企业再造标杆瞄准业务外包

主持人语：伴随科技革命的隆隆脚步,“知识经济”正在冲决由蒸汽机、流水线筑成的工业文明的堤坝。在这里,知识同劳动、资本一样成为生产的关键要素,智力资源将替代自然资源,成为经济发展的依托。这对管理无疑也是一种挑战。如果说,诞生于第二次浪潮中的传统管理模式是重在解放人的体力的话,那么,知识经济时代的管理,应该把人从流水线上解放出来,用智力去创造财富。本期所选的内容,从几个侧面折射出了西方发达国家的企业,面对知识经济冲击作出的变革。科学技术的迅猛发展、市场的全球化、工业型经济向知识型经济的转化,以及各种…     

我国企业核心业务外包的构想

面对激烈的市场竞争和客户需求的变化,企业仅靠自身力量在竞争中获得优势将越来越困难,而企业实施业务外包战略将是提高企业竞争力优势的有效途径之一。 企业核心业务的界定 一般来讲,公司的核心业务被认为是能给企业带来相对竞争优势以区别与其竞争对手的业务,如企业的研发,企业的营销,企业的文化建设,机构设置,人力资源的管理等。公司的核心业务对公司来说具有重要的战略性意义,是公司的本质之所在,企业当然不敢轻易外包。当然,核心业务随着行业性质和公司自     

会计师事务所应大力开展管理咨询业务

我国正准备加入WTO,在大批外国企业即将在中国市场分一杯羹时,许多国内企业感到“鬼子进村了”的危机,外国企业不但有着先进的生产技术,还有先进的企业管理手段,我们的企业如何与之一较高下？提高企业管理水平,增强自身的竞争能力,创出自己的优势;保持和发展所占有的市场份额,成为我们企业的迫切需要。然而现在我们许多仍然 和传统的经营管理模式,甚至延用家族式的管理,以人法而不是法治来管理企业,没有健全完善的内部控制系统,没有行之有效管理制度等等。管理手段的落后,严重地制约了企业的发展,削弱了企业的扩张能力。当企业内部失控,生产经营出现问题,发展受阻时,有些经营就往往束手无策,不知道问题出在哪里,更不知道如何解决,也不知道求助于谁。     

因素分析法在医院管理中的应用

应用因素分析法对医院的经营状况进行分析,可以了解和掌握不同因素对医疗状况主要指标的影响及其影响程度,从而为提高医院的社会效益和经济效益服务。下面我们就采用因素分析法,对某医院的医疗经营状况进行分析。     

业务外包中的外包商管理要点

美国著名的管理学者Peter F．Drucker曾预言：“在10-15年之内，任何企业中仅作后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采用外包形式。”业务外包是     

财务报表分析法简介

随着经济改革的不断深入,科学技术的持续发展,通过财务报表进行分析,被越来越多的人所掌握,在市场经济迅猛发展的今天,财务报表分析越来越重要,一般来说,财务报表分析产生于十九世纪末,早期它只是为金融机构 (银行 )投资人所运用。各类公司发展起来以后,财务分析便越发规范起来,演变为不仅有数据而且有计算公式、考核公式的财务报表分析,使其在整个经济活动中,发挥着不可估量的作用。 　　一、财务报表分析法的几种类型 财务报表分析法的类型大体上可分为三种。 　　1.外部和内部的分析：外部分析通过财务报表分析来探求企业…     

论财务业务一体化在铁路运输企业经营管理中的应用

财务业务一体化以业务数据为前提,以项目数据为核心。财务业务一体化的实现,加强了财务对业务的及时反映和监控,减轻了财务人员的重复劳动,提高了企业管理水平和工作效率。     

因果分析法

一、前言 俗云：“事出有因”。很多事、物都有因果关系。人们工作或学习成绩的优劣，是因为努力的程度不同；一年有四季，那是地球地轴倾斜地围绕太阳旋转。原因和结果在时间上是先后相继的。前因后果，原因在前、结果在后。因此，研究某一现象的原因，必须在先于它的现象中去寻找。人们通常是由结果去分析原因。严格地说，应该是果因分析。但因果分析这个词语已约定俗成。     

简论财务对比分析法和比率分析法的局限性及应注意的问题

《企业财务会计报告条例》中明确指出：年度、半年度财务会计报告应由会计报表,会计报表附注,财务情况说明三部分组成,而会计报表附注及财务情况说明书所要阐明的是企业财务状况,经营成果,企业依据发展方向及预测,主要靠财务分析来完成,目前较直观便捷并具操作性的方法有两种,一是比较分析法,二是比率分析法。     

业务招待费在新税法下的具体运用

业务招待费，是指企业在经营管理等活动中用于接待应酬而支付的各种费用，主要包括业务洽谈、产品推销、对外联络、公关交往、会议接待、来宾接待等所发生的费用，例如招待饭费、招待用烟茶、交通费等。新《企业所得税法实施条例》改变了以前的扣除比例，业务招待费作为企业生产、经营业务的合理费用，会计制度规定可以据实列支，税法规定在一定的比例范围内可在所得税前扣除，超过标准的部分不得扣除。     

保本点分析法在医院财务经营管理中的应用

随着医院改革的逐步深化，越来越多的医院管理者越来越认识到经营管理在现代医院管理中的重要作用，医院的经营政策主要围绕下列几个重点：人才培养、增加市场份额、开展特点医疗、开发“拳头产品”。一些医院认识到医院应该设立管理会计科，将现代企业经营管理和管理会计理论和实践与医院实际情况结合，重视成本的管理、控制和分析，以最小的费用获得最大的效益（包括社会效益和经济效益）。