关于提升我国企业石油储运设备管理的思考

本文主要针对如何提升我国企业石油储运设备管理进行分析，总结了石油储运企业设备管理现状和提升管理水平的措施两方面内容，详细阐述了设备的经济、技术与投资方向的不足，可以通过扩大设备管理、规范管理机制、完善管理机构、节约管理成本进行解决，希望本文内容能为相关人员提供参考。     

浅析加强油田设备管理的措施

设备管理在企业生产中占据越来越重要的地位,设备管理的好坏直接影响到生产进度、质量、成本。作为技术设备密集型的企业,设备构成了石油企业生产成本的重要组成部分。本文主要探讨了如何加强加强油田设备管理的措施。     

油田设备管理问题与加强油田设备管理的措施探讨

近年来,随着我国经济的发展以及工业化进程的加快使得对石油能源的需求量越来越大,因此石油企业必须要不断的提升石油的产量,进而有效的缓解能源压力,而要想提升石油的质量和产量还需要不断的强化内部的管理工作。石油开采和生产中设备是重要的基础设施,特别是在随着科技的不断发展,设备更加先进,这也对设备的管理提出了更高的要求。本文主要对油田设备管理中存在的问题以及加强油田设备管理的具体措施进行分析。     

新形势下鄂北工区设备管理工作开展

在国内石油装备行业快速发展的大形势下,通过不断拓宽设备管理思路,强化设备管理理念,从转变设备管理观念,实现设备技术先进性与经济性的统一入手,坚持科技创新注重实效,实施设备信息技术工程、润滑工程、诊断技术工程、人才培养工程和专家管理工程等,有效降低了设备管理成本,为顺利开展石油装备管理工作奠定了基础。     

强化石油化工设备管理,确保机械安全运行

在石油化工中企业设备的管理至关重要,它不仅可以更好的保证石油生产质量,还可以提升石油生产的安全性,保证生产人员自身的生命健康.但是当前我国石油设备管理还存在一定的问题,如果不能够及时解决这些问题,将会影确到我国的石油生产质量.本文通过对施工化工设备管理进行讨论,从而提升管理质量,保证机械安全运行.     

石油钻井设备管理与维护浅析

随着社会的不断发展,对石油资源的需求是越来越多,为了更好的满足人们对于石油资源需求,需要加大石油资源开发。在石油开采中,钻井施工现场一般都是露天的,所以钻井设备需要经受风吹日晒,会对钻井设备产生一定影响,为了更好的提升生产效率,需要加强对钻井设备管理和维护工作,更好的进行石油开采。文章主要对石油钻井设备管理维护中存在的问题和石油钻井设备的管理维护措施进行了阐述,以供参考。     

解析石油企业设备管理

随着社会经济的发展,经济建设对石油资源的需求度越来越高,而石油企业的生产成本大部分在机械设备上,因此,做好设备管理能够有效控制企业生产成本,提高经济效益.本文分析石油企业设备管理中存在的问题,并提出几条石油企业完善设备管理的对策,以设备管理来促进石油企业成本的降低和竞争力的提高,促进石油企业的健康可持续发展.     

关于油田设备维修之经济浅析

根据油田设备的大修、项修、小修与定期精度调整,以及设备的平均寿命期限等进行经济性分析,通过不断拓宽设备管理思路,强化和转变设备管理观念,使设备修理更为合理。不仅有效降低了设备维修成本,平衡了大修和新购设备的关系,也为石油装备管理工作开展奠定了理论基础。     

石油机械设备管理与维护工作分析

石油机械设备作为石油开采过程中的重要工具,迫切需要构建完善的设备管理维护制度,提升工作水平,保证安全开展生产。结合石油企业维护管理设备中容易出现的问题,提出合理的优化措施。     

把握设备的三种状态 强化设备管理

我单位热电联产车间现有 2台 45t h锅炉、1台 3 5t h锅炉和 3台 60 0 0kW抽凝式汽轮发电机组及其相关辅助设备。设备台套数量多、专业面广 ,因此设备检修量、维护量大。自投产以来 ,我们在学习借鉴其他企业管理经验的基础上 ,针对我单位设备运行管理存在的问题 ,结合我单位生产实际 ,实施从设备的三种状态管理入手 ,强化设备管理。一、使运行设备处于受控状态对于企业生产组织而言 ,运行设备管理是关键 ,因此在组织生产的同时 ,加强运行设备的监控。1 建立设备巡检管理制度。虽然在《设备运行维护规程》中规定了巡检路线、内容、周期 ,但是…     

