浅谈作业成本法在水泥包装机械中的应用

随着高新科技时代的到来和市场竞争的加剧,先进的生产制造技术和管理办法开始被广泛采用,制造环境发生了很大变化。随着企业生产方式的变化,导致产品成本结构的重大变化,直接材料、直接人工的成本所占比重下降,而制造费用的比例却大幅度的上升。传统的成本计算方法会导致产品成本的扭曲,这对企业的成本管理会产生很多的误区。文章针对水泥包装机产品进行作业成本法运用的探讨,为企业降低成本寻找一种新思路,改变传统方法带来的计算方法不适应性、成本核算内容的局限性和成本控制的无效性等问题,使产品成本发生的歪曲降低并为企业经营决策的正确性提供指导作用。     

作业成本法在家电制造业的应用——以ZX家电股份公司为例

随着科技的迅猛发展,企业自动化水平不断提高,间接费用所占比重随之提升,作业成本法的应用成为客观需要。本文以ZX家电股份有限公司为例,在该企业现有传统标准成本核算方法基础上探索作业成本法的应用,并提出实施建议,为其他制造企业应用作业成本法提供借鉴。     

基于作业成本法的服装企业成本核算与管理

随着科技的进步,服装业间接费用相对增加,突破了传统成本中"直接成本比例大"的观念,促使服装业需要引进先进的成本管理理念和管理手段,以便经营业绩的稳定和提高。本文通过实例比较传统成本法和作业成本法在成本核算方面的差异,说明传统成本法已不适用于现阶段的服装企业,作业成本法的核算结果更具准确性和科学性,也更有利于企业进行分析和决策,从而实现企业价值的最大化。     

浅谈企业物流成本会计核算模式

随着物流业的发展,企业物流管理水平也得到了很大提高,尤其是在企业物流成本会计核算的研究应用方面有了显著进步.近年来,西方各国学者和专家把作业成本法应用在企业物流成本的核算管理当中并获得了成功,从物流管理的转变和发展打破企业成本管理的枷锁,拓展企业的利润空间,提高企业的生产运营质量,增强企业的核心竞争力.本文在对企业物流成本理论分析的基础上,对物流成本的会计核算问题进行了研究,并提出引入作业成本法来核算企业的物流成本.     

日本京瓷公司作业成本管理给我国企业的启示

随着市场竞争的日益激烈和企业内部经营环境、制造环境的持续改进,间接费用占总成本的比重不断提高,传统成本管理已难以应对。而以作业成本法计算为基础的作业成本管理,不仅能够提供更加准确的作业成本信息,帮助企     

作业成本法与变动成本法下的本量利分析模型比较

本量利分析模型是在变动成本法的基础上产生的一种有用的分析决策工具,在作业成本法下,该模型得到一定改进。本文拟对作业成本法和变动成本法下的本量利分析模型进行比较,以此窥见本量利分析这一重要决策工具的演变与拓展。一、作业成本法与变动成本法的比较1、产生的背景不同。变动成本法产生时,生产技术尚不发达,机械化程度不高。产品的成本结构中,直接费用占较大比重,间接费用比重较小。随着制造技术的发展,许多人工已经被机器所取代,企业产品成本构成发生了很大的变化:直接人工成本下降,制造费用提高,各种间接费用在制造成本中所占的比…     

基于作业成本法的服装企业成本核算与管理

随着科技的进步，服装业间接费用相对增加，突破了传统成本中“直接成本比例大”的观念，促使服装业需要引进先进的成本管理理念和管理手段，以便经营业绩的稳定和提高。本文通过实例比较传统成本法和作业成本法在成本核算方面的差异，说明传统成本法已不适用于现阶段的服装企业，作业成本法的核算结果更具准确性和科学性，也更有利于企业进行分析和决策，从而实现企业价值的最大化。     

作业成本法在企业环境管理中的应用

随着人类对环境保护问题的日益重视,企业正面临着环境成本支出剧增、环境风险逐步加大的趋势。这对企业环境管理提出了更新更高的要求。本文在简要介绍作业成本计算的概念、原理的基础之上,着重对作业成本法在环境管理中的应用进行了分析和研究。     

制造企业中成本管理的应用与改善

随着信息化程度的不断提高,产品信息日益透明,同行业间竞争残酷而激烈,以价格为导向的竞争日渐白热化。企业要取得突围,一方面需要有创新的技术和精湛的工艺来支撑产品品质提升,另一方面要在销售价格上取得优势。创新技术需要持久投入,短时间内获得成效比较困难。为使企业收益最大化不仅需要在短期内提高利润,更需要保持长久持续的竞争优势,为此,最直接有效的方法是企业努力提高管理水平,精打细算,努力寻求各种降本增效的方法,通过成本管控达到降本增效的目的,形成企业的核心竞争力。本文从企业运营管理出发,在业务角度挖掘成本管理的疏忽点并加以改善,促进企业的持续发展能力。     

浅谈作业成本法及其管理

近年来随着企业IT技术的运用,从物料需求计划,制造资源计划到企业资源规划等,被越来越多的企业所采用。随着新制造环境的产生,作业成本法作为新的成本核算方法应运而生。本文通过对作业成本法的分析介绍,反映出作业成本法相对于传统的成本法及其管理的优点和不足,并指出在现实中将作业成本法与传统成本核算方法相融合的可能性。     

