大事。注重施工企业的科技创新,优质高效施工,积极采用新技术、新设备、新工艺、新材料,不断提高施工过程中的技术含量,对促进电力施工企业的科技进步和现代化建设具有十分重要的作用。     

连云港市化工系统搞好生产经营的调查

改革开放以来,连云港市化学工业系统经济效益逐年上升,连续多年在全市工业系统名列榜首。他们的经验主要是确立了“依靠科技进步,振兴化工”的指导思想。坚持科技进步、强化企业管理,企业和全体职工的素质不断提高。推动了企业逐步走上持续、稳定、协调发展的道路。其基本做法如下。     

展武钢成就 绘世纪宏图——纪念武刚投产四十周年

武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业,1958年正式投产。40年来特别是党的十一届三中全会以来,武钢坚持党的路线,依靠科技进步,不停顿地扩建和技术改造,生产规模不断扩大,产量、品种不断增加,质量不断提高,原料和能源等物质消耗大幅度降低,科技取得了一系列成果,逐步形成了一条具有武钢特色的企业发展道路,显示了蓬勃生机和活力,为国民经济发展作出了重要贡献。一、40年发展的回顾40年前,我国的钢铁工业十分落后,而且布局很不合理。1952年5月6日,中央决定在大冶地区建立我国第二个钢铁工业基地,并在黄石市正式成立了(大冶钢铁厂办事机构)三一五厂筹备处。同年     

科技进步给企业插上腾飞的翅膀

面对世界范围的科技经济一体化趋势,鹿王集团公司在董事长兼总经理高丰的带领下,牢固树立依靠科技进步推动企业发展的观念,始终以科技为先导,以外向型经济为导向,以创造名牌为目标,以计算机管理企业为龙头,对企业不断地进行技术投资和技术改造,给鹿王集团插上了腾飞的翅膀,经过十几年的努力,迅速赶上和超过同行业的国际水平,并多次获得国内、国际科技进步奖励和荣誉。     

依靠科技进步 发展集体经济

科学技术是生产力。走科技进步之路,是提高企业经济效益,增强企业活力的必由之路。煤炭多种经营集体经济担负着安置待业青年和企业富余人员的重任。而企业就业面窄与安置人数多之间的矛盾,产品竞争能力弱,企业效益不高,严重影响了集体经济的发展。因此,应依靠科技进步扩大生产规模,加强管理提高效益,广开就业门路。一、进一步提高对科技进步的认识科技进步就是利用科学技术,加强企业的技术改造和技术管理,提高产品质量,促     

转变电网企业科技管理模式

科技进步对新时期电网企业发展的引领作用日益增强，传统的科技管理模式已不能适应新时期科技进步与科技创新工作的要求。本文对电网企业目前科技管理中存在的主要问题进行了分析，引入了现代项目管理及知识管理等较为先进的管理理念，并从项目管理、知识产权管理、成果推广、交流合作以及激励机制建立等环节对如何更好地开展科技工作进行了探索。     

抓好思想政治工作 促进生产经营发展——广西陆川县供电公司抓好新形势下职工思想政治工作

一个成功的企业离不开企业管理、产品质　量和科技进步,更离不开企业职工的努力和顽 强的拼搏,而职工的工作积极性和企业的正常 经营发展及确保发展方向却需要良好的企业思 想政治工作保证体系。陆川县供电公司在社会 主义市场经济条件下不断探索和抓好了企业的 思想政治工作,进一步促进了企业生产经营的 发展,提高了企业效益。2001年,陆川县供电公 司实现供电量1.6亿千瓦时,售电量1.47亿千瓦 时,售电总收入6000多万元,上交国家利税600 多万元,成为陆川县的纳税大户之一。近年来, 公司先后被评为“自治区文明单位”、“自治 区思想政治工作先进单位”、“全国电力‘三为’ 服务达标单位”等荣誉称号三十多项。公司的服     

激起国企改革发展的浪花——对深化国有建筑施工企业改革的再思考

从国有建筑施工企业现状及结合一些企业发展实践来看,仍在股权改革、激励机制、人事制度、团队文化四个方面存在一些问题,这些问题如果处理不好就会成为推动企业改革发展的瓶颈。国有企业是中国经济的重要组成部分,长期以来在促进经济增长、科技进步等方面发挥着重要的作用,国有建筑施工企业是国有企业的一个重要组成部分,随着市场竞争的不断加剧,企业的发展将面临更大挑战。良好的企业管理能够夯实企业发展基础,提高企业市     

科技进步促发展 精细管理出效益——西北国棉二厂依靠科技进步求发展

被中国纺织总会授于“全国纺织工业科技进步先进单位”的西北国棉二厂,坚持以经济效益为中心,以产品质量品种为龙头,依靠科技进步发展生产,促使企业的经济效益和社会效益不断提高。“八五”期间,西北国棉二厂累计出口创汇13187万美元,实现利税23572万元,企业固定资产增加5783万元,职工平均收入比1990年增长了1.45倍,1993和1994年连续两年被评为陕西省经济社会明星企业,1995的创利税1958.63万元、创汇1979万美元,“翠华     

