岗位责任制存在的问题及对策

岗位责任制的实施对企业来说应该是管理上的一个提高，但就现实情况而言，在多数企业里，岗位责任手册只是一套形式上的文件，并没有得到认真的落实。没有人根据岗位职责的内容来规范自己的工作，更没有将它真正地作为依据进行绩效考评。     

弘扬基层干部岗位奉献精神

基层党员干部是基层政权的基石,他们身处一线,直面群众,一言一行都影响着群众,关乎党的形象。     

企业如何系统构建全员绩效管理体系

全员绩效管理是一项基于企业战略目标的管理活动,它重点关注“企业绩效和员工绩效的一致性”,以“持续改进”为主线.文章从系统构建的角度出发,分别从组织体系、培训体系、职责体系、指标体系等八个方面进行了阐述,理清了全员绩效管理的思路,旨在对绩效管理体系的构建和实施能够起到一定的借鉴参考作用.     

事业单位推行全员聘用制的难点及对策

1997年至2003年，几年间，我们对事业单位人事制度改革进行了局部范围探索，重点在推行科级干部竞争上岗，解决职务能高不能低，能上不能下等方面作了一艟有益尝试。2003年8月，全省事业单位人事制度改革试点工作动员会之后，真正意义的改革已经开始，对事业单位实行聘用制和岗位管理，分配制度改革进行全面改革，在实施改革的过程中，我们注重突出重点，务求实效，取得了一定经验，也遇到了一些困难和问题，同时也摸索了解决问题的思路。     

海氏系统法在岗位测评中的应用研究

海氏系统法是一种比较成熟，应用非常广泛的岗位测评工具。本文从岗位测评常用到的几种方法出发，详细介绍海氏系统法产生的基本原理及包含的因素，然后运用海氏系统法研究现代企业管理中的薪酬管理问题，最后针对海氏系统法一些不足之处提出一些解决办法。     

税收竞争带来税率趋同现象的实证分析

自20世纪80年代以来，国家政府间、一国内的地方政府问的税收竞争呈现出愈演愈烈的趋势。本文利用102个国家（地区）的公司所得税税率和48个国家（地区）增值税税率数据，对税收竞争带给税率的影响进行了经验实证，结果表明，不同国家税率存在着趋同且趋低的现象。面对税收竞争的这种趋势，结合我国的国情，提出了财税竞争策略的创新思路。     

把握涉外税收特点 加强重点税源监控

税源监控就其内涵而言，其主要作用是对税收来源进行监控、管理、把握和控制，防止减少税款流失。其外延范围体现在空间、时间、环境上，应该贯穿于税收工作的全过程，是各个环节和岗位的有机结合，是进一步做好税源监控的工作基础，只有夯实好这些基础工作，才能使税源监控工作从源头抓起。     

俄罗斯税收数字化发展进程及面临的挑战

俄罗斯税收数字化是其数字化转型的重要组成部分。自2002年联邦税务局创办官方网站以来,大致经历了三个发展阶段,并着力向实现终极目标迈进。多年来的数字化转型使俄罗斯实现了税收增速超过总体经济增速,在技术上几乎很难避税。就俄罗斯国内而言,联邦税务局是公共系统数字化的领跑者,其开发的自动信息系统“税-3”的功能正在向社会经济各个部门拓展与延伸,成为俄罗斯构建数字政府的基础。在全球层面,联邦税务局更是税收数字化转型的领导者,增值税自动控制系统、税收监测机制、自由职业者所得税、个人账户和单一纳税等税收管理制度与模式的创新,都是经合组织重点推介的典型案例,助力俄罗斯提升国际税收话语权。2022年乌克兰危机升级以及随之而来的美国和欧盟对俄制裁,虽未动摇俄罗斯政府推动数字化转型的决心,但却中断了与不友好国家的税收合作,阻滞其参与国际税收治理的进程,使税收数字化的未来发展面临更多挑战。