校园传媒在大学生思想政治教育中的效用研究

校园传媒在高校社会生活中发挥着信息传播、舆论引导、思想教育等功能。它对于创新新时期大学生思想政治教育的方式,拓展大学生思想政治教育的空间,营造良好的大学生思想政治教育氛围,提升思想政治教育的效果产生了积极作用。当前,应从重视对校园传媒工作的领导,突出校园传媒的思想教育内容,增强校园传媒的影响力出发,提高校园传媒在大学生思想政治教育中的效用发挥。     

我国传媒产业发展瓶颈初探

传媒产业已经成为国民经济的重要组成部分,其生态链主要包括资源供应链、产品生产链、市场销售链和信息反馈链。目前,我国传媒产业的发展面临着政策、经营管理模式、传媒产业理论和专业调查咨询机构等方面的瓶颈,我国传媒经济要做大做强,必须实现跨行业、跨地区、跨媒体经营,将业务扩展到上下游相关产业,甚至进行多层次的混业经营,以分散风险,开拓赢利渠道。同时,不同类型的媒体之间可以并购、联合、重组,促使传媒集团形成跨媒体的产业链,实现规模化经营。     

全媒体时代高校传媒体系建设的实践与思考

随着高等教育的飞速发展和高校规模的不断扩张,高校传媒体系已不能适应高校的发展,不能满足师生需要,亟需建设一个健全而高效的校园传媒体系,以应对严峻的挑战。     

美国传媒100强重排座次

美国《广告时代》杂志8月份公布了其2003年度“传媒公司100强”研究报告。这份报告的调查范围只限于美国从事媒体内容和渠道经营，并主要靠广告收入支撑的公司，电影发行，电视节目制作以及黄页广告等非纯媒体业务不在调查范围之内，美国公司在海外的传媒业务以及尚来进入美国市场的外国传媒公司也均被排除在外。     

气象影视部门校园气象科普工作探讨

各级气象部门都非常重视气象科普工作在各中小学中的开展。要让科普工作取得良好的效果,就必须要充分发挥出各种传媒的优势。如何通过传媒开展校园气象科普工作进行探讨。     

中国传媒行业加强财务管理的问题研究

随着我国传媒行业的不断发展壮大,现阶段,其正处于向市场经济转变和发展的关键时期,传媒行业的发展壮大主要在于企业的经营理念,其核心在于管理,而管理的关键在于财务。一直以来,财务的管理问题是我国传媒行业发展的重心,它牵扯到传媒行业绩效管理的各个方面,当前传媒行业转型的根本任务在于构建责任分工明确、产权明晰、政企分开的现代公司制度,以此改变传统的经营理念,使我国传媒企业能够逐渐适应市场经济的需求。本文主要阐述了我国传媒行业在财务管理中存在的一些问题,以采取相应的转变措施,使传媒企业能够适应市场经济的需要,带动我国经济的持续发展。     

以科学发展观推进传媒院校和谐校园文化建设

以科学发展观推进传媒院校和谐校园文化建设具有重大的现实意义.科学发展观指导下创新传媒院校校园文化建设,要转变理念,重视校园文化建设;用社会主义核心价值体系引领和主导传媒院校校园文化建设;大力弘扬中国优秀传统文化;努力培育和弘扬大学精神;构建和谐的传媒院校校园网络文化.     

报刊出版集团改制进行时

随着报业和出版业改制的进一步开展,传媒集团的集约化经营管理势在必行。虽然跨区域、跨行业的多元化仍在尝试,在寻求自身新的经营增长点的同时,传媒集团将是数字化、多元化的文化创意传媒产业生力军。     

基于4Ps理论探究当代大学生校园传媒创业实践的可行性——以中南民族大学明宇传媒为个案分析

我国《文化产业振兴规划》和《国家"十二五"时期文化改革发展规划纲要》等文化产业相关政策的提出,以及教育部近几年来对大学生自主创业相关政策的重点扶持,为大学生创立校园媒体公司提供了良好契机。本文以中南民族大学明宇传媒为例,运用4Ps理论从产品、价格、分销、促销等策略探究大学生自主创立校园传媒的可行性。     

探析传媒集团财务管理有效性

在市场经济的浪潮中,传媒集团获得了长足发展。无论是集团本身业务的经营还是所涉足的行业领域,均呈现出一种扩张趋势。然而,在此过程中,传媒集团的财务管理却相对"滞后",亟待改革。鉴于此,笔者立足于传媒集团,以多年的财务工作经验为基础,试对传媒集团财务管理展开论述,希望有助于我国传媒集团的发展。     

