邮政外勤春秋装亮相

新版邮政制服公布于众。邮政企业是面向社会的公共服务企业，邮政制式服装是邮政企业员工在其工作岗位上按照规定必须穿着的，由企业统一订做的，色彩、面料、款式统一整齐的服装。邮政制式服装是企业重要的视觉传达媒体，它能体现职业特征，树立企业形象。     

浅议邮政企业成本费用管理与控制

随着国家经济的不断发展,企业管理者越来越重视企业的管理效益,特别是邮政企业。邮政企业是国有企业,按照国家的授权依法经营,同时也是满足市场的需要,提供邮政运输、邮寄等服务。邮政企业的经营覆盖地区也比较广泛,从城市到乡镇,从集市到农村,其他快递企业不设点经营的地区,邮政企业均设立了营业站点。一方面,邮政企业需要引进科学先进的管理技术,做到工作流程机械自动化、电子信息化,同时,也应该注意控制经营成本,由于其邮政企业经营的广泛性,在企业成本的费用的控制上需要进一步加强管理,使得一定的费用支出能够得到相应的受益效果。     

精益生产理论在我国企业中的应用

一、市场经济与企业生产方式 企业生产方式就是企业资源配置方式。企业的资源就是生产要素或生产条件,包括劳动资源和物质资源两部分。企业资源配置要依据社会的消费与需求进行有效的投放,并且在消耗的多少、效率和效益的高低上为社会需要者承认的水平,因此要精心的组织好资源配置方式,做到企业生产方式能使资源配置及其可引起的生产最大限度地合乎社会需要。企业的资源配置方式要正确处理: 1.企业的生产与经营要自觉地服务市场和用户的需求,要增强应变能力。 2.企业要自觉接受国家宏观调控,避免市场经济的盲目性。 3.要正确实施国内,国际统一的标准、法规。     

论加强现代邮政企业的设备管理工作

邮政装备技术水平的提高给邮政设备管理提出了更高的要求,传统设备管理模式已不能适应现代邮政企业的需要。要保证装备可靠、高效、安全运行,降低维护成本,增强邮政企业的竞争能力,就必须对设备进行科学管理,以发挥设备的最大效能。笔者现结合我省情况就如何加强现代邮政企业的设备管理工作谈谈看法。     

邮政企业集约化经营仿真系统的设计和实现

本文从地市级邮政企业集约化经营模式入手，解析成本管理，营收分析，质量控制中邮政企业内部生产要素的构成，并分析影响地市级邮政企业经营活动的各种因素，建立地市级邮政企业集约化经营的计算机信息系统模型，通过把计算机仿真技术，专家系统技术引入了地市级邮政企业的集约化经营中，设计与实现一个既有定性分析，又有定量计算的计算机仿真决策系统。     

构建内部市场体制开创电建企业新路

国有电建企业的实践表明,生产组织方式和资源配置方式在很大程度上决定了机制作用的强弱;构建内部市场体制,是化解生产组织方式和资源配置方式中诸多矛盾的重要举措,是突破电建企业发展瓶颈,开创电建企业新路的有效途径.     

企业创新资源配置逆优化模型及其应用

创新资源的有效配置是促进企业创新发展的核心要素，然而，我国企业创新资源配置水平和效率普遍偏低，亟需构建科学的资源配置优化体系以应对企业快速增长的创新需求，由此，本文在对企业创新资源配置关键要素分析的基础上，构建了企业创新资源配置原始模型和逆优化模型，并结合X企业的实证研究对模型进行求解验证。结果表明：企业创新资源配置逆优化模型能够客观反映X企业的实际创新资源配置水平，通过模型的求解能够大幅优化企业创新资源配置的结果，同时为企业提供具体的优化建议。     

邮政质量方针目标管理

邮政质量的方针目标管理是邮政企业方针目标管理的重要组成部分。方针目标管理是一种现代化的、高效的理论方法之一。近年来,随着质量管理的不断发展,在质量管理中引进了方针目标管理方法,取得较为明显效果。1.目标管理的基本思想     

产业集群资源配置方式及其对企业创生的影响研究

本文通过对产业集群资源配置方式的分析,从交易成本和管理成本的角度论述了集群环境条件下资源配置方式的基本特征,及其对企业创生的影响.对于创业者来说,在集群内配置资源的成本要大大低于在集群外配置资源的成本,本文试图从新制度经济学的角度在产业集群与企业创生的关系方面做出解释.     

企业计划管理与市场经济

社会主义市场经济模式的确立,使企业转换经营机制有了明确的目标.在企业中特别是国营大中型企业在过去社会主义计划经济模式的影响和管理下所形成的管理职能已经很难适应市场经济的需要了,在贯彻转换经营机制条例的过程中,这一问题显得尤为突出.市场经济就其本质来说一是高度的资源配置效率;二是高度的劳动生产率.转换企业经营机制,简言之,就是依照客观经济规律的要求,通过最有效的优化企业内部资源配置,达到企业效益的最大优化,而这项工作首先应体现在企业内部的计划管理上.     

