探析工程施工的进度控制

工程项目施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点,因此施工阶段的进度控制又是承包单位进行现场施工管理的重要核心.本文对影响其施工进度各方面的因素及产生进行分析;对如何加强施工进度进行初步探讨.     

浅谈滨河污水处理厂改造工程项目进度中的协调管理

工程建设进度控制在工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整体工程项目建设进度控制的重点,在进度控制中做好协调管理是保证工程进度管理的重要保障.本文结合滨河污水处理厂改造工程基坑支护及地基处理工程对工程项目进度中的协调管理进行探讨分析.     

浅谈建筑工程施工进度控制

建筑施工中工程的进度控制是项目施工中的重点控制目标之一,它是保证工程按期完成,合理安排资源供应,节约成本的重要措施.通过分析影响工程进度的因素,建立动态管理体系做好施工各阶段进度控制.     

浅谈建筑工程项目的形象进度管理

工程施工进度是工程项目的三大目标之一,是工程项目管理的重要组成部分.合理的、科学的、讲求效率的工程项目施工进度是保证工程项目目标控制得以实现的前提.只有在准备阶段、方案设计阶段、进度计划阶段以及施工组织实施等各个环节,充分考虑各项有利因素,合理协调有限资源,才能最终达到要求的进度目标,为创建先进的、文明的施工过程打下牢固的物质基础.     

简析如何有效加强房建工程质量管理

房屋建造质量控制过程当中最重要的是施工阶段的质量管理。房建施工过程当中的质量好坏与否直接关系到项目的进度。因此，做好房建施工阶段的质量管理工作显得尤为重要。     

论某施工工程项目的进度管理

传统的施工单位在进度计划编制与控制方面由于沿用落后的管理方式,常导致工程进度计划不能按时完成且成本超支,造成时间和资源的浪费,影响企业在市场上的竞争力和企业的发展,所以施工单位在施工阶段的进度管理就显得尤为重要.文章将从施工单位的角度介绍在施工阶段工程进度计划编制的方式,着重阐述影响工程进度的主要因素及解决方法,并以海滨房地产L工程的施工单位为研究对象,对科学编制进度计划和控制进度进行了深入的探讨和实践.     

论某施工工程项目的进度管理

传统的施工单位在进度计划编制与控制方面由于沿用落后的管理方式,常导致工程进度计划不能按时完成且成本超支,造成时间和资源的浪费,影响企业在市场上的竞争力和企业的发展,所以施工单位在施工阶段的进度管理就显得尤为重要.文章将从施工单位的角度介绍在施工阶段工程进度计划编制的方式,着重阐述影响工程进度的主要因素及解决方法,并以海滨房地产L工程的施工单位为研究对象,对科学编制进度计划和控制进度进行了深入的探讨和实践.     

浅析工程项目施工进度控制

施工进度控制是施工目标控制的一项重要工作,是节约工程成本的重要措施,也是控制工程按期开、按期完工的重要一环。编制最优的进度计划,把握进度计划执行动态,从小到大按各级目标进行控制,从而达到对施工项目整体进度目标控制。     

建筑工程自组织施工控制模式探究

建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键,其管理的好坏,对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响。而施工企业承担了此阶段的主要任务,即“将项目的蓝图变为现实”,所以,施工企业在此阶段所进行的项目管理就成了整个项目管理的重中之重。     

商业综合体项目施工阶段投资控制的研究

商业综合体目前发展迅猛,是一个餐饮、娱乐、购物、休闲为一体的建筑,因此商业综合体的投资控制就显得尤为重要,而大部分的投资发生在施工阶段。文章对商业综合体项目施工阶段投资控制的主要影响因素、重点控制要素,以及主要内容进行了研究分析。通过资金累计曲线说明了如何调控资金保障进度、控制质量和安全,通过调值公式说明了合同调整的具体方法。     

公路工程项目投资进度和成本控制浅析

公路工程投资控制始终贯穿于基本建设的全过程,它涉及到工程项目的各个方面,包括工程的准备立项、可行性研究、初步设计、工程施工、峻工验收等阶段,具体表现在投资估算、初步设计概算、施工图预算、施工合同造价、施工结算和工程竣工结算的全过程.项目管理的主要控制要素是质量,进度和成本.项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本和进度进行有效地控制.     

浅论工程建设监理的"三控制"

工程建设监理的中心工作是对工程项目的目标进行"三控制",也就是对工程项目的质量、进度、投资目标实施控制.本文论述了质量、进度、投资三大目标之间对立统一的关系,分别从质量、进度、投资三方面强调了施工阶段监理工作的主要方面及应注意的问题,尤其对于质量控制,从监理原则及控制依据、控制基础、控制的基本方法、控制的重点、控制的重要措施几方面作了较为详细地论述.     

设计变更和现场签证对工程造价的影响及控制

施工阶段工程造价的分析应制定工程造价的控制目标和控制计划,严格执行工程量清单报价的内容,同时应加强对安全、质量、进度等方面的监督、控制,特别是设计变更和现场签证.对项目施工过程中的设计变更及现场签证进行归结分析,提出了项目施工阶段的工程造价的控制内容、方法及注意事项,为项目施工阶段的造价控制起到借鉴作用.     

如何做好监理工作四大控制

施工阶段的监理主要工作就是四大控制即进度控制、质量控制、安全控制、投资控制.     

施工项目管理的全面分析

施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,用科学的方法对工程施工进行进度,质量和成本控制才是工程发挥预期效益的中心环节.因此工程施工项目管理显得尤其重要.在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与成本控制.     

浅析建筑工程过程安全管理

工程建设必须贯彻"安全第一、预防为主"的方针,建设安全生产管理必须贯穿工程设计、施工、竣工验收的全过程.保证工程施工安全是工程质量、进度控制的前提和基础,因此各参建单位必须把安全工作列入管理的重要议事日程.建筑工程安全过程安全管理主要包括建筑设计阶段、施工阶段和使用阶段的安全管理.     

浅论建筑工程施工中的质量和进度控制

质量、进度、安全一直是建筑工程施工过程中现场管理人员尤为重要的工作内容,本文针对如何做好在建筑工程施工中的质量和进度的控制进行了阐述。     

码头工程监理工作细化相关问题分析

通过东洲码头工程实例,就码头工程监理进行论述,主要论述了码头工程监理中的准备工作、交底工作、施工阶段质量控制、进度控制以及施工阶段的投资控制,对于今后监理工作细化具有一定帮助.     

建筑施工阶段的项目质量管理分析

本文时影响施工质量的主要因素做了分析,按照施工的不同阶段对项目工程的质量控制进行阐述,并要同时控制好施工的进度,增强安全管理意识.     

水利施工项目进度控制方法的探讨

水利施工项目的进度控制是相当重要的,因为水利施工项目的工期要求十分严格,这是直接关系到业主和承包商的经济利益.文章对如何加强水利施工项目的进度控方法进行了探讨.