现代企业信息资源优化配置模式与组织管理创新

信息资源配置是信息资源共享的必要前提,不断优化配置信息资源是企业信息资源管理的核心要求。本文探讨了现代化企业信息资源优化配置的必要性和基本原则;然后从组织管理层次、企业价值链以及管理模式等方面分析了信息资源优化配置机制,并在此基础上提出了现代企业信息资源配置的系统化、集成化的配置模型;最后,就与企业信息资源与置紧密相关的企业业务流程再造、组织结构创新等问题提出了改进的思路。     

D服装公司中期跟单质检环节中的问题及优化

后疫情时代的到来,国际服装贸易行业环境日益紧张.外贸订单对于产品的质量、工期、价格也有了更加高的要求.课题通过深入D企业运营实际,发现了其跟单过程中有关于质量检测环节中出现的问题,进行了深入的分析及举例例证,提出了中期跟单过程中QC质检环节流程的优化设计,为规范企业QC质检流程体系,提高行业竞争力展贡献一份力量.     

企业精细化成本管理分析

成本管理是经营管理的核心环节和内在要求，为企业实施精细化成本管理，提高企业核心竞争力提供保障。企业在成本管理实践中采取的具体措施，主要从精细化预算、核算、分析、考核方面建立成本管理体系，创新成本管理模式，实现企业高效发展，以高效的成本管理切实提升企业效益。     

浅谈煤炭企业的全面成本管理

一、实施全面成本管理的途径 1．重视质量成本控制 煤炭产品质量在企业生产经营活动中占有相当重要的地位，它涵盖了煤炭生产、洗选加工、储运、质检、销售等环节。质量成本控制是降低煤炭产品成本的重要环节。     

企业创新资源配置逆优化模型及其应用

创新资源的有效配置是促进企业创新发展的核心要素，然而，我国企业创新资源配置水平和效率普遍偏低，亟需构建科学的资源配置优化体系以应对企业快速增长的创新需求，由此，本文在对企业创新资源配置关键要素分析的基础上，构建了企业创新资源配置原始模型和逆优化模型，并结合X企业的实证研究对模型进行求解验证。结果表明：企业创新资源配置逆优化模型能够客观反映X企业的实际创新资源配置水平，通过模型的求解能够大幅优化企业创新资源配置的结果，同时为企业提供具体的优化建议。     

谈质量监督检验中化工产品抽样过程的控制

质量监督检验机构的公正性、科学性和权威性是决定质检工作的核心问题，而抽样作为质检工作的首要环节在其中起着决定性的作用．将直接影响到质检机构的“三性”．因此如何对抽样过程进行有效控制一直是质检工作人员共同关注的焦点问题。     

瓦楞纸箱质量检验要点

瓦楞纸箱作为一种技术含量低的产品，其质量控制环节很薄弱。有的纸箱生产企业根本不知道纸箱生产过程中如何对其质量进行把关，绝大多数中小企业没有配备专职质检人员，有的企业尽管有质检人员，但也仅限于对其含水率。印刷图文等行进简单的质量检查。实际上，在纸箱各生产环节中要进行质量控制的内容很多，也是提高质量的关键。本又介绍一下纸箱生产各道工序的质量控制要点。一、原纸原纸质量是影响纸箱质量的主要因素之一，检查可分为外观检查和计量检查。外观检查主要采用目测检查原纸卷取状态是否偏心，纸芯是否完好；计量检查主要采用…     

优化物流供应链提升润滑油业务整体效益

物流管理活动的核心使命是优化确定企业物流活动水平,以最有利、成本最低的方式,在客户期望的时间与地点提供其所需要状态和形式的产品与服务。目前在我国润滑油企业的物流管理中,润滑油资源尚未实现优化配置,运输环节成本居高不下,物流仓储周转与成本效益有待改善。我国润滑油企业要确保为消费者提供满意的产品与服务,必须对物流进行质量控制,应当通过五个环节(即：订单处理、优化运输、优化仓储与物流搬运决策、科学预测并合理确定库存、积极进行运输方式的创新与推广),改善物流．提升润滑油业务效益．     

战略视角下矿山企业价值链多维优化分析

战略管理是矿山企业的中心工作．分析和优化企业的价值链是企业战略管理的关键因素。矿山企业创造价值的途径可以从“企业价值链”、“产业价值链”以及“竞争对手价值链”等方面进行。企业内部价值链着重分析矿山企业各环节之间的关系,优化经营过程;外部产业价值链通过将矿山企业价值链和供应商、顾客价值链连接在一起分析,专注于矿山“战略环节”的核心优势,改进产品生产、技术和方法等。最后,通过将矿山企业价值链和竞争对手价值链的对比分析,找出和竞争对手在各价值链环节上成本和价值的差异,为矿山的价值创新提供指导,制定战略,战胜对手。     

知识经济时代工业设计企业战略管理创新模式的研究

当今时代是以知识经济为动力的新经济时代和创新的时代。知识成为独立的生产要素，形象成为重要的资源，品牌成为最核心的竞争力，创新成为新经济的灵魂，整合成为优化资源配置的主要手段。企业要生存和发展，必须尽快适应新的经营环境。据此，本文从分析知识经济时代的特征及主要趋势、国内产品设计创新不足等方面入手，通过发展机遇分析，提出了我国企业产品设计创新的相应战略。     

