国有企业摆脱困境的新途径——访著名策划学家岳兴录教授

作为著名策划学家、中国策划学会（筹）执行会长的岳兴录教授,在南京主持召开了以企业领导决策与科学策划为主题的第六届全国企业创新与公关策划研讨会暨全国国有企业摆脱困境发展振兴恳谈会。他在两个研讨会上所作的《企业领导决策理智化与科学策划》和《运用全新方剂医治国有企业困病》两个主题报告,产生了较大影响。本刊记者就国有企业摆脱困境新途径,专访了岳兴录教授,请他对此发表意见。     

科学策划要为企业结构调整服务──访著名策划学家岳兴录教授

科学策划要为企业结构调整服务访著名策划学家岳兴录教授●本刊记者吕铁生近期有几家报刊编发了以企业计划市场化与科学策划为主题的全国第七届理论研讨会暨第二次企业经验交流会（以下简称两会）的“万隆杯”有奖征文启事。本人以记者身份就科学策划要为企业结构调整服务...     

科学策划程序与策划产业──著名策划学家岳兴录教授访谈录

科学策划程序与策划产业著名策划学家岳兴录教授访谈录●本刊记者吕铁生从今年２月以来，已经有１０多家报纸、杂志编发了以科学策划程序为主题的全国第八届策划理论研讨会和第一次全国策划组织联席会议（简称“两会”）的有奖征文启事。就科学策划程序与策划产业为题和与...     

为提高企业竞争能力开展策划知识培训——与著名策划学家岳兴录教授的对话

现代企业之间的竞争，不仅是产品和技术上的竞争，经济实力上的竞争，而最为突出的是管理水平上的竞争和人才上的竞争。而企业策划作为决策、计划、组织、控制、创新各项管理职能的第一职能和首要任务（哈佛管理丛书语），提高策划水平也是提高管理水平的首要任务。因此，...     

发挥策划在企业经营管理中的作用：与著名策划学家岳兴录教授的对话

中央经济工作会议指出：“要坚持建立现代企业制度的改革方向，把改革、改组、改造和加强管理结合起来，转换企业经营机制。”国家经贸委在最近提出的１９９９年工作安排中，要求企业必须下大力气抓内部管理，练好基本功，依靠管理扭亏增效，并要求委管国家局和各级经贸委...     

策划理论研究十年回顾--记著名策划学家岳兴禄教授

80年代末．90年代初，西方的策划科学在中国开始盛行，策划科学对决策科学化、民主化起到了一定的促进作用；同时减少了很多决策中的失误．强化了企业管理工作，提高了企业的经济效益，岳兴禄教授就是活跃在这一时期，中国策划学界的代表人物之一。他总结了中国古代在策划学应用中的案例．结台当代企业发展的特点，进行了颇有见地的创新．使策划科     

知识营销与市场创新——岳兴录教授在第九届全国策划理论研讨会上的主题学术报告

在世纪之交，以知识为基础的经济发展模式越来越受到各国企业界的普遍关注，各行各业也面临着前所未有的新的挑战。在知识经济即将成为主流经济模式之际，市场营销策划也必须转变观念，建立新的营销策划准则。我这里仅就知识营销与市场创新方面的问题进行探讨。一、知识营销与创造需求世纪之交，知识经济时代正在向我们走来。发展知识经济离不开广大群众的参与，没有消费者参与市场活动，以高新技术产品的研制和销售拉动知识经济发展的宏图大略，就不可能变为现实。那么，什么是知识营销呢？知识营销就是商家通过深入浅出地向消费大众传播新…     

策划民族企业 成就中国品牌——访全国著名营销策划师、河南赢想力营销策划咨询有限公司董事长王建新

王建新,男,现王建新,男,现年36岁,著名策划年36岁,著名策划人、河南省实战营销专家、河南赢想力营销策划咨询有限公司董事长、河南天色商标事务所有限公司总经理、河南豫商商务人、河南省实战有限公司董事长、河南商报策划顾问、河南省中小企业局企业管理咨询团营销咨询营销专家、河南专家、2006年中国第四届企业策划大会“中国十佳杰出策划专家”。     

策划程序与策划组织(中)──岳兴录教授在第八届全国策划理论研讨会暨第一次全国策划组织联席会议上的主题学术报告

（续第１０期）三、策划程序阶段划分的源头和借鉴我这里选编了一部分决策程序、创造程序和策划程序的个例。这些程序个例都不同程度地体现着程序过程的规律性，是前人的研究成果，也是决策活动、创造活动和策划活动实践的升华和科学概括。选编的目的是通过比较借鉴其精华...     

