项目管理中的合同管理问题探析

合同是任何项目中不可缺少的一部分,有效合理地制定合同和管理好合同,有助于项目管理工作的顺利进行,降低企业的风险和提高经济效益。文章探讨了合同在建设项目中的作用及合同管理中存在的问题。     

浅析国际总承包项目合同管理

国际总承包项目是一个复杂的大系统,涉及面广,建设周期长,各项目都有不同的特点,也有很多项目管理模式和合同模式,而合同管理则是项目管理的核心,它贯穿于整个总承包项目管理的全过程,合同管理的好坏将直接关系到项目的成败。文章结合利比亚西部天然气工程长输管道项目,通过对项目合同管理的体会,从投标,合同谈判,项目实施,变更与索赔,工程分包5个方面对国际总承包项目合同管理的基本思路和规律性的做法进行探讨,以加强国内工程技术人员对合同管理的意识,增强参与国际工程项目的实力。     

浅析建筑项目成本管理的问题和对策

伴随着我国社会主义市场经济的快速发展和经济体制的不断完善,对建筑企业来讲,企业之间面临着激烈的竞争,其中建筑企业成本管理成为企业市场竞争的关键因索.我国当前建筑企业成木管理面临这一系列的问题,从而导致了建筑企业在市场竞争中处于劣势地位.因此,建筑施工企业应该进一步加强对建筑项目成本的管理,降低各项成本来提高经营效益.本文主要是在详细论述当前建筑项月成木管理存在问题的基础上,对加强建筑项目成本管理提出了相应的解决对策.     

企业合同管理存在的问题与对策

市场经济在某种意义上说是法制经济，再明确些说，是契约经济、合同经济。一个企业的经营成败与合同签订和合同管理有密切关系。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题，进行深入分析，并提出治理对策，目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理，维护企业的合法权益。     

供用电合同管理过程中的问题与有效措施

供用电合同是供电企业和用户之间就用电问题签订的具有法律效应的文件。文章通过分析加强供用电合同管理的重要性,深入地探析了供用电合同管理过程中存在的问题和解决措施。     

论施工项目合同管理与索赔

我国加入WTO以后.合同索赔的意识在建筑业中日益强烈.特别是在国际承包工程的竞争中"中标靠低价,赚钱靠索赔"已被认可.而在我国,合同管理与索赔是施工阶段的薄弱环节,不仅会影响工程建设的效益及企业经济效益的提高,还会影响对外工程的开发与国际接轨,以及影响市场经济体制的建立.     

我国建筑企业合同管理存在的问题与对策分析

目前我国的建筑市场过于向买方倾斜,竞争激烈,利润减少,合同的风险加大,条件更加苛刻。只有重视合同、重视合同管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润。     

浅析高低压供用电合同管理工作中的问题和对策

本文阐述供电用合同的定义及特征，对厦门地区供用电签订现状进行调查分析，说明供用电合同管理存在的问题，针对合同签订、日常管理、变更等方面存在的问题，进行合同管理的探索．结合厦门地区当地的具体情况，阐述了行之有效的管理措施和办法。     

加强合同管理的风险意识及对策

合同是一种契约，是当事人之间依法确定、变更、终止民事权利义务关系的协议。市场经济要求公平有序地竞争，竞争的秩序要靠法规来规范。本文通过对企业合同管理中存在的问题和加强和完善企业合同管理的对策的阐述，强调企业管理必须要以合同管理为基础，没有规范有序的合同行为，企业就没有效益可言。     

浅析电子合同相关法律问题

电子商务在我国的迅速发展受到了社会的普遍关注,而电子合同是电子商务的基础与核心。与传统合同制度相比,电子合同有许多不同的特点,这就凸显了与电子合同相关法律问题。研究电子合同中的法律问题有利于电子合同的完善和电子交易的进行。     

建筑工程合同管理的问题及防范措施

建筑工程是一项极其复杂的综合性工程,其整个生产过程涉及到社会的各行各业。从工程项目的立项到工程的竣工验收、投产使用,需要经过计划、可行性沦证、勘察、设计、施工等阶段,必须由多方的参与和实践才能实现。众多单位为共同实现一个目标,不可避免地存在着相互协调、相互支持、默契配合等问题。如何满足这一要求,利用合同进行管理是一个极其重要的保证措施。本文作者分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,就自己多年的工作经验提出了加强工程建设项目合同管理的对策。以供参考。     

合同管理在公路工程项目中的作用

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一，文章结合笔者的体会和认识，探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议。以保证工程顺利实施并为企业争创最大经济效益     

浅析建设工程中的“黑白合同”问题

在建设工程领域．黑白合同是一种常见的现象。建设单位和施工单位往往出于不同的目的订立多份合同．这就会导致黑白合同问题的出现．但是到底如何认定黑白合同并确定他们的效力．理论界和司法实务界认识不一。本文将就上述问题进行分析。     

浅谈建设工程项目的合同管理

建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,作为一个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理.只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行.工程项目建设的控制归根到底是合同履行问题,所以,加强建设工程项目合同管理是十分必要的.文章仅从工程项目施工合同管理方面展开讨论.     

合同管理过程中的几个突出问题

合同管理在工程项目管理中具有独特的地位,合同被视为工程过程中的最高行为准则,业主依据它实施对项目全范围的控制,承包商依据它落实成本、工期、质量等管理目标。但是,由于     

浅析集体企业合同管理

本文主要研究作为铁路系统的集体企业如何把握好合同管理的原则与规范,找出集体企业合同管理存在的问题,从而加强与完善集体企业合同管理中的法律制度,以不断提高呼铁局集体企业在市场经济中的经营适应能力。     

浅析合同成立、合同生效与合同效力

合同的效力问题是整个合同法的核心问题,它涉及到合同的成立、合同是否有效等概念,本文从合同效力及其相关的合同成立、合同生效等概念进行比较分析,探讨三者之间的联系与区别,提高合同效力判断的准确性,减少合同概念不清而引发的法律纠纷。     

合同能源管理项目招标问题分析及对策建议

合同能源管理（Energy Management Contracting,简称EMC）是用减少的能源费用来支付节能项目成本的节能投资方式。这种模式允许用户使用未来的节能收益为设备升级,降低运行成本,提高能源利用效率。EMC项目招标文件制作不严谨,不仅会影响工作效率,也很难取得节能服务报酬和合理利润。本文以某市具体实践为例,分析了EMC招标文件编制中应考虑的因素,并提出了相关意见建议。     

项目施工合同风险控制与管理

当前我国建筑业普遍存在产高利低的现状,整体利润水平偏低。分析其原因,有一重要因素就是对合同的管理和风险的防控不到位,致使项目达不到预期收益,甚至出现严重亏损的情况。要想改变这一现状,就需对施工合同进行必要的分析和管理,了解施工合同风险的性质,准确判断并有效防范合同风险。建设工程施工合同风险的主要种类1.投标阶段未对工程项目和发包方进行深入、全面的分析和考查。合同签订后可能会因工程未正式立