试论如何加强企业财务管理

强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。本文首先阐述了企业财务管理存在的问题,其次,从实现财务管理制度化;企业应从自身实际出发,不断强化自身各项管理措施;加强企业财务管理需要党建和政府的支撑;加强企业财务管理前瞻性规划和决策;规范企业的治理结构等几方面对如何加强企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

试论现代企业财务管理

财务管理是企业谋求效益的重要保障,在企业的财务管理活动中一定要注重细节,营造一个整洁有序的财务管理环境,通过加强财务管理,必会增加企业的竞争能力,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业盈利.     

浅谈现代企业环境下如何加强企业财务管理

随着经济全球化及企业体制改革的步伐加快,现代企业治理模式也逐渐被传统企业所接受并加以实施。其中加强企业的财务管理是重中之重。加强企业的财务管理对企业适应激烈的市场竞争环境,提高企业经济效益具有十分重要的意义。本文首先指出现代财务管理与传统财务管理模式的不同之处,随后针对当前企业推行现代财务管理中出现的问题提出具体对策,以完善企业的财务管理,保证企业合理、有序、可持续发展。     

试论如何完善企业财务管理

我国企业从事财务管理工作的人员有必要在结合本企业的经营战略、组织结构及营运管理的特点的基础上,提高完善企业财务管理的能力,因此,对于如何完善企业财务管理就显得尤为重要。本文首先阐述了企业财务管理存在的问题,其次,从建立健全企业财务管理的规章制度;完善企业内部控制制度;加强财务监督,维护财经纪律;加强会计人员职业道德教育,提高会计队伍的整体素质四个方面对如何完善企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

试论如何完善企业财务管理

我国企业从事财务管理工作的人员有必要在结合本企业的经营战略、组织结构及营运管理的特点的基础上,提高完善企业财务管理的能力,因此,对于如何完善企业财务管理就显得尤为重要.本文首先阐述了企业财务管理存在的问题,其次,从建立健全企业财务管理的规章制度;完善企业内部控制制度;加强财务监督,维护财经纪律;加强会计人员职业道德教育,提高会计队伍的整体素质四个方面对如何完善企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅谈如何加强企业财务管理

目前,我国的财务管理体系还不完善,表现在财会管理人员素质较低、企业缺乏有效的预算管理体系、内部会计制度不健全、财务控制薄弱四个方面;本文介绍了财务管理工作的重要性,分析了当前我国财务管理工作存在的问题,并对如何加强企业财务管理提出了自己的看法。     

论如何加强企业财务管理

20xx年大唐发电厂改制为有限责任公司,实行主副分离,将原来劳动服务公司等副业剥离出来成立了多种经营公司。多种经营公司行业广,人员多,经济和技术实力弱,管理难度相对较大,经过几年来的不断改革和强化管理,已初步走上正轨。本文总结了公司的改革和管理经验,着重分析其存在的问题,提出了加强企业财务管理的措施。     

如何加强中小型企业财务管理

随国内经济的发展,中小型企业已成国民经济重要部分,其特有的经营方式和灵活的生产方式促进经济的发展和社会的稳定。但我国中小型企业财务管理却存在严重的缺陷,让中小型企业财务管理发展遇到障碍,导致中小型企业财务管理未能发挥其重要作用,因此,完善中小型企业财务管理,提高经营管理的理念至关重要。     

加强企业财务管理 提升企业经济效益

经济效益是企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心。财务管理作为现代企业管理的一个不可或缺的组成部分,一直被看作是提高企业经济效益的重要手段。本文笔者主要从现代企业财务管理的主要内容与原则出发,并就加强企业财务管理,提升企业经济效益阐述笔者的建议。     

现代企业制度下企业财务管理若干问题的思考

现代企业制度是现代企业法人制度、现代企业产权制度、现代企业组织管理制度的有机统一体。其典型形式是公司制。其基本的运作过程是：股东凭借终极所有权享有对企业经营成果的收益权;股东的代表机构———董事会行使法人财产自主经营行为,并对股东完全负责;董事会再聘...     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展。本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施。     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展.本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施.     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展。本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施。     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展.本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施.     

加强企业财务管理之我见

改革开放以来，我国的企业虽然经过体制改革和机制转换，在某些方面形成了企业自己的特色，但与发展社会主义市场经济体制，建立现代企业制度对企业财务管理工作的要求相比还存在着明照的差距。主要存在着重实物管理，轻价值管理；重资金筹集，轻结构安排；重生产成本管理，轻资金成本控制；重当期收益，轻远期风险控制；重事后总结，轻事前预防；重强化企业内部管理，轻财务形象管理等现象。这些不足使企业资产总量失衡、营运效率低下、经济效益滑坡，有的甚至走入资不抵债的绝境。     

浅谈如何加强施工企业财务管理

从施工企业的现状来看,财务管理在众多管理中是薄弱的环节,存在着各种问题,这影响了企业经济效益的提高。因此,加强财务管理理念,提高财务管理水平,要提高施工企业经济效益必须着力强化施工企业财务管理职能,不断完善财务制度,提高财务人员素质,加强核算水平,扩大资金集中管理范围。     

全面提高企业财务管理的几点措施

在促进国民经济发展的社会中,企业管理以财务管理为中心是当今新体制新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然结果。企业是追求经济效益的经济组织,除高度重视市场、重视产品的形象外,还要高度重视企业财务管理。财务管理在企业管理中起着重要的中心作用。本文通过对现代企业财务管理中存在的问题进行分析,并提出几点改善措施。     

浅谈如何加强施工企业财务管理

从施工企业的现状来看,财务管理在众多管理中是薄弱的环节,存在着各种问题,这影响了企业经济效益的提高。因此,加强财务管理理念,提高财务管理水平,要提高施工企业经济效益必须着力强化施工企业财务管理职能,不断完善财务制度,提高财务人员素质,加强核算水平,扩大资金集中管理范围。