企业并购中目标企业价值评估风险及防范

一般来说,企业并购财务风险包括价值评估风险、融资与偿债风险、并购后财务整合风险等.价值评估风险是最重要的一个风险,许多并购案例失败的主要原因之一就是没有解决好并购中的价值评估风险问题,使并购企业的财务状况恶化,从而对企业的运营状况产生负面影响.本文提出防范措施.     

企业并购中的财务风险及其防范

并购是企业通过资本市场寻求扩张的最主要方式，其成功的标志是并购后公司价值超过并购前的价值。然而企业并购过程中存在着各种财务风险，包括价值评估风险、融资与偿债风险、并购后财务整合风险等。如何了解掌控企业并购中的财务风险，关系到并购的成功与否。     

企业并购的财务风险及其防控

文章从企业并购的财务风险的基本内涵着手．在对企业并购中的融资活动、价值评估和整合等环节中的主要财务风险及其成因进行深入分析的基础上．提出了关于企业并购中财务风险的事前防范、过程控制以及事后调整措施,旨在为提高企业并购的成功率提供理论参考。     

企业并购财务风险研究

随着新时代改革开放的逐步推进,我国经济平稳健康发展,形成了新的经济增长形势,传统企业的发展模式遭受着巨大冲击,企业的并购,为企业在激烈的市场竞争中不被淘汰、寻得发展新机和提升自身价值等方面发挥了重要作用。但由于并购面临对目标企业价值评估风险、融资风险、支付风险和财务整合风险等诸多财务风险问题,本文从企业并购行为入手,论述了企业并购的涵义和类型,剖析了企业并购所存在的财务分析,针对性地提出了相应的企业财务风险防范对策。     

企业并购财务风险及其控制分析

并购是目前世界上最为活跃的企业交易和产权变动方式,它可以使企业在短时间内实现资本扩张,从而增强自身的核心竞争力.但是企业并购会对其财务框架产生重大影响,是高风险经营活动.风险贯穿于整个并购活动的始终,其中并购财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.通过企业并购中的价值评估、融资活动及整合中的企业并购风险的系统分析,可以有效规避并购中出现的财务风险.因此,要用事前和事后控制进行并购风险防范,应用事后控制以减轻风险,从而提高企业并购的成功率.     

浅谈企业并购的财务风险防范对策

企业并购作为企业实施外部快速扩张、提升资源、加强控制的重要途径,它越来越受到公司的青睐.但企业并购是一项高风险活动,企业并购的风险按并购流程可分为战略风险、定价风险、融资支付风险和整合风险,其并购过程中的各风险管控均涉及财务风险,财务风险贯穿并购始终.本文将从提高信息披露质量,完善目标企业的价值评估体系;理顺政府与市场的关系,营造良好的资本运作环境;健全良好的心里契约,善意并购,依法重组;谨慎选择并购目标企业;使用多渠道融资手段;建立财务预警管理体系六个方面简要谈谈在企业并购时的财务风险防范对策.     

浅议企业并购的财务分析

企业并购是现代企业制度发展到一定阶段的产物。我国企业由于各种原因,并购起步较晚,在并购过程中财务风险成为人们最为关注的焦点。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,并直接决定着企业的并购是否成功。企业并购作为一种投资行为,其目标是寻求利润最大化,每股收益最大化,企业价值最大化。因此,在进行企业并购时,不仅先要对被并购企业的价值按适当的方法进行评估,还应按并购的方式进行财务分析,主要包括成本分析和效益分析。     

浅议企业并购的财务分析

企业并购是现代企业制度发展到一定阶段的产物.我国企业由于各种原因,并购起步较晚,在并购过程中财务风险成为人们最为关注的焦点.财务风险贯穿于整个并购活动的始终,并直接决定着企业的并购是否成功.企业并购作为一种投资行为,其目标是寻求利润最大化,每股收益最大化,企业价值最大化.因此,在进行企业并购时,不仅先要对被并购企业的价值按适当的方法进行评估,还应按并购的方式进行财务分析,主要包括成本分析和效益分析.     

我国企业跨国并购价值评估的风险防范对策

近年来,跨国并购已成为我国企业加速全球化经营战略的重要手段之一,但跨国并购的风险也较高,成功率仅20％～30％。我国企业实施跨国并购除了要面临政治法律风险、财务风险和并购整合风险外,还要面对并购价值评估风险。如何防范这些风险,成为企业在跨国并购中重点关注的问题。     

我国企业杠杆收购财务风险形式与控制

杠杆收购的实质是举债收购,与其他并购方式相比,承担巨大的财务风险,主要表现为信息风险、偿债风险、汇率风险及内部风险等,为加强对杠杆收购财务风险的控制,应采取正确选择目标企业、科学评估目标企业价值、税后提取偿债基金、充分利用套期保值、合理选择支付和融资方式等措施,使并购过程中的财务风险控制在一个比较安全的范围内,使我国企业在激烈的并购浪潮中日益壮大。     

