产品·人品·精品

产品、人品、精品是企业生产经营管理理念、企业行为变化发展与升华的过程和结晶。企业通过实行全面质量管理提高产品质量;弘扬企业文化提升员工素质;开展校企合作提升企业整体素质和核心竞争力,同时促进社会经济和校企自身的持续稳定发展。     

产品·人品·精品

产品、人品、精品是企业生产经营管理理念、企业行为变化发展与升华的过程和结晶。企业通过实行全面质量管理提高产品质量;弘扬企业文化提升员工素质;开展校企合作提升企业整体素质和核心竞争力,同时促进社会经济和校企自身的持续稳定发展。     

产品·人品·精品

产品、人品、精品是企业生产经营管理理念、企业行为变化发展与升华的过程和结晶。企业通过实行全面质量管理提高产品质量;弘扬企业文化提升员工素质;开展校企合作提升企业整体素质和核心竞争力,同时促进社会经济和校企自身的持续稳定发展。     

进口中间品与出口产品质量升级:来自微观企业的证据

中国处于质量升级的关键阶段,由于进口中间品能实现技术溢出、优化资源配置,因而可能会提升出口产品质量。为此本文基于2000-2006年中国工业企业和海关进出口贸易匹配数据进行研究,结果表明:进口中间品能显著提升中国企业出口产品质量,剔除加工贸易后结果更加显著,然而进口中间品使用强度对产品质量提升呈递减趋势;运用PSM逐年匹配解决内生性问题后采用DID和FE也得到一致结果,进一步发现高技术产品提升出口产品质量也较高,而受技术垄断影响来自高收入国家、高技术国家的中间品对产品质量的提升作用有限;从动态角度看,进口持续期与出口产品质量呈U型关系,短暂进口在质量提升上并不明显,适时进入以及持续进口能显著提升产品质量。     

基于新时期企业营销管理的创新研究

随着社会主义市场经济的进一步发展以及信息技术的广泛应用,传统的企业营销管理模式已经无法满足新时期企业营销工作需求,甚至在一定程度上限制了企业的持续稳定发展。因此新时期十分有必要探索创新型企业营销管理工作方法,促使企业营销管理质量得到进一步的提升,为企业持续健康运行提供坚实的保障。     

财务会计报表信息分析与企业价值创造关系研究

本文全面探讨了财务报告质量对企业决策、价值创造及市场健康的深远影响。研究强调了高质量财务报告在提升企业管理效率、优化资源配置和增强投资者信心方面的关键作用。通过分析企业内部决策过程与财务信息系统的互动,本文揭示了财务信息质量直接影响企业战略规划的效率。同时,探讨了财务信息系统优化对于提升报告质量、增强市场透明度的重要性。本文最终总结,不断提高财务报告标准是企业实现健康发展和市场信任的关键,同时指出面对技术进步和市场变化,企业应持续优化其财务信息系统。     

内部控制视角下如何提升会计信息质量

目前,我国企业内部控制在诸多方面仍显不足,主要表现在:企业文化与内部控制要求的协调性有待强化;公司治理结构有待健全;内部控制人员综合素质亟需提升;内控监督机制存在缺陷。这对会计信息质量的影响尤为明显,使我国企业会计信息质量总体有待提升。我国应进一步完善内部控制法规体系,全面改善内部控制环境,完善内部控制风险识别与应对预警机制,强化企业内部审计监督控制,以持续提升会计信息质量。     

山推股份:积极变革带来积极效果

质量是企业的生命,山推品牌之所以深受欢迎,这与山推一直注重质量创新的思想,持续开展"质量提升"工作是分不开的一个企业的质量管理是否做到位,关系着这个企业规模化发展的未来基础。尤其是对一个工程公司来说,尤为重要,因为它的质量好坏,直接决定了这个企业     

国企内控制度的执行力及改进策略

提升企业内控制度执行力的质量,需要的是政府、企业、社会各方面的不断努力,才能促进国企持续健康发展。本文对国企内控制度的执行力现状和影响因素进行了分析,并提出了改进策略。     

医药连锁企业品牌资产增值探析

动态的考虑为促使医药连锁企业品牌资产的持续增值,须认知医药连锁企业品牌资产增值的相关驱动因素,从4Cs理论中系统构建出企业创新、管控、服务和沟通能力,耦合品牌资产理论,着力推进品牌知名度、感知质量、品牌联想和品牌忠诚度提升。     

