浅谈纳税筹划在地勘单位中的应用

本文从纳税筹划的角度，分析了目前地勘单位经营中涉及到的几个主要税种，就地勘单位纳税筹划的应用提出了自己的观点，并作了详细的阐述。     

浅谈单位负责人的会计责任

单位负责人必须是单位会计责任的主体;建立健全有效的内控制度是明确会计责任的最好办法;单位负责人应掌握会计基本知识.     

地勘单位会计控制的现状分析与对策

会计控制是在地勘单位的资金运动过程中通过调节 ,保证实现经营目标的一系列行为。本文针对地勘单位当前会计控制实务的现状及存在的难点问题进行了分析 ,并对如何加强地勘单位的会计控制提出了对策。     

浅谈地勘单位财务监督

该文从财务监督的含义入手，对财务监督与会计监督的职能进行比较，并阐述了财务监督的作用及其具体实施步骤     

会计委派制在地勘单位转企过程中的可行性探讨

地勘单位在转企过程中为减少和避免违法违纪、会计信息失真等现象发生 ,应该实行会计委派制。文章结合地勘单位实际 ,介绍了实行会计委派制的基本做法。     

谈地勘单位内部控制

随着地勘行业属地化改制,市场化程度不断深入,其面临的生存压力不断加剧。在新形势下,全面提升地勘单位的管理水平,内部控制的重要性被提到历史日程。本文对地勘单位内部控制存在的问题、现状、原因进行了分析,并针对问题提出了解决的一些措施。     

浅谈地勘单位纳税问题

随着地勘单位的生产经营活动的不断增加，要重视税法、税规的学习和应用，使地勘单位在税法、税规的监护下开展各项经营活动，对此本文作一简单探讨     

浅谈责任会计在企业的应用

建立责任会计是加强企业管理的重要内容。责任会计是责权利相结合的企业内部管理形式,是以企业内部划分责任中心的会计主体在经济活动中应负的经济责任。     

试论单位会计责任主体

新修订的《会计法》对会计责任主体作出了规定，文章对会计责任主体如何落实，会计责任主体的责任内容和违法行为应当承当的法律责任分别进行了说明，目的在于探讨会计责任主体法律规定如何贯彻实施。     

浅谈"管理创新"在地勘单位经营管理工作中的应用及发展

本文结合地勘单位实际情况 ,论述了管理创新在经营管理工作中的应用和发展。认为管理创新的本质是管理认识、管理理念、管理方法、管理手段及管理效益的创新。     

浅谈管理会计在企业成本控制中的应用

利益和效益是一个企业运营和发展的根本性目的,每一个企业的运营目标都在于追求其利益效果的最大化,而利益除了表面上的收益,背后还有成本在干预。成本作为利益中很关键的组成部分,对于企业的发展也具有重要的作用,一个企业想要在经济上长久的兴盛就必须有很强的成本控制意识,尽力降低企业运营成本在此基础上争取收益最大化,只有进行了相应的成本控制,企业的利益才能够得到最充分的实现,所以企业成本控制对于企业的发展具有非常重要的意义。而专业的管理会计应用人才则能够有力的推动企业成本控制的完善和运用,提高企业成本控制的效果和效率,促进企业利益发展。就目前我国管理会计在企业成本控制中的现状来看,由于我国的管理会计起步较晚,所以目前仍然存在一些不足和问题,想要促进我国企业的发展、提高市场经济活力、延长企业经济生命力,就必须进一步完善管理会计在企业成本控制中的应用,深入研究管理会计在企业成本控制中的应用现状,从而为企业成本控制扫清障碍,明方向。本文围绕管理会计在企业成本控制中的应用进行浅谈,提出了一些问题和建议,希望能够为企业成本控制的发展贡献一些力量。     

浅谈地勘单位的生存优势

本文分析了地勘费下降与地勘单位生存优势的关系，指出现阶段地勘单位依然具有明显的行业优势：（１）新修改的“矿法”有利于地勘行业自身的滚动发展；（２）良好的内部条件；（３）基地开发潜力大；（４）人才优     

浅谈地勘单位融入地方经济

本文论述了地勘单位融入地方经济的重要意义以及对加快转企步伐,加强企业化经营重要性、必要性、长期性、紧迫性的认识,把握并处理好几种关系和几个原则。     

浅谈地勘单位的企业再造

作者认为 ,随着改革的不断深化和地质市场的逐渐完善 ,企业再造已成为目前地勘单位生存和发展的必要条件 ,进而从引入CI系统、建立市场调研机构、优化组织结构、追求生产精益管理、重视人才流动和培训五个方面提出了适合地勘单位发展的再造系统     

浅谈地勘单位的投资策略

投资已成为地勘单位经营的一项重要内容 ,地勘单位确立正确的投资策略 ,需树立投资观念 ,把握投资时机 ;建立科学的经营体制 ,选好经营者 ;注意投资组合 ,化解投资风险 ;加强对投资的财务管理。     

责任会计在我国应用中的思考

责任会计是评价和考核企业各个责任中心的工作业绩而实行的一种会计制度，是加强内部管理，明确各部门经济责任的会计。随着新经济及信息时代的到来，责任会计研究的创新成为会计学界关注和我国企业在新形势下的现实选择。本文从研究我国责任会计构建创新的必要性和可能性的前提下，分析了我国责任会计应用存在的问题，并以责任会计发展应用的对策为基础，提出了构好起来我国责任会计的创新机制．     

地勘单位会计监督的重点和方法

本文提出了以经济效益为会计监督重点的观点，以及实施会计监督应遵循的原则和应采取的方法。     

谈地勘单位会计电算化实施与效果

本文认为要实现财务工作科学化、规范化和现代化, 就必须加快财务电算化的进程,并从成本核算和报表编制两个方面介绍了广东地勘局水文一队会计电算化的实施与效果     

论目标管理在地勘单位的应用

实行目标管理,能把各项专业管理和各个层次的管理有机地结合起来,形成一个完整的管理体系。实行目标管理,能充分调动每个职工参与管理的主动性。实行目标管理,能强化管理人员的管理意识。实行目标管理,可以带动其他现代化管理方法的应用。实行目标管理必须解决好几个关键问题:队的领导干部要从思想上接受目标管理;管理组织机构要进行相应改革;封建主义的同化力和惰性要彻底清除;职工素质要提高。实行目标管理的基本程序分为目标体系的制定、目标实施和目标评价三个大阶段。实行目标管理要能解决好与经济责任制的关系,与计划管理的关系,与队长任期目标责任制的关系。     

地勘单位在转换经营机制中的现实选择

本文从各地勘单位在转换经营机制过程中所逐步形成的取向出发，剖析了地勘单位存在的难点，进而提出了地勘单位的现实选择。