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会计师事务所在企业内部控制审计中起到了十分重要的作用,可以对企业内部控制审计工作进行全过程监管,使得企业内部控制体系逐渐完善,规范企业内部控制审计,进而简化内部控制审计流程,提高工作质量。 为此,对企业内部控制审计的具体内容、现存问题、意义以及优化策略进行分析,有助于企业经营管理发展,提高企业内部控制审计效果,推动企业长期稳定发展,抵御企业经营风险。 相似文献
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针对非公有制企业对内部控制重视不够、制度不健全、风险意识淡薄的实际,建议从提高非公有制企业对内部控制的重视程度、健全非公有制企业内部控制制度、提高非公有制企业风险管理意识、建立适合非公有制企业的内部控制评价机制四个方面完善非公有制企业内部控制。 相似文献
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企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的产物,它的发展历经了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段。有效的内部控制对于促进企业的发展战略与提高经营管理水平具有重要的意义,是适应现代企业制度管理的重要手段之一。我国企业内部控制尚处于不完善的阶段,企业为完善内部控制,应从对内部控制认识的观念、内部控制的运行环境存在的现状着手,对其进行实践创新,形成一个较为健全、完善的内部控制,以实现企业的发展战略目标。本文就当前我国企业内部控制的现状进行分析,提出实践创新研究的思考。 相似文献
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目前,我国企业内部控制非常薄弱,主要表现在以下几个方面:企业内部控制不健全、不合理;内部控制执行不严,形同虚设。内部控制的薄弱已影响到企业的生存与发展。加强企业的内部控制,制约不正当的行为,已刻不容缓。本文对企业内部控制现状及对策研究,目的在于通过对企业内部控制薄弱的成因分析,探讨解决的措施。 相似文献
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本文从我国企业内部控制的现状、企业内部控制失效的原因、建立健全企业内部控制制度的对策选择等方面,对如何加强企业内部控制、促进企业健康发展进行了阐述。 相似文献
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企业的内部控制对于加强企业的组织管理、实现企业的经营目标具有重要的作用,然而当前我国企业的内部控制的现状不容乐观。为了更好地促进企业的发展,加强企业的内部控制显得很有必要。本文就从企业内部控制的发展及组成、我国企业内部控制的现状、加强企业内部控制的对策对该问题进行了分析和探讨。 相似文献
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企业内部控制存在的问题及改进措施 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从我国企业内部控制的现状、企业内部控制失效的原因、建立健全企业内部控制制度的对策选择等方面,对如何加强企业内部控制,促进企业健康发展进行了阐述。 相似文献
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企业内部控制是企业生产经营过程中最重要的管理手法之一。通过对企业生产经营建立完善的控制体系,有效防范可能产生的风险,对企业内部活动进行管理监督。企业内部控制过程以建立专业的控制管理制度为基础,健全体系、抓住控制关键点进行督促与管理,使企业工作开展顺利,发展顺畅。以下本文对企业内部控制目标、现状进行了分析,对如何开展内部控制进行探讨。 相似文献
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内部控制是企业一项非常重要的制度安排,主要表现在降低企业内部交易成本,补充企业不完备契约。建立健全企业内部控制,可以使企业把风险控制在可容忍的范围内,对企业的可持续发展有重要的作用。本文在分析内部控制局限性基础上,认为内部控制的有效执行、内部控制理念的深入是内部控制发挥作用的重中之重。 相似文献
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2006年7月,财政部、审计署、证监会、保监会、银监会五部委联合成立中国企业内部控制标准委员会,并于2008年5月发布了《企业内部控制基本规范》。2008年6月财政部公布《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制鉴证指引》(征求意见稿)。结合此前的有关规范,我国内部控制规范体系逐步健全、趋于统一,为推行我国企业内部控制标准奠定了良好的制度基础。本文对我国企业内部控制规范的发展规律进行了分析和评论,同时对我国上市公司适用的现行内部控制规范和要求进行解读。 相似文献
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企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的产物,它的发展历经了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段.有效的内部控制对于促进企业的发展战略与提高经营管理水平具有重要的意义,是适应现代企业制度管理的重要手段之一.我国企业内部控制尚处于不完善的阶段,企业为完善内部控制,应从对内部控制认识的观念、内部控制的运行环境存在的现状着手,对其进行实践创新,形成一个较为健全、完善的内部控制,以实现企业的发展战略目标.本文就当前我国企业内部控制的现状进行分析,提出实践创新研究的思考. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(19):126-127
全面预算管理是企业的重要管理方向,也是企业内部控制的重要手段。在企业内部推行全面预算管理,对完善企业内部控制、提高企业核心竞争力具有重要意义。本文对企业全面预算管理与内部控制的关系进行了分析,对如何有效实施全面预算管理、强化企业的内部控制进行了探讨。 相似文献
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在当前背景下,内部控制制度已经成为集团企业管理的一个重要组成部分,是集团企业内部的各种形式的控制总称。本文从内部控制制度的含义为出发点,剖析我国集团企业内部控制制度中的问题,阐明集团企业内部控制制度的必要性。并从营造集团企业的良好的公司环境、树立内部控制的控制观念、构建内部控制的管理制度、健全管理制度这五个方面对集团企业的内部控制制度的建设提出建议。 相似文献
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企业内部财务控制制度是企业财务管理及内部控制的重要组成部分,广义的内部财务控制制度包含了企业内部控制的五种要素。加强企业内部财务控制制度建设,有利于企业更好的进行财务管理,同时为企业更好的生存及发展打下了根基。本文在对企业财务内部控制制定的原则进行概括论述的基础上,提出了与企业内部财务控制制度相关的内部预算、内部审计、内部协调制度等方面的创新构想。 相似文献