现代财务控制实施方式的创新分析

一、引言 传统的财务理论,财务控制是指财务人员(部门)通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动(或日常财务活动、现金流转)进行指导、组织督促和约束,确保财务计划(目标)实现的管理活动.这是财务管理的重要环节或基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能.     

现代财务控制实施方式的创新分析

传统的财务理论,财务控制是指财务人员（部门）通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动（或日常财务活动、现金流转）进行指导、组织督促和约束,确保财务计划（目标）实现的管理活动。这是财务管理的重要环节或基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能。     

论中小企业财务控制

财务控制是指组织财务管理主体根据国家的财务法规、政策以及相关财务制度、财务预算和财务计划指标等,通过财务手段指导、衡量、约束与影响组织财务活动的各个环节、各个方面,规范组织及其内设机构与员工的行为,确保预期财务目标得以实现的一项管理活动。就中小企业而言,财务控制的主体是企业经营者(同时也是所有者)和各级财务部门(或财务人员),财务控制的客体(即对象)是企业的各项财务活动,财务控制的目标是企业预期的财务目标(或财务预算)。现代财务观摆脱了传统单一资金或价值     

企业财务控制探析

<正>财务控制是指财务人员(部门)通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动(或日常财务活动、现金流转)进行指导,组织督促和约束,确保财务计划(目标)实现的管理活动。财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业的财务控制是一个经久不衰的话题,也是当今企业需要解决的重要问题。许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至导致企业破产。在财务管理作为价值增值的主要手段,财务状况事关每个企业的生存壮大的命脉,财务技术备受社会各界和每个企业关注的今天,需要我     

企业集团如何实施对子公司的财务控制

一、企业集团的发展荽求对子公司实施财务控制 财务控制是指财务部门或人员通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对经济活动进行指导、组织督促和约束，确保财务计划目标实现的管理，是确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务预算的过程，是财务管理的基本职能。随着市场经济的发展和企业参与国际竞争程度的日益加深，在我国企业集团已成为一种重要的经济主体。企业规模急速扩大，企业管理的内容越来越丰富。在企业管理中财务管理是核心，也是集团公司必须面对的一个重大问题。目前企业集团在财务管理中主要存在以下一些问题：     

谈财务管理与企业管理

财务管理是企业管理的中心环节,如何加强财务管理,对改善企业管理有着不可低估的作用。(一)财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。一是财务管理是遵循经济管理的一般原理,结合财务活动的特点而进行的管理工作。二是财务管理的对象是资金及其运动的全过程,是对资金运动的直接管理,其基本属性是价值管理。三是财务管理的职能一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、筹集资金等环节。这些环节中的活动都是与企业管理息息相关的。四是财务管理区别于经济管理中的其它管理工作,具有涉及面广,…     

我国企业财务控制的路径选择

财务控制。是指财务人员(部门)通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等，对资金运动进行指导、组织督促和约束，确保财务计划(目标)实现的管理活动。从本质上讲，无论是会计法律还是企业内部的财务制度，其本质功能都是调节人与人之间经济关系的一种规则。财务控制是规范这种人与人之间经济关系的制度安排。     

从财务本质、财务目标、财务环境看财务职能

从财务职能与财务本质、财务环境、财务目标的关系而言,是涉及到财务基础理论的一个重要的问题。财务管理站在什么样的角度,处于什么样的环境、达到什么样目标下对企业财务活动进行管理、如何管理,这恰恰是研究财务应解决的根本问题。如何界定财务职能,首先应认识到财务职能是由财务的本质所决定的,而职能又是财务管理所能达到目标的前提,但职能的确定和实施又受到财务环境的影响。为此,要对职能有一个明确的界定,应从职能与本质、环境、目标的关系上看,去研究、了解财务职能的涵义、内容等。     

企业理财环境之管见

理财环境对理财的好坏有直接的影响，是财务管理的新课题。企业处于市场经济的大环境中，是在外部环境和内部环境制约下进行财务活动的。企业在实施财务管理过程中，要制定理财目标、进行财务决策、编制财务计划、制定财务策略等，都必须切实、具体地了解企业所处的理财环境。同时，现代财务管理应把研究企业理财环境摆在首要位置上，     

财务管理职能分层:以人为本视角

当前,财务管理职能的观点众多,但大都有着一定程度的局限性。这主要在于忽视了"人"对财务管理及其职能厘定的影响作用。因此,从"以人为本"的理念出发重新厘定的财务管理职能,就需要兼顾所有者财务管理职能、管理层类经营者财务管理职能、财务经理财务管理职能和一般员工财务管理职能,以及财务活动管理职能、财务关系管理职能、财务活动管理与财务关系管理共管职能等层面,充分考虑和发挥"人"的因素的作用。     

