峙峰山煤矿夺得全国矿际竞赛“三连冠”的奥妙在哪里

山西省怀仁县峙峰山煤矿是一个县营全民所有制企业,现有职工773名,年设计能力30万吨。1983年以来,这个矿连续三年被评为全国地方煤矿矿际竞赛优胜单位,各项主要经济技术指标保持同行业先进水平。1985年原煤产量达到43.39万吨,完成工业总产值971.48万元,劳动生产率12,918元,全员工效达到2.38吨,实现利润207.9万元,吨煤成本     

以提高经济效益为中心 全面整顿和改革劳动组织

抚顺矿务局是开采八十多年的老矿区,1983年末全局职工83039人,1984、1985两年来共精简25855人,其中干部2889人。1984年煤炭产量782.6万吨,完成计划的103.25％。1985年煤炭产量821.3万吨,完成计划的105.29％;1984年完成亏损指标1403万元,减亏147万元;1985年在筹措工资改革资金的情况下,完成了2806.5万元的利润指标;1984年原煤全员效率1.237吨/工,比计划提高了4.83％,比1983年提高了5.1％;1985年原煤全员效率1.361吨/工,比计划提高9.75％,比1984年提高10.02％。通过两年来对劳动组织的整顿和改革,企业的经济效益有了较明显的提高,为这次工资制度的改     

深化企业改革 搞活企业内部分配 提高全员工效

古山煤矿现有原煤人员3,261人,三对生产井和一座年入洗能力120万吨的选煤厂.年设计能力90万吨.从八四年实行经营承包责任制后到八六年,三年平均每年产原煤124.57万吨比承包前的八三年增长9.5%;企业利润三年完成783.3万元;年平均为261.1万元;全员工效平均每年递增7.5%,八六年达到1.327吨.     

增强煤矿活力的一条重要途径——现金抵押承包责任制

1987年下半年,山西省雁北地区小峪煤矿试行了抵押承包经营责任制。短短1年时间,使小峪煤矿焕发了勃勃生机。1987年承包至1988年6月,原煤年产达122.57万吨,比承包前一年的119.22万吨增长了2.81%;实现利税增长26.71%;吨煤成本由承包前的20.39元下降为20.28元;全员工效由1.396吨增加到1.444吨;职工月人均收入由144.89元上升到166.66元,增长15%。一年的实践证明,现金抵押承包责任制以其特有的形式增添了经营者的风险和压力,产生了新的机制,是搞活煤矿的一条重要途径。     

对乡镇煤矿不能取之无度

全国乡镇煤矿在“国家、集体、个人一起上”方针指引下,出现了新的发展时期,1983年至1985年三年内,乡镇煤矿个数由1.8万处发展到6.3万处,1985年生产原煤达到2.7亿吨,约占全国原煤总产量的1/3,比1982年产量净增1.46亿吨,平均每年增产4800万吨。可以说,乡镇煤矿已经成为产煤地区振兴经济的支柱。乡镇煤矿的发展有没有后劲,能否稳定而持续的增产?这是值得研究的问题。我认为要有后劲,关键在于能不能正确处理积累     

乡镇煤矿发展趋势的初步分析

“六五”期间,全国煤炭产量大幅度增长,在很大程度上是由于乡镇煤矿的高速度发展。全国煤矿总产量1985年达到87228万吨,比1980年增产25215万吨,其中乡镇煤矿的增长量占67.26％。“六五”期间统配煤矿和地方国营煤矿的年平均增长率分别为2.58％和4％,均低于七十年代年平均增长速度;而乡镇煤矿则为20％,比七十年代年平均增长速度高7％。1970年以来,这三类煤矿逐年发展速度见图。乡镇煤矿在全国原煤产量中所占的比重,由1980年的18.32％,上升到1985年的32.47％。这支异军的突起,使持续多年的全国煤炭供需紧张形势转向缓和,     

以提高劳动效率和经济效益为中心 抓好整顿和改革劳动组织

五虎山煤矿于一九七○年投产,设计生产能力为150万吨.在党的十一届三中全会精神指引下,从一九七九年起,甩掉了连续九年的亏损帽子,一九八三年又突破设计能力,原煤产量、全员工效、上缴利润各项经济指标年年上台阶.去年,又创造了原煤产量182.5万吨,全员工效1.511吨,上缴利润701万元的好成绩.我们于今年三月份,在劳动组织整顿和改革上进行了大胆的尝试,首先对采掘单位进行了定编定员,在保证一线精干的情况下,精简了三个采煤队,一个掘进队.并根据定员标准充实和调整了部分采掘工人,使原煤人员由整顿前的4137人,减少为3791人,共精简了346     

