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水口山矿务局康家湾矿是在“七五”期间按照“依托老矿、探采结合”的新模式建立的资源接替型矿山。从80年代中期起,这个矿就实行了经济承包责任制,即按照月度各项生产任务的完成量和原材料消耗量结算工资和超产工资。另外,该矿还设立了劳动竞赛奖、单项攻关奖、安全生产奖、目标管理奖、能源节约奖等各种奖项,基层生产、辅助生产单位全年拥有自主分配的职工工资奖金达几十万元, 相似文献
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名公司纷纷垮台,危机管理似乎已成为焦点。中国的名企业迅速成长壮大。又迅速灭亡的实在太多了,东方出版中心2002年3月出版的《管理夜话:问题管理的模式与案例》一书中把这种现象称为“小→大→空模式”和“快起快倒模式”。 相似文献
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苏毅 《环球市场信息导报》2014,(7):129-129
公司A通过探索建立劳动纪律管理和员工非生产性事件考核等多维度绩效考核机制,将劳动纪律管理、非生产性事件和行文材料引入全员绩效考核范畴,对重点工作任务及指标进行全方位、多维度的考核评价,改变只以工作业绩做为单一考核标准的情况,引导员工按照“全力以赴工作法”和“解决问题工作法”积极开展各项工作。 相似文献
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《21世纪商业评论》2014,(13):8-8
到了龙丹妮掌门的今天,天娱无论是管理方式、业务方向还是人员配置都跟早期有了很大不同。鸡血不能打一辈子 十年风雨,天娱传媒依靠“超级女声”选秀起家,且行且坎坷,望尽天涯路。 相似文献
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本以“南京冠生园陈馅月饼事件”和“金华火腿事件”为例,对老字号企业引发危机的原因进行了分析,指出无论政府还是企业,要重视老字号企业危机管理与沟通能力建设,并就老字号企业危机管理与沟通机制的建立进行了探讨。 相似文献
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“三鹿事件”从爆发到目前,已经一年,从那时起有关企业社会责任的讨论一直没有停止。值此“三鹿事件”爆发一周年之际,本文从企业供应链管理的角度,重新对该事件进行了再反思,对中国企业如何履行社会责任提出了新的见解。 相似文献
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当返奖促销在北京搞得如火如荼时,北京市有关管理部门突然颁布“取消返奖促销活动使用B券”的通知,所谓A券与B券之差别,即商家在促销返奖的购物券中,A券可以直接代替现金全场任意使用,购买商场中任一商品;B券被限定为购买商场内特定的部分商品,限制使用范围。有关部门认为,在返奖促销时商家使用B券(只能购买限定商品)有“价格欺诈”之嫌。 相似文献
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“高手做势.中手做市.低手做事。”“事件营销”.当属“做势”。
2005无疑是中国企业的“事件营销”年:有企业搭乘“神六”升空.进行事件营销;《超级女声》是蒙牛乳业联姻湖南卫视进行“蒙牛酸酸乳”推广的事件营销活动;青岛啤酒也联姻CCTV《梦想中国》来诠释其新的内涵;而华帝,则借十运火炬。也大大地“做势”了一番……[编者按] 相似文献
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自上世纪80年代开始,一场“告别铅与火、扔掉纸和笔、步入光和电”的媒介出版革命席卷整个中华大地,以计算机和网络为代表的信息技术使报纸出版迈进了以广告管理、发行管理、资产管理为代表的管理信息化时代。 相似文献
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蒙牛是一家擅长事件营销的企业,2005年搅动全国的“酸酸乳&超级女声”无疑是蒙牛事件营销中的经典之作。在赞叹它所产生巨大的传播能量和由此带来的销售数字后,我们还应当看到,事件营销对销售的作用是拉动,毕竟只是其中一环,而无法代替其全部,“超女”也不可能下嫁草原常住蒙牛。今年,蒙牛再度携手“超女”,那么,如何让“超女”的能量彻底释放出来,落地转化为销售力呢?主要还是要做好终端提升。 相似文献
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又到岁末年初的时节,又到总结与规划的时刻。盘点2005年的中国营销,似乎可以用“千帆竞发,暗流涌动”来形容。
回顾一年来的中国营销路径,热点事件不断涌现。北京奥运掀起体育营销浪潮、超级女声火遍大江南北、神舟六号点燃营销烟火……与此同时,新兴的营销理论也层出不穷,“蓝海战略”、“水平营销”、“插位战略”等新兴营销理论代表了业界对传统营销理论的反思和升华。这其中,“插位战略”因为其本土性、实战性和独创性成为目前中国营销界谈论最多的热点话题之一。[编者按] 相似文献