服务三农“招招鲜”——北流、武鸣、桂平、防城港农信社信贷支农纪实：北流农信社：找准“支点”架起“桥梁”

北流市农信社以支持农业基地、农业龙头企业、农业合作组织为着力点，加大贷款发放力度，扩大贷款覆盖面，支持该市农业产业化发展，有效增强了农业竞争力。     

乡村里的交响乐：大地飞歌

农村合作金融机构以“立足农村，服务三农”为宗旨，在支农工作中，积极创新产品与服务，为社会主义新农村建设做出了重大贡献。然而仅凭农信社一家的力量是十分有限的，他们必须与当地政府、合作社、协会、龙头企业等组织共同努力形成合力，才能开创出支农工作的新局面。本期支农栏目就各地农信社动员、组织各方力量有效服务“三农”的典型事例做一个集中报道，希望提供一些可资借鉴的经验。     

北流农信社:找准“支点”架起“桥梁”

北流市农信社以支持农业基地、农业龙头企业、农业合作组织为着力点,加大贷款发放力度,扩大贷款覆盖面,支持该市农业产业化发展,有效增强了农业竞争力。     

来稿选粹

河南省联社与周口市人民政府在周口市举行了金融合作协议签订仪式。金融合作协议的签订，正式启动了省联社和地方政府的战略合作。农信社将通过与周口市政府的合作，大力支持周口县域支柱产业、农业产业化龙头企业、中小企业和经济结构调整，为周口市经济社会发展提供长期、优质、高效的金融服务和信贷支持。     

让“鱼米之乡”不忧粮

鱼米之乡江苏省既是全国粮食主产区,又是粮食主销区。2007年全省粮食播种面积7477.62万亩,总产量304.44万吨。生产的优质粳米和优质小麦名扬天下,其中兴化、建湖、泗阳、泗洪、东海、淮安等10家县市为全国优质稻米优势产区。今年3月27日全国农业和粮食生产工作电视电话会议后,江苏省农信社江苏省农信社主动融入粮食产业链,上联各类加工、销售等粮食龙头企业,下接种粮农户、农民经纪人和个体     

乘风借力正扬帆：“放大”的效应

农村合作金融机构以“立足农村、服务三农”为宗旨,在支农工作中,积极创新产品与服务,为社会主义新农村建设做出了突出贡献。然而仅凭农信社一家的力量还是十分有限的,他们必须与当地政府、合作社、协会、龙头企业等组织共同努力,形成合力,才能开创出支农工作的新局面。本期支农校栏目承接上一期,继续就各地农信社动员,组织各方力量有效服务“三农”的典型事例做一组集中报道。     

延伸“龙头”链条

前不久,河北省冀州市河北永生食品有限公司生产的面制品,在冀州市农信社的支持下,成功进入了“家乐福”、“沃尔玛”两家国际著名大超市,其生产能力在全国面制品行业排名中列第四位,居全省第一位。像永生公司这样依靠该市农信社支持的农业产业化龙头企业在冀州市有200多家,年销售收入达50亿元以上,带动农户7．5万个以上,占全市总农户数的62％。     

立足县域经济壮实力

广西鹿寨县信用联社全面加强对县域经济的金融服务, 培育一批优质客户群体并实现其“反哺”农信社。他们打破旧有的思维模式,对附加值高的农业龙头企业和守诚信、讲信用的农户、个体工商户,以及外出务工经商并携技术和资     

农信社不良资产剥离政策的模式选择

农信社“历史包袱”的背后 农信社肩负着向农民、农业、农村经济提供金融服务的重任。由于政策变化、自身管理、地方政府干预等方面因素，农信社在长期的经营过程中形成了沉重的历史包袱，严重制约了改革的深化和可持续发展。深化农信社改革任务重大、影响深远，如不采取符合客观实际的措施手段，真正帮助农信社甩掉包袱，那么“在新的形势下全力支持农信社改革，使其充分发挥社会主义新农村建设的金融主力军作用”就是一句空话。     

勿对信贷合同文本乱“整容”

农信社在支持“三农”、促进县域经济发展中发挥着不可替代的作用。但是，农信社在维护金融债权中面临许多困难，特别是中断诉讼时效难度大、成本高，导致许多贷款丧失诉讼时效，农信社债权得不到有效保护，形成巨大损失。这是因为：一是农信社数量多、贷款违约户多、不良贷款笔数多、总量大。二是农信社贷款额度相对较小，每笔一般不超过5000元，且贷款户居住分散，交通不便，     