通过创新不断培育和提升核心竞争力是企业生存和发展的根本出路

本文分析了创新、持续创新与培育、提升企业核心竟争力的关系,说明了为什么创新是企业发展的不竭的动力,是企业永葆竞争优势的源泉,阐述了与时俱进,持续创新,不断培育和提升核心竟争力是企业生存和发展的根本出路这一基本观点。     

M公司利润质量研究

随着人口老龄化的加快和医疗改革的深入,医药行业对保护人们身体健康、救灾防疫,军事战备以及促进国民经济发展和社会进步等方面的作用突显。文章以医药行业的龙头企业M公司为例,对其利润质量进行分析,一方面为企业提升利润质量提供决策依据,另一方面有利于财务报表使用者更好地了解企业经营状况,使企业保持持续稳定的发展。     

提高内控水平是企业可持续发展的保证

市场经济越发展，内部控制就越重要，企业的内部控制问题已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。加强和完善企业内部控制制度，是促进企业经济运行和财务状况持续、稳定、健康发展的可靠保证，也是进一步提升企业经济运行质量和改善财务状况的基础。     

企业市场营销管理及创新对策研究

市场营销管理对于提升经济效益具有重要价值,能够完善市场营销体系,使市场营销不断取得成效,并能通过持续改进和优化,构建市场营销长效机制。当前,很多企业都比较重视而且不断优化运行体系,市场营销管理持续加强,为企业发展创造了条件,但仍然面临诸多困境,市场营销管理缺乏创新,效能性不高。本文对此进行了研究,在分析企业市场营销管理创新的重要性基础上,重点分析了企业市场营销管理创新的制约因素,最后就如何推动企业市场营销管理创新提出了优化对策,旨在为促进企业市场营销管理步入高质量内涵工作发展轨道、提升企业市场营销管理质量和水平提供参考与借鉴。     

上市公司资产质量分析——以青岛啤酒为例

企业稳定和持续的发展依靠的是在高质量资产条件下的利润增长。提升资产质量的意义不仅在于提高资产的周转速度和营运效率,还在于提高企业的盈利能力。本文在系统分析青岛啤酒股份有限公司从2013年到2018年主要资产的质量后,提出整体分析意见,并为企业的发展提供了几点建议。     

当前房地产市场营销模式的探讨

目前,房地产企业面临土地资源稀缺、住房需求下降、房产价格持续上涨、住宅空置率升高的新形势。因此,创新房地产营销策略,提升顾客满意度,在准确定位的基础上进行差异化战略,实施全面质量营销模式势在必行。     

基于知识管理的企业信息化绩效评价研究

企业信息化建设过程中经常出现信息化管理失效、信息化投资回报低、信息设备和信息资源浪费的情况,这些现象的产生与信息化绩效评价缺失有着重要的内在联系。积极提升企业信息化绩效评价质量,对于促进企业信息化建设的持续、健康发展,和提升信息资源的有效利用率有着重要的意义。鉴于此,本文从知识管理的角度出发,对企业信息化绩效的评价中的难点进行了分析,并提出了基于知识管理的企业信息化绩效评价策略,以供参考。     

以三标一体管理体系为载体推动企业管理上水平

应用国际通用的质量、环境、安全标准,构建三标一体化企业管理体系,既是对现有管理体系的改进,更是现代企业管理手段的创新,具有重大意义。在构建三标一体的管理体系过程中,企业应坚持以人为本,优化适用、精细管理、强化基础、流程再造和持续改进等原则为导向,加强全员培训教育,做好管理体系全过程的策划和设计,将其做为企业管理持续优化的过程,着重做好国际标准与实际管理的高度融合,以推动企业管理水平通过创新驱动得到有效提升。     

大型建筑企业投资管理能力提升策略研究

随着建筑行业持续快速发展，大型建筑企业传统业务盈利能力不高的问题日益突出，建筑企业面临较大转型升级压力，投资业务成为提升企业发展质量、推动经营升级的重要手段。文章结合建筑企业投资业务特点，探讨大型建筑企业加强投资业务的必要性，分析建筑企业投资管理存在的问题，从规划制订、决策把关、体系搭建、过程管控、模式创新几个方面提出提升投资管理能力的若干对策，对建筑企业优化投资管理有一定的参考价值。     

试析如何提高企业经济运行质量

针对企业如何提高经济运行质量的分析,本文首先提出了建立健全完善的市场信息反应机制,其次提出了注重生产技术的创新,再次提出了加强提高成本效率意识,有效提高生产质量,最后提出了注重加强节约意识,开展增效工程。旨在通过分析提高经济运行质量提升的措施,有效推动我国企业更加稳定持续的发展。