缺少亲和力的老板难走远

一位人力资源的同事用她自己的工作感受告诉我说，其实亲和力非常重要，因为在同样的事情上，亲和的领导更能让他的团队成员一起认真工作，并富有成效。     

坚守忠诚

刘强是一家企业的业务部副经理，上任半年之后。他却悄然离开了公司。他年轻能干，似乎没有理由在事业正处于上升期离开自己的岗位。他的同事都很疑惑。他离开公司后，用了长达半年的时间才找到一份满意的工作。     

遭遇“职场黑洞”是走是留？

裙带关系同事大为不满 小林是昆明某广告公司的职工，自进入公司后便勤恳地工作，其工作表现也得到了上司的认可和表扬，原以为自己能稳稳当当地一直做下去，可谁想某一日看到工资条，才发现原来自己的工资比另外一位同事的工资差距颇远。为此，小林深感不满去找领导理论。但没有获得任何的答案，后来同事告诉他说那位同事的工资要远比其他人高，原因在于他是领导“哥们”的亲弟弟。     

开宝马的管理员

同事先生去一个新落成的小区考察，遇到一个热情的物业人员，一番攀谈，知道了他是我的学生，说他提到我，脸上满是光彩，大学里他最喜欢我的物业管理课。第二天同事转述了先生的话，告诉我他的名字，我着实吃了一惊。因为他是富二代，父母经商多年，毕业后就自然而然进入家族公司上班。有一次我去一个大厦某单位做讲座，电梯里巧遇他，他说工作单调，提不起兴趣，很怀念大学时的生活，那时他比现在开心。     

向下扎根,才能向上开花——读《能被任何人领导》有感

《秘书工作》2014年第7期《能被任何人领导》案例中陈秘书的职场经历,让年轻人读后情感复杂,评价迥异. 陈秘书铆在秘书岗位上三十多年,虽然其间领导也想协调让他到有关处室“挂个长”,他却觉得自己就是个当秘书的料,始终服从指挥,任劳任怨,尽职尽责.即使临退休原来同事的女儿当了顶头上司,自己还是没当上办公室主任,他却依然积极补台搭台,恪守“能被任何人领导”的人生信条,无怨无悔站好最后一班岗.     

波兰国难敲警钟 九成跨国公司限制高管结伴同航

4月12日，从事汽车底盘技术开发的王先生准备乘坐中国国际航空公司的CA935航班与他的同事一同前往德国出差，却被告知需要改换成13：15的CA6229航班，而他的同事仍乘坐上午10：50的这个航班。王先生和他的同事很不理解，“我们要在飞机上乘坐12个小时，两人乘坐同一航班相互有个照应，有什么不好？”     

金领范儿的清洁工

快乐的清洁工 贾清原是四川绵阳西山景区的清洁工。在工作过程中，贾清喜欢一边扫地一边唱歌，在她的热情感染下，同事们也开始用歌声改善枯燥的工作，还组织了合唱队。歌声竟成了景区一道独特的风景。     

刍议任用知识型人才

知识型人才是指在一个组织之中用智慧所创造的价值高于其体力劳动所创造的价值的人才。每一个知识型人才都有优缺点。一位高明的领导必须把握不同人才的优缺点，取长补短、以长制短，知人善任。这样一个单位、一个企业的工作就能不断发展。本文针对不同知识型人才行为进行分析，并提出任用的建议，供领导用人借鉴：一、德才兼备之才。这种人才注意外在仪表及行为表现，工作认真负责，遵纪守法，言行一致，当他还没有成就时，同事就尊敬他。成绩表现出来后，领导、同事和下属都钦佩他，他的成就足以惩恶扬善，这种人才可树为标兵或模范。二、…     

得不到提拔谁之过

话题背景H是一个天资聪颖的人。高中毕业后,曾以优异成绩考入郑州大学。令他没料到的是,四年后当他走进企业的时候,原来成绩不如他而只读了两年制大专的同学S,此时已是他所在部门的领导。五年后,S又一次得到提升,但令H又一次没料到的是,一位比H晚两年入厂的同学接替S成为了新领导。勤勤恳恳工作了5年的H此时大惑不解了。他想,S学习成绩虽然不如自己,但毕竟早工作了两年;但那位学弟又是凭什么呢?H也曾反思自己几年的工作,但无论从工作能力还是业绩,领导和同事都比较满意。那么,为什么自己就得不到提拔呢?     

别妄想“培养”爱情

田然： 你好 我出身农村，家里姊妹多，家境不是很好我是家里唯一一个考上大学的人，所以深感自己今后的责任重大，希望能通过自己的努力让家人过上更好的生活。工作3年了，进展一般，眼看着也到了恨．嫁的年纪，家里人挺着急，希望我找到一个在生活和事业上都能给予我帮助的人，其实，这个人早已出现，他是我的同事，做外贸，有房无车，工...     