面向市场求生存 立足改革谋发展——枣庄矿务局蒋庄煤矿深化企业改革的调查

枣庄矿务局蒋庄煤矿是滕南矿区一座年轻的大型现代化矿井,年设计生产能力为150万吨。1995年以来,蒋庄煤矿领导一班人带领全矿干部职工大力发扬“务实求新、争创一流”的企业精神,坚持外抓市场、内抓企业改革和管理,克服了煤炭市场疲软、生产条件差、任务指标繁重等重重困难,连年超额完成了务项经济技术指标,实现了最佳经济效益。1996年,全矿生产原煤182万吨,实现利润9588万元,比国家下达的计划分别提高了30％和6.6％,全     

我局1986年原煤全员效率完成情况浅析

平顶山矿务局1986年全员效率累计达到1.302吨/工,完成部下达奋斗目标1.3吨/工的100.2％,完成计划1.16吨/工的112.24％,比1985年的1.152吨/工提高了13.02％。其中12月份达到1.561吨/工,完成计划1.16吨/工的134.57％,完成目标效率1.3吨/工的120.08％,创建矿以来最高水平。其主要原因是由于增产和原煤人员的减少。现浅析如下。一、增产 1986年完成原煤总产量1687万吨,完成计划1640万吨的102.89％,其中统配煤矿完成1668万吨,完成计划1626万吨的102.6％;集体煤矿完成19万吨,完成计划14万吨的136.59％。原煤总产量和计效产量与1985年原煤总产量1596吨相比,分别增产75.4万吨和71.7万吨。以增产的计效产量71.7万吨计算,全员效率可提高0.056吨/工;按超计划产量42.3万吨计算,可提高全员效率0.033吨/工。     

鹊儿山煤矿创出高效益的调查与思考

一、鹊儿山煤矿的高效益左云县鹊儿山矿是建于1958年的地方国营煤矿,经过20多年扩建改造,生产能力逐年有所提高,特别是1983年以来,原煤产量和经济效益实现了同步高速增长。1983～1987年5年实现利税2596万元,相当于建矿以来24年利税总额的3.24倍,原煤产量每年递增12.3%,利税递增18.1%,全员工效和劳动生产率分别递增10.18%和2.63%。1987年全员工效达到1.9吨/工,职工平均收入为1915元,经济效益创全省同行业先进水平,在全国也处于先进行列。     

中原明珠 金辉灿烂——来自平顶山矿务局一矿的报道

年产400万吨的平顶山矿务局一矿,被誉为中原第一大矿。然而,他们并没有以大矿而自居。而是把工作着力点放在了构建企业内部机制,优化企业现场管理,备足企业发展后劲和培养企业职工队伍上。 他们“大”——在利润上,94年实现利润7600万元;“好”——在安全上,截止94年底已连续安全生产原煤1047万吨;“高”——在工效上,94年全员工效4.879吨/工。正是受这些硬棒棒数字的吸引,我们组织了这组报道。     

统配煤矿物资供求变化对企业经济效益的影响及政策建议

一、“七五”以来,统配煤矿物资供求存在的主要问题1.煤炭生产和建设发展快,所需主要物资合同直达到货量逐年下降,物资供应满足不了煤炭生产和建设的需要。“七五”期间,统配煤矿原煤产量增长迅速,1990年达46430万吨,比1985年增长了14.3%;全国直属基建项目新增生产能力1亿多吨,1990年基建投资达85.5亿元.比1985年增长了63.8%。而统配煤矿所需主要物资合同兑现率逐年下降,1990年统配煤矿拿到的坑木、原木、水泥分别比1985年减少30.88万米~3、13.28万米~3、27.07万吨,尽管     

地方国营煤矿的现状与设想

一“六五”期间,全国地方国营煤矿在矿井严重失调、投资一度中断的情况下,由于发挥了中央和地方两个积极性,靠政策扶持,靠技术进步,靠企业改革,才稳住了阵地,并使生产和建设得到了一定的发展。一是原煤产量稳步增长。由于国家和各省(市、区)采取扶持政策,积极调整生产,扭转了1979年到1981年连续三年产量下降的局面,从1982年开始,稳住了阵地,产量逐步回升。1985年产煤18278万吨,比1980年净增3562万吨,平均每年净增712万吨。     