企业并购非财务风险及其评估

在并购活动中存在着很高的风险,不单单只包含财务风险,还有很多非财务风险。本文简单介绍了企业并购中的财务风险,并着重分析和探讨了并购中的非财务风险以及在并购中非财务风险的评估。     

企业并购的财务风险评价研究

首先对企业并购中存在的对目标企业定价、并购融资、并购价值支付及在并购后对于目标企业的财务整合风险等财务风险进行了概述,在此基础上提出了企业并购决策中财务风险评价指标体系,然后构建了企业并购中财务风险评价的二级模糊综合评价模型。最后对运用一案例对财务风险评价模型进行了实证研究,验证了模型的可行性。     

企业并购中的财务风险

本文首先分析了企业并购过程中可能出现的三种类型的财务风险。即目标企业的价值评估风险、融资风险和支付风险，在此基础上提出了相应的防范与控制措施。     

论并购企业的财务决策

在并购企业兼并收购中,财务决策的科学性十分重要,它可使企业避免并购风险,实现成功并购战略。本文在对并购协同效应概念界定的基础上,运用了两种企业价值评估模型对企业并购的协同效应进行了定量分析,并探讨了企业并购决策时应考虑的支付方式问题。     

警惕企业并购中的财务陷阱

企业并购过程中的财务陷阱指目标企业在并购过程中对提供给并购方的财务信息进行“粉饰”,以诱使并购企业作出错误决定或增加其谈判筹码。财务陷阱的形成既有并购双方的主观原因,也有企业价值评估和财务报表等方面的客观原因。并购中若不小心踏入财务陷阱,将会影响并购方的再融资安排以及并购后的整合,并有可能带来法律风险。因此,企业在并购中应采取积极措施,避免财务陷阱。一、财务陷阱的成因(一)现行财务报表本身的局限性。虽然财务报表是并购过程中首要的信息来源和重要的价值判断依据,但是,对财务报表固有缺陷的认识不足,会使并购方不…     

企业并购中的财务风险与管控措施研究

随着我国经济发展进入新常态,国家大力实施供给侧结构性改革,产业进入变革调整、转型升级阶段。企业要想在越发激烈的市场竞争中获得竞争优势,就必须积极融入新发展格局,着力推进企业高质量发展,不断提高自身的核心竞争力。并购是企业整合资源、调整产业结构、实现跨越式发展的重要举措,但需要注意的是,企业并购是一项十分复杂的系统工程,并且在并购中面临着较高的财务风险,如果企业不能有效地对风险进行规避与控制,很可能导致并购失败。鉴于此,本文首先阐述了企业并购及财务风险的内涵,以及企业并购的意义;其次分析了企业并购过程中面临的财务风险,并分别从交易方案设计、价值评估、融资支付、财务整合等四个方面进行了总结;最后根据不同财务风险提出了针对性的防范措施,希望能为企业管理者制订并购决策提供有益参考和借鉴。     

基于并购目的的企业风险价值评估研究

随着经济全球化的逐渐深化发展,并购活动已经成为企业获取全球资源的一项重要的资本运营方式。而企业的风险价值评估关系到并购企业的价值核算,对并购决策具有十分重要的意义。文章基于并购企业的风险评估价值,对企业风险价值评估现状进行探讨,旨在完善企业风险价值评估体系,提高并购价值评估的准确性,规避企业在并购中的风险。     

企业并购财务风险及其管理研究——以中国平安收购深圳发展银行为例

并购作为一种复杂的资本管理方式，其蕴含了大量的风险。其中财务风险为重中之重。财务风险贯穿于整个并购过程中，很大程度上决定了并购的成功与失败。本文分析了并购过程中的操作风险，即目标企业价值评估风险、融资风险以及支付风险，对上述可能产生的原因以及所带来的危害进行剖析。以并购成功案例——平安集团收购深圳发展银行——分析在此次成功的并购过程中，如何对上述风险进行管理以及规避。从中得出启示，提出防范与控制企业并购过程中的财务风险的切实可行的措施。     

企业并购交易执行阶段的财务风险及原因分析

企业并购财务风险是指由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性,是并购价值预期与价值实现严重负偏离而导致的企业财务困境和财务危机.本文主要分析企业在并购交易执行阶段的财务风险及原因.     

并购企业巧防财务风险

在并购过程中,企业要有针对性地控制风险,降低财务风险,下面介绍几种技巧。1.改善信息不对称状况,采用恰当的收购股价模型合理确定目标企业的价值,以降低目标企业的估价风险。并购方可以聘请投资银行根据企业的发展战略进行全面策划,审定目标企业并且对目标企业的产业环境、财务状况和经营能力进行全面分析,从而对目标企业的未来自由现金流量做出合理预测,在此基础之上的估价较接近目标企业的真实价值。另外,采用不同的价值评估方法对同一目标企业进行评估,可能会得到不同的并购价格。2.并购企业在确定了并购资金量后,应着手筹措资金资金的…