现代石油企业机械设备管理措施研究

石油企业的建设是我国经济建设的重要内容之一。研究我国的石油企业机械设备管理对我国石油企业的发展壮大具有重要意义。本文针对我国石油企业机械设备管理的现状,分析了石油企业加强设备管理的重要性,并提出了相关的加强石油企业机械设备管理应该采取的措施,希望对我国的石油企业的发展有所启发。     

石油钻井设备的维护与管理

在石油钻井施工现场一般都是露天的,钻井设备不仅要需要承受长时间使用的损耗,还要经受风吹日晒,雨打雪淋,甚至是化学腐蚀,加强钻井设备的维护与管理,无论是从提高生产效率,降低钻井作业成本,还是从钻井作业的安全角度都需要一定的重视,本文就通过现有钻井设备维护中的一些问题,对石油钻井设备的维护与管理提出自己的建议,对于现场的设备管理提高有一定的参考价值.     

工业互联网时代下的设备管理高峰论坛在延安成功举办

正在全面贯彻党的十八届三中全会、四中全会和习近平总书记系列讲话确定的发展方向和改革要求的新形势下,各行业协会的地位和作用愈加突出和显现。2016年9月7日~10日,由陕西省设备管理协会,陕西延长石油(集团)有限责任公司共同主办的"工业互联网时代下的设备管理高峰论坛"任革命圣地延安举办。《设备管理与维修》杂志作为支持媒体,受邀参会。陕西省设备管理协会副会长兼秘书长朱家秦主持会议,中国设备管理协会副会长牛昌文、陕西延长石油(集团)有限责任公司副总经理黄文强、河南省设备管理协会会长     

根据企业特点强化设备管理

我们江苏石油勘探局钻井处主要生产设备是钻机,一套钻机有40余台设备。钻机工作环境恶劣、拆装频繁,加之老旧设备比例大等给我处设备管理工作带来一定的困难。我们紧紧抓住本企业设备的特点,采取一系列有效措施,强化设备管理工作,提高设备管理水平。我处现有钻机17套,几年来设备利用率均大于92％,完好率大于96％,故障停机率小于0.6％。我     

RCM技术在海洋石油设备管理中的应用

RCM是保障设备安全可靠运行的有效措施之一,分析和探讨相关技术在海洋石油设备管理中的应用。对某海洋石油生产装置的泵、压缩机等转动设备开展以RCM技术应用、结合不同维修方式的特点来确定设备维修决策,减少"维修过剩""维修不足"现象,提高设备运行的可靠性并优化维修成本,保障生产装置安全平稳运行。     

以减少故障停机为目标 提高设备可靠度

辽阳石油化纤公司是以石脑油为原料,生产合成纤维单体、合成纤维和塑料原料,集炼油、化工、化纤于一体的特大型现代化联合企业.现拥有固定资产原值37.83亿元。辽化公司先后多次被评为中国石油化工总公司设备管理一级单位,国家、省、市设备管理优秀单位。我们在设备管理工作中,坚持贯彻国务院《设备管理条例》,以消灭设备事故、减少故障停车为目标,强化设备故障超前预防意识,消息治本,逐步掌握了设备管理工作的主动权,为全面完成生产经营计划提供基础保证。几年来做了以下几项工作。     

炉水循环泵隔热屏泄漏分析和预防措施

炉水循环泵是控制循环锅炉的主要设备,分析炉水泵泵体结合面泄漏原因,针对运行维护、设备管理、安装工艺等方面存在的问题,提出解决与预防措施。     

油田设备管理常见问题及改善探讨

各大油田的现代生产活动,都是依赖于不同类型设备的开发支持。从石油公司的生产和经营方面来看,设备的科学管理确保了油田日常生产的安全以及稳定运作。探讨当前背景下加强油田设备管理的方法,以及在设备管理模式上进行探究和创新,以期为我国石油设备的管理提供建设性的参考。     

以人为本 强化机动设备管理

以人为本强化机动设备管理□物探局地调一处政研会我们石油物探局地调一处政研会１９９６年２月以来,采用课题研究的办法,把思想政治工作融入生产工作的实际中,认真分析设备日趋恶化的状况,积极探索以人为本强化设备管理的方法和途径。仅一年多时间就使设备完好率和利...     

油田设备管理的探索及思路

胜利油田是我国特大型国有企业，共拥有主要设备51095台套，原值124．7亿元，设备主要配置在物探、测井、地质录井、陆上石油钻机、海洋平台、船舶、井下作业、采油、油建、机修等专业单位，具有种类多、分布广、价值高以及专业性强等特点。近些年来，油田不断拓宽设备管理的思路，充分挖掘现有设备资源潜力，坚持既要确保设备资产保值增值，又要使其完好有效，既要优化设备增量配置，又要盘活存量设备资产等，大大提高了设备管理水平，促进了油田的稳定发展，多次被评为山东省、中石化设备管理先进单位。