论企业财务的核心竞争能力

文章从我国企业财务核心竞争能力的形成、内涵与特征分析入手,提出了企业财务核心竞争力的培育措施。以期为认识和发展财务学提供新的思路。     

论企业财务的核心竞争能力

随着我国加入世界贸易组织以及改革开放进程的不断深入,我国企业面临着前所未有的机遇和挑战,如何增强企业的核心竞争力,如何使企业在众多的竞争对手中脱颖而出,这是每个企业的领导者需要考虑的问题。本文主要从企业的财务管理方面阐述财务管理对企业核心竞争力提高的重要性以及企业财务管理方面经常遇到的问题以及相应的对策分析。     

企业财务核心竞争力探究

本文通过对企业财务核心竞争力的概述,提出企业财务核心竞争力提升的措施建议。     

企业财务核心竞争力的研究

企业财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分,并对企业核心竞争力起着重要的影响和促进作用.本文在对财务核心竞争力的内涵及其表现进行探析的基础上,进一步分析了提升企业财务核心竞争力的路径.     

浅析企业财务核心竞争力的评价与分析

至从中国加入WTO以来,经济得到了迅猛的发展,有许多的企业如雨后春笋般的出现,对企业来讲,那就必须面对核心竞争力的问题。本文就是围绕核心竞争力的形成,理论内涵展开一系列的讨论。重点从以下几个方面进行诠释。财务核心竞争力的问题,评价指标体系问题。我国企业经营管理能力,管理水平仍然停留在很原始的阶段。从财务战略上讲,财务战略就是为了使企业资金能够有效地流动和实现企业战略,为了提升企业的财务竞争优势,应对企业资金实行的全局性、长期性和创造性的规划。     

论企业财务战略管理与企业核心竞争力的提升

现代企业要赢得生存与发展的市场空间,必须重视企业的财务战略管理,因为这关系到企业核心竞争力的提升。具体说来,企业财务战略的制定直接影响企业未来发展的方向,而企业财务战略管理又可决定企业核心竞争力提升的财务资源和财务能力,从另一方面说,企业财务战略管理能够为企业核心竞争力的提升提供健康、可持续的财务条件,并有效控制企业在财务方面的风险。     

浅析企业财务核心竞争力

企业是以市场需求为导向的盈利组织,其目的是获取自身最大的利益,想要在竞争激烈的市场中生存就需要有其他企业不具备的强大能力。竞争力是企业在经营中所表现出来的能力,是企业的策略、资本、人才、创新、执行、服务等要素结合产生的强大综合能力。企业的财务核心竞争力之间的竞争其实就是企业的财务综合能力之间的竞争,以企业制定的财务战略为指导,引领企业的大体发展方向。文章研究企业财务核心竞争力的现实意义,提出提升企业财务核心竞争力的方法。     

谈如何培育企业的核心竞争能力

核心能力理论是美国经济管理学家C&;#183;K普拉霍莱德和G&;#183;哈米尔在他们的经典论文《公司的核心能力》中首次提出来的,它是企业独特拥有的,能为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。是公司所具有的竞争优势和区别旦竞争对手的知识体系,是公司在发展过程中建立与发展起来的一种知识与资产互补的体系,是公司竞争能力的基础。核心竞争能力有三个基本特征：（1）用户价值,即核心竞争能力能够为用户提供根本性的好处或效用：（2）独特性,企业的任何一项专长要成为核心竞争能力,必须独树一帜;（3）延伸性,核心竞争能力犹如一个“技能源”,它能为企业延伸出一系列相关的领先产品或服务。世界大企业的成长经历表明,核心竞争力是引导企业成功的关键要素。放眼《FORTUNE》500强,几乎无一不在技术诀窍、创新能力、管理模式、市场网络、品牌形象、顾客服务等方面具有独特专长。可以说,这些公司成功的过程,也就是其核心竞争力培育和发展的过程。     