企业管理要以财务管理为中心

一、财务管理的概念、目标、职能 1．财务管理的概念。财务管理是组织财务活动、处理财务关系的一项管理工作。财务活动是指筹集、投资、使用、收回及分配等活动,具体包括筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动。财务关系是企业在资金的筹集、使用和分配过程中与各方面发生的经济利益关系,具体包括企业与政府之间、企业与投资者之间、企业与债权人债务人之间、企业与内部各单位之间、企业与职工之间的经济利益关系。     

企业财务管理职能影响因素及发展趋势

一、财务管理职能概述财务管理指企业在生产经营过程中,利用价值形式,合理组织财务活动和正确处理财务关系,以实现其财务目标的一项综合     

建立企业财务管理机制的探讨

企业建立财务管理的良性循环机制,创造经营的良好环境,是推动企业健康发展的需要。财务管理是企业财务人员在对理财环境认真分析的基础上,充分利用资金,排除外部环境的威胁,为实现一定的目标而不断推动财务活动正常运行的过程。它的运行表现为资金循环过程,包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等几个相互联系又有一定区别的阶段,即所谓财务管理的环节。　　目前,许多企业对财务管理的循环过程存在片面认识,未能自觉地划分资金运行和资金管理监督环节,听任管理过程自发地运转,放松各阶段的管理,导致企业效益…     

基于委托代理理论财务外包道德风险模型分析

一、财务外包的道德风险财务外包是指组织为了实现自己的目标,通过合同或协议的方式将部分或全部的财务管理/分析(甚至记账)职能交由外部的服务提供商提供的一种管理模式。在财务外包中,发包企业与财务服务提供商形成了一种委托代理关系,发包企业为委托人,财务服务提供商为代理人。由于二者均以自身利益最大化为目标,从而导致双方的合作必将受到道德风险的困扰。财务外包中的道德风险     

浅议财务管理目标

财务管理目标理论是研究在一定社会经济环境下财务管理目标的形成、表现和实现的理论,主要揭示财务管理职能如何具体化为财务管理目标,以及财务管理目标实现的内在规律性,为财务管理系统运行提供一个规范性的概念框架。财务管理目标理论在财务管理理论结构中处于中心和枢纽地位,是连接财务管理基础理论和运行理论的“桥梁”,有了财务管理目标理论,才能使财务管理理论结构具有整体性和目的性。企业财务目标是企业经营目标在财务上的集中体现,是财务理论体系中的基本要求和行为导向,是企业一切财务活动的出发点和归宿。研究财务管理目标问题,…     

浅析我国财务管理在新形势下的发展方向

在社会主义市场经济体制下,我国的企业财务管理,随着现代企业制度的建立、金融市场的日益完善以及新的财务准则的实施,将使财务与会计职能分工明确化、专职化,并在搞好企业内部财务管理,严格地执行各项预算的基础上,根据市场需要及时调查、控制财务计划,变被动理财为主动理财,并随着国际经济合作的深入,推动财务管理的国际化.     

医院财务分析方法的简略介绍

一、财务分析与财务管理 从财务分析与财务管理关系看,它们的相同点在于“财务”,都将财务问题作为研究的对象。它们的区别主要表现在：（1）职能与方法不同。财务分析的职能与方法着眼点在于分析,属决策支持系统;财务管理的职能与方法着眼点在于管理,属决策系统。（2）研究财务问题的侧重点不同。财务分析侧重于对财务活动状况和结果的研究;财务管理则侧重于对财务活动的全过程进行研究。（3）结果的确定性不同。     

企业财务决策能力及其层级分析

企业财务管理程序按照时间顺序可以分为事前管理、事中管理和事后管理三个阶段。财务决策是指企业按照一定的财务目标，利用决策方法．从若干备选方案中选择最优方案的过程，是财务管理中的重要环节。从其在整个财务管理中的地位来看，财务决策属于事前管理，是财务预测的延续，也是编制财务计划的依据，处于承上启下的重要地位。     

关于财务管理的七个理论和实践问题

本文论述的内容包括财务本质、财务管理职能、财务管理内容、财务管理目标、财务管理地位、财务与会计的关系、研究方法和数学模型。     

军队院校财务管理工作应注重的内容及环节

现阶段来看,军队院校财务管理(financial management)存在一系列问题,如监督机制不够科学合理、管理方法和管理手段存在滞后等。军队院校财务管理应该以不断完善预算制度和重视财务管理等未重要工作内容,注重财务管理制度、制定合理的财务计划、加强财务信息化的建设力度等环节。