村镇银行发行银行卡的风险及防范措施

2007年3月1日,我国第一家村镇银行四川仪陇惠民村镇银行开业,随后的几年里,村镇银行规模迅速壮大,成为农村金融体系的重要组成部分。截至2012年底,全国共成立村镇银行1433家,     

破解村镇银行反洗钱困局

长期以来,金融服务一直是制约农村经济发展的瓶颈,为改善农村金融现状,2006年12月22日中国银行业监督管理委员会公布了《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》,用以解决农村地区银行业金融机构的供给不足、竞争不充分、金融服务缺位等"金融抑制"问题,调整和降低农村地区银行业金融机构的准入门槛,促进农村金融的多元化发展。2007年1月22日,中国银监会又印发了《村镇银行管理暂行办法》(下称《办法》),标志着村镇银行真正制度化,《办法》对村镇银行的机构设置,股权股东资格,公司治理,经营管理以及监督检查都做了相应规定,将村镇银行的实施做到有法可依,银监会放宽了农村金融机构准入政策后,在国家一系列政策支持下,村镇银行在近几年获得突飞猛进的发展,截至2013年底,按照银监会的年报统计已成立了987家。     

我国村镇银行可持续发展研究

2006年12月加日中国银监会颁布了<关于调整放宽农村地区银行业金融机构准人政策,更好地支持社会主义新农村建设的若干意见>,截至2008年10月,全国正式开业的新型农村金融机构77家,其中村镇银行62家,可见村镇银行是我国新型农村金融机构的主体.村镇银行的建立,对合理配置金融资源,培育健康、多元的竞争性农村金融市场体系,有效增强对农户和中小企业的金融服务产生积极而深远的影响,成为支持地方经济发展的新兴力量.     

村镇银行开始布点北京郊区县

银监会在2006年底发布调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策后,全国村镇银行试点工作一片风生水起。截至目前,6个试点省(区)已有20佘家村镇银行正式对外营业,并有多家银行业金融机构提出了组建村镇银行的申请。     

村镇银行：忽如一夜春风来

忽如一夜春风来。2007新春伊始，我国村镇银行就纷纷破土而出。3月1日，四川仪陇惠民村镇银行顺利开业了，成为我国首家挂牌开业的村镇银行，它的成立标志着中国银监会调整放宽农村地区银行业金融机构准人政策试点工作结出了第一粒果实，标志着一种崭新的农村银行业金融机构在我国农村地区正式诞生，也标志着我国在着力解决农村金融供需矛盾方面迈出了可喜的一步。     

村镇银行公司治理主要缺陷及对策

自银监会2006年底放宽农村金融机构准入政策后,我国村镇银行日益增多,社会关注度也日益提高。截至2010年末,全国已有349家村镇银行开业,各项存款余额742亿元,各项贷款余额595亿元,成为新型农村金融机构的主导力量和县域农村金融服务的有力补充。但村镇银行在公司治理方面存在较大缺陷。本文揭示了村镇银行公司治理主要缺陷,提出强化村镇银     

影响村镇银行发展问题探析

为缓解大型商业银行逐步撤离农村阵地,县域中小企业融资渠道单一的问题,2007年11月22日中国银监会印发了《村镇银行管理暂行规定》,为做好村镇银行的试点工作奠定了基础,村镇银行的发展和经营规范有了一定的法规依据.本文从当前我国村镇银行发展中存在的一些现实问题入手,对我国村镇银行的发展策略进行了初步探讨.     

关于村镇银行可持续发展的若干思考

正近年来,为了解决农村地区金融机构覆盖率低、金融供给不足、竞争不充分等"金融抑制"问题,在中国银监会调整放宽银行业金融机构准入政策的引导下,以村镇银行为代表的新型农村金融机构获得迅速发展。截至2013年年末,全国已组建村镇银行1071家(不含分支机构),遍及全国31个省,覆盖1083县(市),农户贷款和小企业贷款分别达1455亿元和1 825亿元,合计占比达到90%。村镇银行的兴起,有效缩小了城乡金融服务差距,提升了农村地区金融服务水平。但从整体看,村镇银行还处于发展初级阶段,还面临着制约发展的诸多问题,亟需在实践中研究解决之策。     

村镇银行风险管理现状、问题与对策——以浙江长兴联合村镇银行为例

2006年底,中国银监会<关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主艾新农村建设的若干意见>发布后,全国各地村镇银行相继开业运行.但是,村镇银行的风险管理还处于起步和探索阶段,存在不少深层次的困难和问题.因此,如何建立行之有效的风险管理体系,确保村镇银行稳健可持续发展显得尤为重要.笔者通过对浙江长兴联合村镇银行风险管理分析,对村镇银行的风险管理体系建设提出了建议.     