企业财务核心竞争力的研究

本文简单分析了企业财务核心竞争力的相关影响因素,通过针对性探讨过程,提出提升财务核心竞争力的有关措施。     

财务管理目标与企业财务核心竞争力研究

企业现阶段的财务管理目标的较好选择,应是企业价值最大化(使相关者利益最大化)。而实现这一企业财务管理目标,必须树立长远的观点,始终与企业总目标相一致,并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。企业财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分,并对企业核心竞争力起着重要的影响和促进作用。本文在对财务管理目标与财务核心竞争力的内涵及其表现进行探析的基础上,进一步分析了提升企业财务核心竞争力的路径。     

企业财务核心竞争能力研究

企业的竞争力可以从很多方面来进行探索,财务竞争能力应该算是核心研究的,无论是哪个行业,财务都是重点需要改善到最佳状态的部分,它直接影响着企业的发展和竞争能力。必须要对未来的形势进行分析和考虑才能够对今后的企业发展有所帮助,下文就对企业财务核心竞争能力进行简单的阐述和分析。     

零售电子商务获取核心竞争能力策略

一、零售电子商务企业核心能力构成 所谓核心能力,或者核心竞争能力,是指企业所特有的、而其他企业不具备的技术、服务、管理等方面的能力.企业有号召力的品牌、强大的R&D梯队、提供高附加值的服务以及内部激发团队精神的管理模式等都可以成为一个企业的核心能力.     

企业财务能力与企业核心能力

财务能力与企业核心能力在企业的生存发展中互为基础、互相制约、互相促进。充分了解二者的相关性和其相互作用有助于准确的分析了解企业状况,为企业的管理发展提供更具建设性的建议。     

电子信息企业财务竞争力评价指标体系研究

电子信息企业面临国内外两个市场的激烈竞争,提高企业核心竞争力是企业可持续发展的必然选择。作为企业核心竞争力重要组成部分的财务竞争力,对提升企业核心竞争力有着重要的影响和促进作用。文章在对财务竞争力内涵和电子信息企业财务特征分析的基础上,从综合实力、创新能力、国际化能力、生态环境保护和财务能力五个层面构建电子信息企业财务竞争力评价指标体系。     

企业财务核心管理能力探讨

一、企业能力理论在财务管理上的发展最近十几年来,有关核心能力的研究已经成为企业管理学的一个研究热点。核心能力所要回答的是企业生存和发展的基本规律,决定企业生存和发展背后的根本因素,也即企业竞争力本质和来源的问题。核心能力理论认为,企业本质上是一个能力的集合体,能力是对企业分析的基本单元,企业拥有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉,计划、组织、协调、控制等各类管理职能都应该围绕企业核心能力而展开,生产、营销、财务等各个管理领域都应该以企业核心能力为中心。核心能力理论作为20世纪90年代新兴的企业管理理论,虽然…     

提高企业竞争能力的财务方略

企业竞争力在极大程度上是由企业的财务能力决定的，要提高企业竞争力，就必须寻求良好的财务对策，确定有效的财务方略。[第一段]     

基于模糊综合评判的企业核心竞争能力识别模型

1990年,C.K.Pahald和Gary.Hamel在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心竞争能力》一文。自此,越来越多的理论界人士和实践工作者逐渐重视企业核心竞争能力的研究与应用。基于企业核心竞争能力的竞争理论现已成为战略管理理论的主流。在研究与应用中,人们得到一个共识:一个企业的竞争优势是由其核心竞争能力所决定的,要使竞争优势得到维持与发展,必须对企业核心竞争能力进行管理。要对企业核心竞争能力进行管理,面临首要的一个问题是:哪项或哪些竞争能力是企业的核心竞争能力,即企业核心竞争能力的识别问题。在以往的研究文献中,对此问题多做定性研究,本文在定性分析的基础上,应用模糊综合评判建立一个有关企业核心竞争能力的识别模型。     

财务风险控制与企业财务核心能力的提升

本文就企业财务能力、企业财务核心能力及财务风险控制与企业财务核心能力的提升等问题进行探讨。以使企业认识到财务风险控制对企业财务核心能力提升的重要意义，提高其竞争力，实现可持续发展。     

中小企业如何培育核心竞争能力

核心竞争能力对企业培育长期竞争优势至关重要，核心竞争能力低下是制约我国中小企业发展的主要瓶颈。中小企业应意识到培育核心竞争力的重要性，了解培育和管理核心竞争力的关键，企业的发展战略要和核心竞争能力的培育密切联系。