努力打造无障碍团队沟通

程序员小王有一阵子老是受上司的冷落，尽管小王的业绩比较突出，可在业务会上上司很少表扬他，倒是那些业绩平平的同事成了上司心目中的新宠。小王几次想跟上司沟通，询问上司对他的看法，可小王每当想敲上司的办公室门时，又犹豫起来。赶紧缩回手。直到有一天，还没到公司统一发工资的日子，上司却通知他去财务部领工资，他才知道被公司解聘了。他百思不得其解。原来公司领导听说小王在外偷偷搞兼职，有吃里爬外之嫌。     

孔子的管理智慧

孔子曰：“先有司，赦小过，举贤才。”“先有司”。管理者首先要胜任自己的工作，自己要出色地、专业地完成自己的本职工作，并能在工作状态和职业精神上给下属带个好头。试问有谁会忠诚地追随一个不能胜任自己工作、无法起到表率作用的领导呢}我们经常会遇到一些创业者和管理者抱怨其同事和下属不能胜任工作：或无法完成任务，     

员工说,我们需要这样的领导

我们需要在工作方面能给予指导的领导。也就是说，领导在业务上最好是个高手。记得有这样一位领导，新的部门的工作对他来说，是一个崭新的领域，而且他的部门不是很好管。他总怕对下级失控，因此想方设法加强管理。近期，他要求下属将每天的工作一一记录，并分析工作成效，结果大家都很反感，因为他使大家每天的工作安排一下子变得紧张起来，占用了下班后的很多时间，工作却似乎没有多大的提高。认真分析一下，这位领导出发点是好的，但他却忘记了员工工作应该有一个正常的节奏。同时，如果能很好地引导，能给予下级一定的指导和点拨，或者…     

努力打造无障碍团队沟通

程序员小王有一阵子老是受上司的冷落，尽管小王的业绩比较突出，可在业务会上上司很少表扬他，倒是那些业绩平平的同事成了上司心目中的新宠。小王几次想跟上司沟通，询问上司对他的看法，可小王每当想敲上司的办公室门时，又犹豫起来。赶紧缩回手。直到有一天，还没到公司统一发工资的日子，上司却通知他去财务部领工资，他才知道被公司解聘了。他百思不得其解。原来公司领导听说小王在外偷偷搞兼职，有吃里爬外之嫌。     

员工离职：梦里花落知多少

张东进入公司三年来，凭其出色的业务能力和优秀的执行力，得到了领导和同事的交口称赞；他对待新老员工真诚热情，对待工作一丝不苟、任劳任怨，是公认的“好人”、“能人”，也是老板认为的忠诚度高、稳定性好的人才。然而，最近他突然提出离职，让经理很“伤心”，有关他离职的话题都成为了大家聊天不能触碰的“雷区”……     

贪欲铺就了一条自毁之路

1956年5月出生于江西省赣县的李国蔚，其人生履历上，也曾有过辉煌的一页。中专毕业后。他便进入公路系统，从技术员干起一步一个脚印，从科长到副局长．再到局长，不管在哪个岗位，他的工作都很出色，深得同事和领导的好评。可是，时间一长，他在单位里渐渐养成了独断专横的习惯，与此同时，他的私欲也日渐膨胀，以至后来频伸贪手，最终堕落成为“赣南第一巨贪”。     

警惕影响你升职的陷阱

很多企业部门主管会有这样的感觉:自己在本岗位上工作了若干年后,发现无法在职位上继续得到提升.如果你是部门主管,看着身边的同事升职了,而自己却没有被提拔,则需要好好反思自己,看看自己是不是在以下方面出现过问题,掉入了自设的陷阱还并不知晓.     

信任的力量

有一个年轻人，好不容易获得一份销售工作，勤勤恳恳干了大半年，非但毫无起色，反而在几个大项目上接连失败。而他的同事，个个都干出了成绩。他实在忍受不了这种痛苦。在总经理办公室，他惭愧地说，可能自己不适合这份工作。“安心工作吧，我会给你足够的时间，直到你成功为止。     

信任的力量

有一个年轻人，好不容易获得一份销售工作，勤勤恳恳干了大半年，非但毫无起色，反而在几个大项目上接连失败。而他的同事，个个都干出了成绩。他实在忍受不了这种痛苦。在总经理办公室，他惭愧地说，可能自己不适合这份工作。“安心工作吧，我会给你足够的时间，直到你成功为止。     

扛着党旗走进新世纪──一家私营企业围绕发展抓党建小记

浙江华仪集团是私营企业，不久前，该省省委领导一行在华仪调研党建工作时说，华仪董事长陈道荣开明。如果绝大多数的私企老板都象他，我们的私营企业能搞得更好。陈道荣的开明，不在于创业之初，别人对低压零配件趋之若骛，他把目光瞄上高压成套，而在于当不少的私企老板对有没有必要建立党支部举棋不定时，他却在集团未成立时首先想到要建立党支部。他把自己企业的发展与党支部紧紧捆在了一起。 私企必须具有一个政治核心。陈道荣认为，企业大了，各方面力量生长了，必须有一个核心力量。党组织就是核心力量。为此，他为成立党支部竭尽心…