黑龙江省村镇银行发展研究

按照银监会的发展规划,我国村镇银行于2007年在全国开始试点工作,发展势头强劲。2008年黑龙江省成立第一家村镇银行,截至2011年6月,黑龙江省村镇银行达到13家。在对黑龙江省已有村镇银行发展过程中存在的问题进行了深入的分析,指出制约黑龙江省村镇银行发展的因素,结合国内外成功村镇银行发展经验,最后提出了黑龙江省村镇银行发展的对策,力求能够为黑龙江省村镇银行顺利开展工作和农村经济发展提供借鉴。     

村镇银行公司治理主要缺陷及对策

白银监会2006年底放宽农村金融机构准入政策后,我国村镇银行日益增多,社会关注度也日益提高。截至2010年末,全国已有349家村镇银行开业,各项存款余额742亿元,各项贷款余额595亿元,成为新型农村金融机构的主导力量和县域农村金融服务的有力补充。但在公司治理方面存在较大缺陷。本文揭示了村镇银行公司治理主要缺陷,提出强...     

村镇银行未来发展思路

近年来,在银监会的大力推动下,村镇银行从无到有,逐步发展壮大。截至2010年底,全国共组建新型农村金融机构509家,开业395家,其中村镇银行349家,已批准筹建114家。村镇银行的出现,提高了农村金融市     

中国村镇银行可持续发展的对策研究

村镇银行是农村金融服务领域的一支新生力量。近年来,中国银监会调整放宽了农村地区银行业金融机构准入门槛,促进了村镇银行的规范化发展,农村居民享受到了越来越便捷的金融服务。村镇银行的迅速发展产生了积极的社会效应,但是在发展过程中也遇到了一些问题,如地区分布不均、社会公信力差、创新能力不足等。我国可以借鉴外国农村银行的成功发展模式,加强信贷监管与风险控制,促进村镇银行的可持续发展。     

村镇银行带来了什么

2006年12月20日,银监会出台《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策、更好地支持社会主义新农村建设的若干意见》;2007年3月1日,第一批村镇银行诞生。设立村镇银行是解决农村地区银行业金融机构网点覆盖率低、金融供给不足、竞争不充分等问题的创新之举,是切实提高农村金融服务充分性的具体行动。目前,全国已设立村镇银行20多家,资本金规模由几百万元到上亿元不等,设立主体包括国家开发银行、农村信用社、汇丰银行等中外资银行类金融机构。一年来,村镇银行的实际运行情况如何,是否达到了改革的初衷,村镇银行的监管和规范发展还存在哪些问题,需要及时总结和研究。为此,本期一线话题邀请中国人民银行辽源市中心支行行长裴绍军、中国银监会四川监管局局长王筠权、中国社会科学院农村发展研究所副所长杜晓山就村镇银行运行、监管和发展问题展开讨论。     

村镇银行面临六大难题

自2006年年底银监会开始村镇银行试点以来,在国家政策扶持和监管机构的大力推动下,村镇银行获得了快速发展.统计数据显示,截至2010年6月末,已核准开业的村镇银行达到214家.而随着银监会<关于加快发展新型农村金融机构有关事宜的通知>的发布,大型商业银行和资产管理公司开始大规模参与发起设立村镇银行,村镇银行的设立速度将进一步加快.     

村镇银行发展中的制约因素

作为完善我国农村金融服务体系重要组成部分的村镇银行,近几年来得到了较快发展。据统计,截至2010年上半年全国村镇银行已达214家,村镇银行在促进三农、农业产业化和中小企业发展等方面发挥了积极作用。     

关于村镇银行信息化网络建设模式的探讨

截至2008年底，我国村镇银行已经开办91家，放贷40多亿元。第十一届全国人民代表大会第二次会议政府工作报告指出，稳步发展多种所有制中小金融企业和新型农村金融机构；银监会也表示．将进一步推进村镇银行建设，全国有条件的县（市）都可以设立一家村镇银行。村镇银行即将在全国范围推广，笔者就村镇银行信息化网络建设进行初步探讨。     

我国村镇银行竞争潜力、发展困境及对策探究

自2006年12月22日,中国银监会发布《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》后,全国各地的村镇银行相继发展起来.但是,村镇银行还处于起步与探索阶段,存在着许多深层次的困难和问题.本文从村镇银行发展现状出发,分析了村镇银行竞争潜力和现实困境,并有针对性地提出了村镇银行发展的建议.     

我国村镇银行的困境与出路

正截至2011年6月末,全国已开业的村镇银行有400家,另有100家村镇银行已经获准筹建,覆盖全国31个省、自治区和直辖市。为进一步推动农村金融体制改革,按照银监会计划安排于2009到2011年底,在全国设立村镇银行1027家。根据《村镇银行管理暂行规定》,这些村镇银行机构将主要分布在"中西部、东北和海南省县(市)及县(市)以下地区,以及其他省份的国定贫困县和省定贫困县及县以下地区"。可见,村镇银行模式已成为我国未     

村镇银行培育发展中值得关注的四个问题

2006年底以来,自治区积极培育村镇银行等新型农村金融机构,到2012年末,全区已组建村镇银行56家,总数约占全国村镇银行的7％,位居全国前列。一、村镇银行发展中出现四大瓶颈问题（一）经营模式和配套政策不足。一是经营模式不确定。作为银行体系中的新生事物,村镇银行的发展方式及运营模式,并没有一套成熟、完善的模式可供借鉴,因此现实中,一些村镇银行便盲目模仿和照搬大型银行的机构设置和经营方法,并不自主地将自身定位于发起行的下属机构角色,独立性不强,独有特色不明显,使村镇银行改革形成“新瓶装旧酒,改号不换质”的局面。