价值链管理理论与企业内部控制

内部控制是公司治理与管理中不容忽视的内容,内部控制的内涵及确定其目标定位需要考虑价值链管理理论的影响。内部控制体现价值链管理理论的基本内涵,实现企业价值最大化构成内部控制的目标,本文阐述了价值链管理的优势,论述了价值链理论对企业内部控制的影响。     

基于价值链的企业成本控制优化分析

在竞争范围广、竞争程度激烈的全球经济一体化的市场环境下,传统的企业成本控制方法与体系难以适应市场竞争的需求,而价值链理论的逐步演进和发展为企业成本控制的优化明确了方向。本文从传统成本控制存在的不足入手,将价值链理论运用于企业成本控制的全过程,分析了基于价值链理论的内部价值链成本控制的优化、横向价值链以及纵向价值链的优化。     

基于价值视角的企业内部控制初探

企业的核心目标是实现价值增值,而内部控制得到有效实施是实现这一目标的前提.近些年来,国内外各大公司在内部控制方面频频暴露出的问题,反映出在目前企业的传统运作环境下,内部控制在运行和设计上还存在很多缺陷.本文结合现阶段内部控制存在的问题,以价值链为主线和载体,以提高企业EVA为目标,分析价值链、内部控制的共同点和联系,并探讨如何将内部控制贯穿到价值链中,并在价值链环节中加大内部控制的力度、范围,从价值角度完善内部控制.     

会计信息价值链视角下的内部控制探讨

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业高效、有序地开展各项工作和提高企业管理水平有着十分重要的作用.随着知识经济的发展和市场经济环境的变化,会计信息价值链管理作为一种全新的管理思想和方法,逐渐得到越来越多的企业重视.内部控制体现了会计信息价值链管理理论的基本内涵,通过建立健全合理有效的、以价值创造为导向的内部控制系统,有助于实现企业会计信息价值链整体增值,进而提升企业竞争优势,实现企业价值增值最大化的目标.     

价值链上企业财务的协同与优化

本文以价值链管理理论为基础,针对价值链上的企业财务运筹和风险控制问题进行探讨,使企业的风险能够得到及时有效的预防和控制.最后针对价值链上的风险尤其是财务风险,构建内部控制体系、财务预警机制和外部的协作沟通,以规避风险,降低成本,从而达到优化价值链,提高企业竞争力,达到企业价值最大化.     

试论价值链内部控制模式的构建

内部控制与企业价值有着密切的联系,内部控制是企业开展全面业务合作,实现价值链管理目标的保证.因此,要完善企业内部控制,以提高企业的价值.本文分析价值链内部控制模式及价值链内部控制流程与策略.     

基于价值链管理下的内部控制与公司治理的关系

在各大企业中,内部控制为其实现价值链管理的重要保证。本文首先简单概述价值链管理理论,其次就基于价值链管理下的内部控制与公司治理之间的关系基础及其互动关系展开深入分析。     

价值链理论视角下企业环境成本控制研究

价值链理论下,企业环境成本不仅仅分布在研发、采购、生产以及营销等环节构成的内部价值链中,而且形成于供应商、企业、客户等主体构成的外部价值链中。为此,企业就应该围绕内部价值链和外部价值链的各个环节进行环境成本控制,提高企业的竞争力。     

从价值链角度浅析企业内部控制体系的建立和发展

随着市场竞争的不断加剧,企业越来越重视内部控制体系的建立,完善的内部控制体系,能够保障企业长期稳定的发展。但是在价值链的角度下,企业的内部控制体系还需要注意一些问题。本文通过分析价值链和内部控制概念,指出了价值链角度下企业内部控制体系存在的问题,提出了完善企业内部控制体系的建议。     

基于价值链的目标环境成本控制探析

本文立足于经济的可持续发展,运用目标成本控制理论,分别介绍了企业内部价值链和外部价值链上的目标环境成本控制方法步骤,并提出了获取环境成本优势的途径,试图为企业的环境成本管理提供一定的借鉴作用.     