校园传媒，谁的盛宴？

刚刚兴起的高校新媒体已经得到风投们的重视，面对校园内这群特殊的受众，校园传媒要想用“跳级”发展来满足资本的欲求，并非那么容易。     

传媒监管中的“三角制衡”

传媒经济在文化产业中占有赵来赵重要的地位,如何加强传媒的自律监管成为新问题。经营中的分权制衡是必不可少的监管措施。在行政管理中,这种制衡体现在机构、职能和人员的三点分立,从而形成各部门权力的平衡与协调,促进传媒产业的发展。     

美国大型电视传媒集团品牌战略对中国电视传媒的启示

我今天就美国的一些传媒集团,比如说时代-华纳、迪斯尼等在经营的过程中的策略与大家做个探讨。第一,美国传媒集团的品牌核心。美国传媒集团看一个节目、一个栏目做得好不好,最核心的元素就是创意、原     

海外兵团瞄准国内传媒

以“中国人世与传媒经营创新”为主题的2002年首届上海传媒高峰论坛12月5日在上海国际会议中心召开。与会嘉宾共同讨论中国加入世贸组织之后,传媒业在新的阶段如何通过理论创新和实践突破,借鉴世界传媒业成功经验,探索中国传媒经济在新世纪成长发展之路。维旺迪环球传媒集团、贝塔斯曼集团、新闻集团、新加坡报业     

真实 客观 公正

本期主打就是“传媒操守”。应该说，大众媒介自诞生那天起，传媒操守就成为人们关注的问题。无论是谈论传媒内容，还是探讨传媒产业与经营，传媒操守都是一个绕不开的话题。     

关于加强传媒企业预算管理的思考

随着我国文化体制改革的深入,传媒企业赖以生存的政治经济环境发生了重大变化,要在激烈的市场竞争中更快更好地发展,就必须提高企业各项财务管理能力。预算作为贯穿于企业整个生产经营过程的管理工具,是企业财务管理的重中之重。目前,传媒企业历史沿袭的事业单位预算管理已不能满足企业发展的要求,建立一套系统完善的预算管理体系已刻不容缓。本文首先对目前传媒企业预算管理中存在的问题进行了分析,认为传媒企业预算中主要存在管理无体系、编制不科学、控制不全面、考核不严谨等问题,并在此基础上,提出了加强传媒企业预算管理的对策。     

媒介消费的排他性与传媒经营制度

是否确立内容市场上消费行为的排他性,主导了传媒经营制度的变迁。早先的经营者确立了这种排他性而在“一元市场”上经营。尔后经营者人为地部分放弃或完全放弃了这种排他性,在“二元市场”上进行“二次销售”。完全放弃内容市场上消费行为的排他性可能导致经济上的无效,重新确立部分内容产品的排他性可以克服这种无效。这一过程将形成更加成熟的传媒经营制度:经营者既在“一元市场”上经营,迫使消费者为需求强度付费,也在“二元市场”上经营,迫使广告主为受众规模付费。     

TW移动LED传媒车营销策略分析

近年来,新媒体的受众不断增加,经新媒体传播的广告业务飞速增长,经营新媒体的企业也不断发展壮大。在经营管理这些新媒体的过程中,各种经营与管理上的新问题也不断出现,需要我们不断更新管理的理念和方式。本文具体分析了LED移动传媒车的经营管理模式,以TW公司为例分析其LED传媒车在成都市场的营销策略,以期能为以后广告媒体的发展提供借鉴。     

传媒经济时代的产业融资和经营模式分析

伴随着世界经济的发展,科学文明的进步,传播媒介也跟着更新换代。由于传播媒介受众面的不断增大,传媒体系逐渐构架而成,传媒经济也因此营运而生。随着传媒经济的不断增长,传媒经济时代悄然的拉开了帷幕。在传媒事业蒸蒸日上的现如今,为了扩大自己的经济影响力,产业融资就显得尤为重要。基于以上的形式,本文将具体简述传媒经济时代下,产业融资形式与相应的经营模式。     

出版传媒上市的标本价值

2007年12月21日，出版传媒（辽宁出版传媒股份有限公司）在上海证券交易所挂牌上市首日的表现又一次考验了投资者的想像力。虽然一些证券分析师在预估该股首日上市价格区间时，既考虑了公司所处行业的垄断特性，也考虑了其是国内第一家编辑业务和经营业务整体上市的传媒公司。