浅谈企业内部控制制度

建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。     

浅谈企业内部控制制度

一、前言 在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证.     

浅谈建筑企业内部控制制度

新《会计法》对单位内部财务控制和监管制度的内容做了调整．规定了基本原则和新要求。为进一步适应我国加入WTO后新的经济环境，加快现代企业制度建设步伐，结合工作实际，谈谈建筑企业内部控制制度。内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度，也是建筑企业内部的管理系统，是严格执行财经纪律，充分发挥资金效益，以及为保证建筑企业经济正     

浅谈企业内部控制复核制度

内部控制复核制度是指对建立起来的内部控制制度要有一套完善的跟踪评价体系。企业内部控制制度建设中贯彻执行复核制度应做到:(一)企业治理层或经营管理层观念上的重视很多企业往往在前期投入巨大的热情、精力、财力来设计、编制、完善内部控制制     

浅谈企业内部控制制度建设

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善、市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，企业必须强化内部控制制度建设。     

浅谈企业内部控制复核制度

内部控制复核制度是指对建立起来的内部控制制度要有一套完善的跟踪评价体系。企业内部控制制度建设中贯彻执行复核制度应做到：     

浅谈我国企业内部控制制度

企业内部控制是现代企业经营管理的重要组成部分,企业有效并高速运行必须依赖良好的内部控制和管理,企业内部控制是一项综合性和系统性的工作,涉及到企业日常管理的方方面面,企业管理中的任何一个环节出现问题都将影响企业的正常运转.     

浅谈企业内部控制制度的完善

在市场竞争日趋激烈的当今社会，企业要生存、发展离不开内部控制。同时，随着改革开放深入，国外先进管理理念、方法的引入，很多企业在如何完善内部控制制度上积极探索，如内部控制制度应当约束哪些环节、岗位的职责、行为，如何进行约束，如何体现内部控制的内在要求和单位经营管理的特点，如何与现行有关法律制度相协调等等，这些都需要加以考虑和解决。因此，借鉴国外先进经验，从我国的管理现实出发，尽快建立符合中国实情的企业内部控制制度具有深刻的现实意义，成为经济改革和发展的迫切任务。     

浅谈企业内部控制制度的动因

在企业的管理过程中,尤为重要的一项管理制度就是企业内部控制制度,内部控制制度对企业的良性循环及发展发挥着不可或缺的作用。然而,我国诸多企业的内部控制中均存在着诸多的问题,对企业的顺利运营产生了严重的制约,这便迫切的要求企业尽快的采取科学有效的措施,健全及完善内部控制制度,以有助于企业的发展。本文结合我国企业内部控制的现状,对企业内部控制制度的动因进行了探究,旨在促进企业的可持续发展。     

浅谈企业内部控制制度的落实

笔者认为,要实现企业的经营目标,提高经济效益,关键在于落实企业内部控制制度,着重做好以下五点措施。     

浅谈铁路企业的内部控制制度

一、前言企业内部控制是为了保证企业目标的实现而实施的控制过程,主要由内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控这五个方面的内容构成。那么,针对铁路企业的特殊性,与铁路当今发展的需求,对内部控制制     

浅谈企业内部控制制度的完善

加速发展的全球经济一体化,不断深化的经济体制改革,日益加剧的市场竞争,使得科学管理对任何企业、单位都愈加重要。本文就内部控制的组成、内部控制的基本方式和建立健全内部控制制度及其措施,结合作者所在商业集团公司对企业内部控制制度的完善和措施的具体内容,来说明内部控制制度完善的必要性和重要性。     

浅谈企业内部控制制度的建设

内部控制制度是现代企业必不可少的内部管理制度,任何企业从事生产经营活动都应该有一定的管理措施和监控手段,以保证企业全过程经济活动有秩序、有效率地进行。因此,建立健全内部控制制度对企业的自身发展具有十分重要的意义。