探究基于价值链管理的现代企业的内部控制

在现代企业运作环境中,内部控制不仅是企业管理的重要领域,而且还是企业实现自身战略目标的重要制度安排。但是现阶段,随着经济全球化的到来,市场经济蓬勃发展,而企业内部控制的设计和运行仍是存在许多弊端,这就导致现代企业面临严重的挑战。因此在当前以知识经济和经济全球化为特点的市场经济中,如何采取适当措施构建更为有效的现代企业内部控制就显得致关重要。文章在全面分析价值链管理的特征的基础上,探寻基于价值链管理的现代企业内部控制的构建。     

探究基于价值链管理的现代企业的内部控制

在现代企业运作环境中,内部控制不仅是企业管理的重要领域,而且还是企业实现自身战略目标的重要制度安排。但是现阶段,随着经济全球化的到来,市场经济蓬勃发展,而企业内部控制的设计和运行仍是存在许多弊端,这就导致现代企业面临严重的挑战。因此在当前以知识经济和经济全球化为特点的市场经济中,如何采取适当措施构建更为有效的现代企业内部控制就显得致关重要。文章在全面分析价值链管理的特征的基础上,探寻基于价值链管理的现代企业内部控制的构建。     

企业集团价值链管理财务控制模式的探讨

现代企业的竞争实际上是价值链为核心的竞争,本文以价值链理论为基础,对企业集团财务控制模式进行了分析和探讨。     

卷烟商业企业价值链内部驱动因素分析

本文以价值链理论为基础,基于卷烟商业企业的价值链和内部价值链的分析,构建了卷烟商业企业的价值创造路径,讨论了价值链模式下的卷烟商业企业价值创造的内部驱动因素,即市场营销技能、企业文化、品牌和客户关系管理。     

嵌入价值链的企业绩效多级模糊综合评价模型构建

本文以价值链为研究视角,从内部价值链和外部价值链两方面构建了企业绩效评价指标体系,并以此建立起嵌入价值链的企业绩效多级模糊综合评价模型,运用该模型对个案进行模糊评价,从理论和实践的结合上论证该体系所具有的实践意义.     

价值链中节点企业之间关系的协调机制研究

本文以组织理论和交易成本经济学为理论基础,分析了突破组织界限的价值链中各作业之间的相互依赖关系和节点企业之间的资金往来关系;对完整价值链分析的基本原理进行了探讨,认为价值链中各节点企业,可以在相互信任的基础上,利用共享的有关信息,对整个价值链中相互依赖的作业进行定位、协调和优化,协调和管理价值链中各节点企业之间的相互关系,使价值链中所有企业都获得最大的价值增值,从而实现“多赢”的目标。     

基于企业内部转移价格的价值链风险研究

在经济一体化、信息化、全球化的今天,价值增值成为企业在经营各环节最重要的追求,价值链管理扮演了更加重要的角色,但其存在的风险也不容忽视。文章从企业内部转移价格出发,以价值链为主要研究对象,揭示了内部产品在转移过程中给企业的价值创造带来的不确定性,并提出了相应的风险管理与控制的方法,最终达到企业内部价值链增值的目的。     

基于价值链的成本控制问题的研究

企业的价值链对于企业的成本控制具有重要意义。目前企业成本控制存在的问题是,企业缺乏整体价值链的成本控制观念,偏重于企业价值链的内部生产环节的成本控制,企业提供的成本动因未充分考虑价值链,成本控制体系不完善。应加强企业价值链的成本控制观,扩大企业成本控制范,准确定位企业各价值链的成本动因,完善企业基于价值链的成本控制体系。     

基于价值链的房地产开发企业竞争优势的构建

本文从价值链理论入手,分析了房地产开发企业的价值链构成,提出了确认并强化战略环节、实现一体化战略由纵向一体化向横向一体化转变、实施战略联盟、推进业务外包战略、逐步推动虚拟化经营、加强价值链内部协同、重建企业的业务流程和组织结构等的对策和建议。     

内部价值链视角下的企业环境成本控制及评价指标探讨

本文将从企业内部价值链的角度对企业内部各个环节的环境成本控制进行探讨,并且结合内部价值链上各个阶段环境成本控制提出对环境成本控制的一些主要的评价指标,为更好地控制环境成本提供一些新思路。