金融与现代农业的完美联姻

<正>在我国农村迎来新一轮土地改革热潮的背景下,农信社与农业产业化龙头企业的牵手、联姻,注定将演绎一出现代农业跨越式发展的大戏一个是高举"为农服务"旗帜,风尘仆仆携带金融雨露,于万水千山之中苦苦找寻撬动"三农"发展支点的农村金融主力军。一个是奏响"现代农业"音符,苦心探索现代农业模式,希望通过土地资本化杠杆,为传统农业的突围探索出路的农业产业化龙头企业。     

农村信用社中间业务发展若干思考

由于开展中间业务基本不占用银行资金且具有风险小、收益高等特征受到了商业银行的青睐，而目前农信社的中间业务收入占比较低，中间业务层次低，品种少、发展缓慢。本文指出发展中间业务对于农信社的现实意义，分析目前农信社中间业务现状，提出农信社发展中间业务的建议。     

改革催生农村金融主力军——访江苏省联社党委书记、理事长王晨曦

江苏省农信社开展改革试点至今已近10年。在这108间，无论是各项改革还是经营业绩都取得了令人瞩目的成绩。作为全国农信社改革的翘楚，江苏省农信社正在建立现代金融企业的道路上奋进疾行。有评论说，江苏省农信社已经探索并找寻到经济发达地区农信社改革发展的可行之道，更有人将之命名为“江苏模式”。事实果真如此吗？历时多年的改革到底给江苏省农信社带来了什么？带着这个问题，记者专访了江苏省联社党委书记、理事长王晨曦。     

合作经营拓宽发展路径

农信社作为服务三农的金融主力军,面对对其他银行对县域经济、特别是农业产业化龙头企业的信贷竞争,是否要让出这块业务市场?广东省惠东县联社给出了否定的回答——当前农业产业化已成为我国农业和农村经济的基本趋向和有效形式,是调整农业产业结构、提高农民收入的重要途径,也是欠发达地区改造传统农业的必然选择。从多年的实践来看,以龙头企业为核心的公司+农户的生产模式最有利于引导农户走向市场,开展大规模、专业化生产,提高农产品附加值,迅速提高收入水平。作为业务伙伴。广东省惠东县联社与当地的农业产业化龙头企业东进农牧有限公司     

关于农信社管理体制问题的探讨

农村信用社（以下简称农信社）改革五年多来，一方面，在省级政府授权省级联社履行对农信社行业管理的新体制下，各项工作都取得了前所未有的显著成效；另一方面，对农信社现行管理体制的各种争论和质疑从未停止过，使刚刚步人良性发展轨道的农信社陷入是非之争、模式之争，一定程度上影响了农信社管理体制的正确走向和改革发展的效率。     

案件治理重在建立完善五项机制

随着银行业案件专项治理工作的不断深入，农信社的陈案被充分暴露。从河北省农信社发生的各类案件看，案件形成主要是由于内控制度不健全、不落实，以及经营管理机制落后等原因造成的。基于此，农信社案件专项治理应重点督促与指导农信社建立和完善五项机制。     

农信社案件治理须筑牢三道内控防线

农村信用社（以下简称农信社）案件频发，特别是大案、窝案的不断暴露，是其内控机制缺陷和失灵的集中反映。相对于其他银行机构而言，由于管理体制、网点布局、服务方式等特殊性，农信社案件防控冶理的紧迫性、艰巨性、长期性、复杂性更为突出。构建农信社案件防控治理的长效机制，关键是要从农信社的行业实际出发，筑牢三道内控防线。     

进一步深化农信社改革的理性思考

自2003年以来,农村信用社（以下简称农信社）改革取得了阶段性成果,各项业务平稳发展,支农服务进一步改善,总体步入良性发展轨道。但由于多方面原因,农信社在产权关系、法人冶理、管理体制等方面还存在许多问题,这些问题制约着农信社的自身发展和其支农作用的有效发挥。当前，农信社的改革发展正处于关键的转折点，如何有效发挥支农主力军作用，抓住机遇实现跨越式发展，是农信社下一步深化改革的重中之重。     

关于农信社改革的几点思考——山东省鲁西地区的实证分析

农信社经营环境，现有产权制度建设，管理体制安排和政府职能明晰化等，是事关农信社改革成败的关键。本文在总结鲁西地区农信社现存问题的基础上提出了几点思考的建议，以期为农信社改革的继续深入开展提供一定的理论依据。     

应重视贷款利率定价机制建设

当前农信社科学的贷款利率定价常常被忽视，导致了农信社难以实现科学有效的信贷投入。如何科学合理进行贷款利率定价，对农信社的支农效果、竞争能力和经营效益有着重大的影响。