浅谈作业成本法及其管理

近年来随着企业IT技术的运用，从物料需求计划，制造资源计划到企业资源规划等，被越来越多的企业所采用。随着新制造环境的产生，作业成本法作为新的成本核算方法应运而生。本文通过对作业成本法的分析介绍，反映出作业成本法相对于传统的成本法及其管理的优点和不足，并指出在现实中将作业成本法与传统成本核算方法相融合的可能性。     

作业成本法

本世纪８０年代以来，随着科技革命浪潮的冲击，工业发达国家的企业由劳动密集型向高科技密集型转化。生产自动化使产品成本结构发生根本性改变，直接人工成本占总成本的比重降低，而推销费用、技术发展费用和一般管理费用等间接费用却大幅度上升。因此，产品的主要成本不...     

会计作业成本法与保险公司费用分摊

在保险公司的成本核算中．直接成本在总成本中所占的比重较低,间接费用所占的比重相对较高。按照传统的成本核算方法,势必造成严重的成本扭曲。根据作业成本法的指导思想．对保险公司的责任中心进行业绩评价．可以从“动因”层面发掘成本产生的根本原因．并通过对企业内部价值链的管理．使作业链达到最优。     

作业成本法和传统成本法的比较研究——以某大型机械加工企业为例

随着生产过程中先进技术的采用、工艺过程的日益复杂化、机械设备使用程度以及自动化程度的提高,间接成本在企业生产成本中所占的比重日益增大,并且可能成为比重最大的成本。这种背景下,作业成本法与传统成本法之间理论上存在的差异将会更加明显。基于某大型机械加工企业的产品成本数据,文章分别采用传统成本法与作业成本法进行了统计分析,并利用SPSS软件进行了Manner-Whitney检验。结果显示,采用作业成本法与传统成本法的计算结果存在差异。尽管这种差异并不十分显著,但还是对产品定价、利润计算以及经营绩效评价具有重要影响。因此,对于高自动化与技术先进企业而言,应强化作业成本计算与作业管理。     

企业的物流成本会计核算问题研究

物流成本越来越受企业所重视,企业物流成本管理随着经济的飞速发展越来越凸显着自身的重要性,理论界对其的探讨从来没有停止。近年来,西方各国学者和专家更是把作业成本法应用在企业物流成本的核算管理当中并获得了成功,从物流管理的转变和发展打破企业成本管理的枷锁,拓展企业的利润空间,提高企业的生产运营质量,增强企业的核心竞争力。本文在对企业物流成本理论分析的基础上,对物流成本的会计核算问题进行了研究,建议在企业原有的财务核算体系中,通过增设明细科目的方法,引入作业成本法来核算企业的物流成本。     

作业成本法与公路施工项目成本管理

公路施工企业的间接费用、管理费用等在总成本中的比重日益提高,传统的成本控制方法面临挑战,公路施工企业不得不考虑将作业成本法引入公路施工项目管理,论文从分析公路施工项目成本和管理的特征出发,阐述公路施工项目应用作业成本法可行性,分析公路施工项目运营作业成本法的条件,以及运用作业成本法潜在效果。     

作业成本管理系统架构的研究与实现

随着科学技术的突飞猛进,企业赖以生存的经营环境已发生巨大的变化,企业能否获得并保持长期的竞争优势是企业生存和发展的关键,实践证明,加强成本管理,优化资源配置是增强企业竞争力的法宝。然而,传统的成本管理已越来越不能满足企业管理者的需要,如何应用先进的管理理念构建新型的成本管理系统,以提高资源配置效率,已显得刻不容缓,本文尝试提出一个系统的、合理化的建议,以期提升企业资源的使用效率。     

作业成本法下成本模块改进的探析

随着现代企业所处环境的巨大变化,传统的成本控制作为成本管理体系的核心内容,逐渐暴露出固有的弊端,致使现代企业成本控制的效果大大降低。本文以作业成本管理为切入点,对ERP下的成本模块问题进行了探讨,并作了适当的改进,旨在推动和促进企业ERP的实施与健康发展,以对企业固有产业或转型产业在节能降耗、控制成本方面发挥更大的作用。     

标准成本法与作业成本法的结合应用——标准作业成本法

尽管成本管理的理论研究日益深入,但不少企业仍存在成本核算粗略、成本管理效率不高的问题。反映出在实践领域企业缺乏对传统成本核算方法的创新精神。本文从标准成本法和作业成本法的对比分析入手,提出将二者结合使用,即采用标准作业成本法,以提高企业核算与控制生产成本的水平。     

作业成本法的成本核算应用优势——基于粤先机电公司的分析

随着经济的发展,企业经营环境发生了很大变化,传统成本法已无法满足企业决策需要。本文以粤先机电公司为实例,通过运用作业成本法成功解决了传统成本法在产品成本核算中存在的问题,使企业建立了符合企业管理要求的成本核算体系,并就企业如何运用作业成本法提出了几点注意事项。