策划程序与策划组织(上)──岳兴录教授在第八届全国策划理论研讨会暨第一次全国策划组织联席会议上的主题学术报告

一、策划程序的涵义及其科学来源策划既是一种行为又是一种活动，策划行为发生在策划活动之中，策划行为的过程也是一个策划活动的过程。策划活动过程具有其内在的规律性。在策划活动过程中，按照策划运作的先后顺序和内在规律，划分若干既相对独立又前后衔接的阶段和步骤...     

策划程序与策划组织(下)──岳兴录教授在第八届全国策划理论研讨会暨第一次全国策划组织联席会议上的主题学术报告

续第１１期）四、科学策划程序过程的阶段划分及其内容我们以决策程序和创造程序为指导，借鉴多种程序过程划分阶段的精华，依据策划程序过程的客观规律，把策划程序过程划分为“动因启动”、“问题确认”、“目标确立”、“方案设计”和“方案论证”五个阶段。下面按阶段...     

中国私企发展的经验教训与再创业策划──中国高级策划专家团总裁缶兴录教授在私营企业发展振兴与再创业策划报告会上的讲话(之二)

全国人大修改后的宪法规定：“在法律规定范围内的个体经济、私营经济等非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。”“国家保护个体经济、私营经济的合法权利和利益。”这样规定私营企业在社会主义市场经济中的地位和权益,是私营企业在十五大之后又一个新的发展机会。私营企业要从20年的发展历程中吸取经验教训,抓住机遇再创业。三、中国私营企业发展中失败教训的个案分析哲人说：经验是肤浅的,教训才是深刻的。下面三家私营企业的失败教训是应当引起广大私营企业认真吸取的。（一）巨人集团失败的症结在于追求多元化的发展速度及…     

德学修养勤磨砺 慧眼匠心巧识珠——访著名地质和宝玉石学家崔文元教授

<正>崔文元,1934年生,河北滦平县人,满族,中共党员。北京大学地质学院教授,博士生导师,北大宝石鉴定中心技术总监;亚太国际收藏家鉴定评估协会会长,澳门国际天然矿物晶体研究学会会长;上海大世界基尼斯总部申报中心宝石鉴定顾问,中国宝玉石协会宝石鉴定师考试委员会主任。崔文元1958年毕业于长春地质     

陕商：中国最早的商业军团——专访著名陕商研究专家李刚教授

陕西是公认的文化大省，但长期以来，陕西人却忽视或者说忘记了自己还有一笔宝贵的文化遗产——商业文化。近年来，随着商帮文化研究的兴起，“陕商”一词在陕西学界与政界频频出现，以陕商为主题的系列文化产品也不断推出。继承陕商传统，重振陕商雄风，已在陕西各界形成共识。     

把技术进步作为企业发展的主战场

鞍山市电讯器材厂是1969年建厂的中型国营企业.现有职工一千多名,“八五”以前,主要生产经营矿用通讯机、救护机、直线无损探伤仪和智能化仪器仪表.由于产品多年一贯制,在激烈的市场竞争中逐渐失去了优势.“八五”以后,特别是党的十四大以后,新调整的领导班子贯彻改革、改造、开放、开发的方针,千头万绪从抓大项目入手,面向市场按国家产业政策积极主动调整产品结构,发展数据采集及处理系统、条码、IC卡等计算机应用产品.把技术进步作为发展企业的主战场,走高起点、高技术、高附加值、高效益的道路,经济效益三年翻两番,企业整体实力得到加强,成为鞍山电子工业支柱企业之一,在依靠科技兴企中,党政工齐抓共管,主要抓了两个方面的工作:     

企业发展战略冷静缜密的理性思考——专访著名战略管理学家、中国发展战略学研究会副理事长管益忻教授

企业发展战略是决定企业命运的关键因素。企业战略是抽象的,宏观的,具有导向性和前瞻性。因此,企业家需要有“庙堂决策,未卜先知”、“运筹帷屋,决胜千里”的眼光和胆识。企业战略又是具体的,微观的,具有实践性和可操作性。因此,企业家又必须具有冷静缜密的理性思考。     

实施川陕振兴规划 加快旺苍老区发展——专访四川省社会科学院党委书记李后强教授

<正>广元市旺苍县在红军长征期间为创建、巩固和发展川陕革命根据地作出了卓越的贡献,是有名的革命老区。地处偏远山区的旺苍,在当前发展中面临着怎样的困难?川陕革命老区应该如何跳出制约,振兴发展?带着一系列问题,本刊记者专访了四川省社会科学院党委书记李后强教授。《中国西部》:旺苍县是川陕革命老区,您如何评价旺苍县的历史地位?李后强:旺苍县是川陕革命老区