跨越新起点——记徐州矿务集团旗山煤矿矿长吴志刚

1998年,江苏徐州矿务集团旗山煤矿在煤炭市场严重疲软的形势下,依然迈上新台阶。全年产煤152.54万吨,超计划10.54万吨,产销率99.63％;吨煤成本比1997年下降11.45元;全员效率6.248吨/工,比1997年提高2.68％;利润3610万元,增盈310万元;下岗职工再就业率73.3％。 在人们谈论旗山煤矿所取得的成绩时,不由地想到该矿的领头人——矿长吴志刚。而吴志刚     

我矿是如何转变经营指导思想提高效率的

五阳煤矿于1963年6月建成,年生产能力90万吨。1985年12月改扩建竣工,新增生产能力60万吨。现有职工4700余人。我矿在潞安矿务局是个条件比较困难、指标相对落后的单位。实行经济体制改革以来,我们甩掉了“唯条件论,和“满足现状论,两大包袱,树立了新的经营思想。1985年生产原煤1400150吨,比1984年增长13.64％;全员效率1.601吨/工,比1984年增长7.12％;其它各项经济技术指标全面完成国家计划。今年1～3月份全员效率达到1.879吨/工,3月份为2.187吨/工,迈上了两吨的台阶。     

以人为本 科技创新 全力打造高产高效现代化矿井——记平庄煤业集团公司风水沟煤矿

平庄煤业集团公司风水沟煤矿于1985年11月正式移交投产。年设计生产能力为90万吨。近年来，依靠科技进步。实施大规模的技术改造．风水沟煤矿已经具备210万吨的实际生产能力。2004年，全矿原煤总产量173万吨，其中综采队生产原煤117万吨．成为集团公司第一支百万吨采煤队，全年实现利润3137万元。2005年以来．这种良好的态势得到进一步发展。预计全年原煤产量可突破200万吨，其中综采队原煤产量140万吨，可实现利润8000万元以上．     

“精神能源”和“物质能源”一起开发棋盘井煤矿振起腾飞的双翅——从单一生产型向生产经营型开拓的深层次发展之路

地处鄂尔多斯高原西北部的棋盘井煤矿,在过去因瓦斯事故报废矿井的破摊子上,重新建起一处由原煤生产,到洗煤、炼焦加工生产的崭新矿区。打破了煤矿单一生产的结构,走上了生产经营的企业深层次发展之路。五百人和小矿坚持“精神能源”和“物质能源”一起开发,连续几年,产值、产量、利税同步增长。去年,完成工业总产值850.5万元,比上年增长35.35％。实现利润172.1元,比上年增长35.74％。全员劳动生产率达到每人14638.71元,比上年增长15.7％。先后被国家能源部、地方煤矿总公司和煤炭工业企业管理协会评为“质量标准化矿井”,     

塑造煤矿新形象 增强企业凝聚力

1996年以来,我们兴山煤矿党委坚持把塑造煤矿新形象作为精神文明建设的主线,以改善矿容矿貌、稳定治安状况、开展廉政建设、创建文明职工活动为手段,不断增强企业凝聚力,使全矿改革和经济工作在困境中实现了突破性进展。1996年全矿煤炭产量完成171.8万吨,比计划超产11.8万吨,比1995年超产13.8万吨,首次实现扭亏为盈,全年完成了局下达的145万元利润指标,比1995年减亏增盈     

论山西乡镇煤矿发展同交通运输建设的关系

“六五”期间前四年,山西乡镇煤矿平均每年递增产量994万吨。今年前四个月又生产原煤2350万吨,比上年同期增加722万吨,增长44％。但是,今年山西煤炭存量也增加了410万吨,连同去年存煤总计已达3891万吨。而积压的主要是地方煤炭,大量的还是乡镇煤炭。因此,有些同志认为,山西乡镇煤矿盲目发展,生产过剩,要“以运定     

对统配煤矿总承包几个问题的粗浅认识

统配煤矿总承包实行两年多来取得了很大成绩。煤炭生产主动,改变了过去月月催产量的局面,1985年、1986年都超额完成了产量承包任务,两年比承包指标增产667万吨,比1984年增长1922万吨,保证了国家重点地区重点企业用煤,改变了多年靠增人增产的局面,实现了减人增产,统配煤矿原煤全员效率摆脱了多年在0.9吨/工左右徘徊的局面,1986年突破了1吨,1987年上半年,达到1.05吨/工;安全生产有很大好转,1986年百万吨死亡率比历史上最低的1957年还低16％,1987年以来又进一步降低;技术进步