开发人力资源 促进企业与员工和谐发展

人才是企业发展、安全生产、精神文明建设的主要实践者,是企业发展的中流砥柱。随着时代发展、科技进步和市场变化,企业须不断巩固人才基础,坚持人力资源开发,使人才的能力素质满足企业快速发展的需求。     

依靠技术进步 提高产品竞争力

山东潍坊第四棉纺织厂作为国家大型纺织骨干企业,为迎接日趋严峻的市场挑战,提高产品在市场上的竞争力,近年来,在厂长兼党委书记毕孝圣为核心的企业决策层领导下,努力在加快技术进步、优化产品结构以及强化质量管理上狠下功夫,产品质量不断提高,产品质量和产品档次适应了国内外市场的需求,企业在困境中焕发出勃勃生机,在竞争中不断发展,成为全国500家最大纺织企业和山东省工业企业50强,被评为全国纺织行业科技进步先进单     

企业技术创新的环境与对策研究

一、企业技术创新的现状与问题 随着我国科学技术的长足进步和企业改革的不断深化，我国企业特别是大中型企业已经逐步认识到企业科技进步的重要性和紧迫性，企业技术创新状况有所改善。但是，和其它先进国家的企业相比，还存在较大的差距。 １．科技进步对企业经济增长的贡献率低 科技进步对经济增长的贡献率是显示企业科技进步状况的主要指标。据报道，美国、日本等先进国家的科技进步贡献率，本世纪初仅为５％，２０、３０年代为１５％，４０、５０年代为 ４０％，７０、８０年代为 ６０％，９０年代高达 ７０％。经初步测算，目前我国一…     

关于提高煤炭企业整体经济素质的几点启示

在衰老矿井不断增多且无新井接替,以及历史包袱和社会负担沉重的情况下,徐州局多年来坚持深化内部改革,强化企业管理,依靠科技进步,在不断提高企业整体经济素质的实践和探索中,得到了许多有益的启示.     

以开发新产品为龙头走科技效益型发展道路

石家庄轴承设各股份有限公司是机械工业部定点生产经营高精轴承专用设备的重点大型企业，中国500家最大机械企业之一、河北省首批科技先导型企业。在市场竞争日趋激烈的形势下，我们始终坚持依靠科技进步的战略方针，以开发新产品为龙头，把科研设计、生产、标准、计量、情报等方面的工作结合起来，企业走上了科技效益型发展的道路。一、依靠科技进步，独辟新产品开发捷径一是通过产、学、研三结合进行产品开发。我们开发的轴承专用磨床90％以上品种是借助科研院所和用户力量研制成功的。我们把科研单位的技术优势、用户的信息优势和自身的…     

学邯钢 降成本 促扭亏 增效益

<正> 按照省委、省政府和冶金部的工作部署,近几年来,我们坚持把深入学邯钢、狠抓扭亏增盈作为搞活搞好企业的战略措施和突破口来抓,加强领导,落实措施,使学邯钢活动不断向纵深发展,有力地推动了全省冶金工业持续、快速、健康发展。     

加速科技进步 振兴支柱产业──机械部何光远部长在全国科技大会上畅谈机械工业科技工作思路

1994年5月，机械部在北戴河召开了全国机械工业科技工作大会，提出了“以提高企业竞争力为中心”的科技发展战略；一年后的5月，机械部以自己的实际行动迎来了全国科学技术大会，何光远部长在会上就落实中共中央、国务院《关于加速科学技术进步的决定》，加快科技进步步伐，振兴机械、汽车两大支柱产业等问题谈了四点意见。一、牢固树立和贯彻以科技进步求发展的指导思想何光远说．从上一次科技大会至今已有十年，十年来，机械工业充分利用国内外两方面的技术资源，引导企业走依靠科技进步的道路，使我国的制造技术、产品质量及经济效益发生…     

谈新形势下钢铁企业成本管理的特点与途径

<正> 随着社会主义市场经济的不断发展和国家进行宏观调控力度的加大,企业已普遍建立起适应市场要求的现代企业制度,企业内部的生产经营机制、管理模式也随之发生了根本性改变。作为企业管理核心的成本管理,日益受到企业领导者的重视,各企业成本管理的模式百花齐放、各具特色。成本管理的不断进步,正成为推动企业科技进步、提高企业素质和促进企业综合经济效益提高的强大动力,也是企业解困和在市场竞争中取胜的法宝。在我国面临加入WTO和对钢铁行业实施总量控制政策的新形势下,钢铁企业的成本管理工作正在朝着更新更高的层次发展。     

学习是快乐的事情

时光荏苒，转眼参加工作近40年了在石化行业我从一个普通的青年员工，一步步地走上一个基层企业领导岗位，感受到了更多的压力和责任，就必然需要更加努力地学习和勤奋工作。可以说工作的过程也是学习的过程。向书本学、在实践中学、向职工学，只有不断地充实新知识，接受新事物，才能提高综合素质和做好工作的本领。