基于CDM 模型的创新投入、创新产出与企业创新绩效关系研究——以医药制造业上市公司为例

文章采用2013~2015 年间145 家医药制造业上市公司的面板数据,通过构建创新过程的三阶段CDM 模型,实证检验了医药企业创新投入、创新产出及创新绩效间的关系。研究结果表明：医药企业创新投入与创新产出、创新产出与创新绩效间存在显著的正相关关系,创新投入通过知识生产过程间接作用于企业创新绩效;企业规模与创新投入间存在正相关关系,与创新绩效间存在显著的负相关关系;国有企业的创新产出低于民营企业、外资企业和其他企业。同时,企业管理水平、员工素质、固定资产等均对创新过程的不同阶段产生一定的正向作用。     

基于产业集群升级的创新网络核心节点能力传递研究

在集群创新网络中,核心节点企业的创新能力较其他企业更强,研究核心节点企业创新能力传递对于集群升级至关重要。本文提出创新网络核心节点企业创新能力传递强度概念,并构建其概念模型。通过实证研究发现,创新网络核心节点企业创新能力传递强度对集群升级具有显著的正向影响,其中,创新能力传递速度和创新能力传递深度对集群升级促进作用显著;集群其他节点企业创新吸收能力调节了创新网络核心节点企业创新能力传递强度与集群升级的关系,并指出了研究结论的实践意义。     

体系认证推动了基层管理水平的提高

管理体系国际标准是一种先进的管理思想，企业引入这种管理理论对企业管理将会起推动作用，体系认证就是这种理论在企业的具体实践。将质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系在企业进行整合应用，又是企业管理理念的一种创新思维。通过实践，使管理者尝到甜头，企业整体水平得到提高，给参与市场竞争带来机遇。     

上海旅游业创新能力影响因素评价模型研究

采用结构方程模型建立评价指标体系,对上海旅游业创新能力的影响因素进行评价,模型中的路径系数即为上海旅游业创新能力影响因素的重要程度,影响旅游业创新能力的关键因素包括企业核心文化、行业惯例、行业内体制、产业内运作流程等因素。     

浅谈知识管理与企业文化创新

在全新知识经济时代,知识管理与企业文化建设成为保持企业核心竞争力的重要资源。围绕知识经济时代的知识管理与企业文化创新展开论述,使现代企业真正认识到知识管理与文化创新的时代意义。对现代企业管理具有一定的现实意义和参考价值。     

中国技术创新激励政策:激励了数量还是质量

中国创新驱动发展战略的实施助推了整体科技创新水平的提升,但也带来了微观层面策略性创新和宏观层面“数量长足、质量跛脚”的创新困境。在迈向创新强国之路上,作为创新驱动发展战略的核心内涵和重要工具,以税收优惠、创新补贴为核心的一揽子技术创新激励政策是否导致了中国技术创新上述困境?基于对这一问题的回答,本文利用中国企业授权发明专利数据,以及机器学习和语义引用方法,测度了企业技术创新质量;在此基础上,利用中国税收调查数据、中国工业企业科技活动调查数据和中国高新技术企业名录等,实证检验了中国技术创新主要激励政策对企业技术创新质量和数量的影响。研究发现:①以“研发费用加计扣除”为代表的普适型政策仅促使了企业增加技术创新数量,对企业技术创新质量的影响不显著;②以“高新技术企业认定”以及“高新技术企业所得税减免”为代表的选择支持型政策,同时激励了企业提升技术创新质量和创新数量;③以“政府科技活动资金投入”为代表的自由裁量型政策,则对企业技术创新数量和质量都无影响。本文为企业技术创新质量提供了新的测度方法,更为合理评估中国技术创新激励政策提供了重要依据。     

中国企业管理创新的最新进展——首届中国企业管理创新案例研究前沿论坛观点综述

本文通过回顾由对外经济贸易大学国际商学院和中国工业经济杂志社联合主办的"首届中国企业管理创新案例研究前沿论坛(2011)",对论坛的主要学术观点进行了综述。其中,研究型案例成果展示并分析了中国本土企业管理创新的最新进展,可以概括为涵盖融资、品牌、商业模式等企业发展战略的创新和边界跨越、模块化等组织结构的创新。最后,本文通过对分论坛主要观点的总结以及数篇教学型案例的分析,指出教学案例写作必须侧重于对实际问题的反映,必须具备启发性,能够激发学习者的思考和讨论。     

建筑企业扁平化开放式现代管理模式研究

当代管理的一个重要特点是创新，为了实现创新建筑企业需要一个适应时代特点的全新企业化，即开放平等的气氛、高效的企业组织结构和团结协作的企业化，形成一个新的扁平化开放式现代管理模式。对传统管理模式和现代管理模式进行了比较。建筑企业采用扁平化开放式现代管理模式，企业效益必将得到极大地提高。     

模块化技术创新网络结点间耦合关系研究

将技术创新网络中的结点企业看做模块化组织，研究它们之间的关系具有现实意义。网络化合作创新的特点要求结点间采用松散的耦合关系。结合价值网络的分析方法，将模块化组织之间耦合的要素分为依赖要素、联系要素和激励要素，建立了技术创新网络结点组织间的三要素（DCS）耦合模型．应用DCS耦合模型研究了核心模块协调型和分散型网络结点组织间的耦合关系，从理论上界定了控制耦合、信息耦合和关系耦合三种耦合方式．为创新网络的有效运作提供了参考。