国有煤炭企业全面预算管理绩效评价探讨

全面预算管理是现代企业财务管理适应财务活动性质变化的有效机制,对于优化煤炭企业资源配置,降低企业经营风险.加强企业各部门的沟通与协调,实现企业短期经营目标和长期战略计划具有十分重要的意义.     

电费邮政批扣的改进

<正>作为在农村大力推广的一种电费缴费方式,电费邮政批扣业务取得了一些实效,但是经过一段时间的实际操作后,因客户办理不积极、邮政配套服务不完善、邮政批扣三方难协调,不少地方电费绿卡遭到冷遇,甚至取消了这种业务,电费邮政批扣需要进行改进。客户办理不积极客户持卡成本过高。根据邮政和供电企业的协议,每年每张绿卡根据自愿原则向客户收10元到20元左右的短信服务费,     

邮政与速递可能长期“打架”

《邮政法》第八条规定，“信件和其他具有信件性质的物品的寄递业务由邮政企业专营”。但有一些专家认为。世界上存在一些像英国一样不实行邮政专营的国家，并且有越来越多的国家在缩小邮政专营的范围。中国加入WTO之后，邮政领域的开放很可能从速递市场的全面开放开始，而“速递公司能否送信”则是开放速递。     

日本邮政改革对我国完善邮政普遍服务补偿机制的启示

随着改革的推进,我国邮政普遍服务能力不足的问题越来越突出.同为亚洲国家,日本与我国在文化背景、行政管理体制以及邮政体系等方面有诸多相似之处.因此,研究日本邮政改革中普遍服务的补偿,对完善我国普遍服务补偿机制具有重要的借鉴和启示意义.     

浅谈炼化企业如何开展生产经营优化工作

炼化企业生产经营优化的特点是炼化一体化优化,将炼油和化工业务作为一个整体,统筹进行资源配置.构建炼化一体化生产经营优化机制是一项复杂的系统工程,需要建立起相应的组织机制、运行机制、评估和考核机制,并依靠科学的管理理念、成熟的管理手段和先进的工具软件,对供应、生产、销售、运输等各环节进行全面优化.优化工作的重点是资源配置优化、产品结构优化、原料和产品库存优化、检修时间优化.文章以某国家大型炼化企业为例,详细介绍了炼化企业如何开展生产经营优化工作.     

煤电联合 实现资源合理配置

资源配置包括两个层次,一是低层次的,在一个企业内部的资源配置;另一是高层次的,在更大范围实行跨地区、跨行业、跨企业的资源配置。两个层次的资源配置既有联系、又有区别。其联系在于资源量是一定的,不同使用方向的分配必然影响到每个具体单位的资源利用效率,宏观上资源分配的不合理,必然使部分生产单位资源利用率偏低;另一方面假如大多数企业的资源利用率能得以提高,则将导致资源总量增加,有利于调整     

发电企业要强化竞争机制

随着电力体制改革方案的实施,厂网分开、竞价上网,将对发电企业产生巨大的影响,迫使企业不断自我改造,自我调整,自我完善,在竞争中优胜劣汰,达到国有资产增值保值,达到优化资源配置的目标.     

企业流程改造的漫漫长路

流程改造是企业创新的重要内容 随着新技术、新工艺的应用和资源配置的不断变化,企业要想发展壮大,就必须认真思考流程问题,以不断适应新的形式,创造更好的效益.当流程改造这一问题真正成为企业议事日程的一部分时,企业的变革才开始走上快车道.     

基于精细控制优化配置的财务管理

财务资源是企业最重要的资源之一,财务管理是企业管理的重心.提升财务管理,核心是实现财务资源配置的最优化,关键是做到财务控制的精细化.在全面提升管理过程中,鞍钢矿业以精细控制优化配置为目的,以工作创新为手段,不断加强和改进财务管理工作.     

试论煤炭企业安全成本会计核算框架的完善

煤炭生产是地下作业,人员活动和设备布置受自然条件约束较大,其生产的特殊性决定了煤炭生产的高事故风险性.这决定了煤炭企业安全资源配置比例要高于其他工业企业,安全资源配置所形成的投入性支出比较大.同时,煤炭企业事故率和事故损失也高于其他工业企业.所以,煤炭安全成本占煤炭企业生产成本的比重较高.我国煤炭行业自第一个五年计划以来的50年中,一直都处于微利和亏损边缘,其中有近25年全行业亏损.在财政补贴不足的年份,煤炭企业不得不靠减少安全投入来弥补亏损.个别企业安全成本核算不规范,为了减亏或片面地追求经济利益,减少安全投入,是我国煤炭企业矿难时有发生,百万吨死亡率居高不下的重要原因之一.