煤矿采掘用工制度改革的探讨

一、现行几种用工制度的比较分析 1、固定工制 1986年以前招收录用的工人均属这种用工制度。这种制度规定,工人一经录用,终身成为国家正式职工,生老病死均由企业负担。这种制度下的工人几乎有着绝对的安全感,手     

煤矿采掘一线用工制度研究

在调查研究的基础上,笔者对采掘一线几种用工制度进行了系统分析,提出了改革设想,目的在于调动一切积极因素,完善用工制度,培养和造就适合我国国情的煤炭生产主力军。一、几种用工制度的比较分析     

石化销售企业用工分配制度改革初探

改革传统的用工和分配制度，建立有效的激励机制，充分调动员工积极性，是关系企业长远发展的大问题。石化销售企业通过减员分流后，职工的身份界限仍然存在，但在保留身份界限的同时，我们也应探讨如何解决同一身份人员在不同岗位上分配的“平均主义”、不同身份人员在相同工作岗位上分配方的不公平问题，从而做到既尊重历史又变通现实，既体现效益优先、又体现兼顾公平。     

我国油气成本核算办法改革初探

目前我国的油气成本核算是按加工行业的制造成本法计算的,与国际通行的核算办法有较大差异。它既不能准确反映油气勘探、开发和开采的耗费和成本,造成油气成本和企业经济效益不真实,对石油企业的成本难以实行有效的控制和管理,也不利于石油行业的扩大开放。为此,应逐步引入国外石油公司的油气成本核算办法——“成果法”。为避免改革可能带来的一些新问题,建议对我国油气成本核算办法的改革分三步进行:(1)对油田维护费实行定量控制;(2)保留储量使用费,取消油田维护费;(3)取消“两费”,与国际惯例接轨。     

从采掘工队伍现状看现行用工制度

现状鹤岗矿务局是国家大型煤炭企业,现有职工10万人,去年生产原煤1650万吨,居东煤公司之首,列全国第4位。该局现有采掘工2.3万人,其中全民固定工8300多人,其余为农民轮换工、协议工、待转正工和合同工。即使是全民固定工,大部分也是前些年转正的“三无户”。而且,随着时间的推移,采掘一线的老工人平均每年以12%的比例减少,预计到1998年,井下采掘一线将全部为农民轮换工所取代。研究煤矿的未来,首先要研究煤矿一线队伍。那么,煤矿一线队     

冶金矿山维简费计提办法改革初探

本文针对现行冶金矿山维简费提取和使用中存在的问题,从矿山简单再生产的特点出发,探讨改革维简费的提取办法及其有关的矿山经济评价原则.一、改革的必要性矿山企业的简单再生产除了同一般加工企业一样,需要对固定资产的磨损和耗损不断的补偿外,还由于矿山生产的工作面随时     

农电用工管理方式初探

农电工队伍是基层供电企业经营和发展的一支重要力量，如何规范和管理这支数量庞大的队伍，对于基层供电企业来说意义重大。[编者按]     

采掘班组实行经济责任制初探

目前,煤炭工业采掘班组多数实行计件工资形式的经济责任制。这在生产条件正常、基础工作好、各项管理工作较健全的条件下,对提高劳动生产率,贯彻按劳分配的原则有着积极的作用。但计件工资也有它的局限性。因为计件工资是按照劳动的数量(包括质量)来分配劳动报酬,由于在生产过程中物质消耗的多寡与劳动报酬没有直接挂钩,所以劳动者关心和注意的是劳动数量,而忽视节约材料、动力,忽视合理使用设备。在现实经济活动中,经常出现劳动者超过计件定额,个人收入增加,而材料消耗超支、设备损耗过大,国家和企业所得效益甚微的现象。究其原因是多方面的,有劳动定额水平向题,有劳动定额管理问题和材料管理问题等。     

试谈煤矿采掘单位的工资分配办法

煤炭工业生产的主要力量在井下采掘单位。正确合理地解决好采掘单位的工资分配,对提高经济效益起着直接作用。十一届三中全会以来长汉沟矿在采掘单位就以搞活企业内部分配,提高经济效益为目的,探索着搞了几种工资分配办法,即:“三定一奖”(实质是计时加奖)“计件工资”“吨煤工资大包干”“基本工资搞计件,各项费用搞包干”“工资、产量总体承包”等办法,均调动了广大职工的生产积极性,促进了生产的发展。     

确定采掘工人劳动报酬水平方法初探

煤炭企业要提高经济效益,稳定采掘工人队伍至关重要。长期以来,人们不愿在艰苦的采掘一线工作,一个重要的原因是采掘工人的劳酬严重脱节,劳动报酬水平与他们在艰苦环境下工作所付出的代价不相适应。这个问题亟待研究和解决。一、确定采掘工人劳动报     

福建省电力公司用工和分配制度改革评析

本文阐述了福建省电力公司用工和分配制度改革的主要内容和所取得的进展,同时提出了在国有企业能否实现用工市场化和分配市场化这两个问题。指出必须进一步深化产权制度改革才能最终完成国有企业用工和分配市场化改革这一艰巨任务。     

用工制度改革演化趋向探讨

一、劳动制度改革在推进过程中矛盾纷呈,阻碍了这一新型用工制度优越性的发挥,主要问题是:(一)企业吞吐功能遭到破坏。据调查,有的施工企业固定工队伍平均年龄高达41周岁,工种不配套,尖子工人缺乏,后继无人矛盾日益尖锐;有的企业固定职工退休退养率高达10%以上,如果按照这个趋势发展下去,10年多一些时间固定职工将所剩无几。     

浅谈国有企业劳动用工制度改革

<正> 1949年10月1日,随着第一面五星红旗在天安门广场升起,中国广大劳动人民摆脱了压在身上的三座大山,摆脱了剥削和压迫,真正翻身作了主人。从那时起,我国广大劳动人民即以主人翁的姿态出现在各条战线上,焕发出无比的劳动热情,为社会主义建设做出了巨大的贡献。在中国历史上,从来没有     

改革用工机制降低企业人工成本

随着社会主义市场经济的发展,企业人工成本已引起企业管理人员的关注,改进企业人工成本构成已被许多企业提到议事日程。企业人工成本是指对企业员工的劳动所支付的费用。在国有企业中这些费用包括:作为劳动报酬支付给劳动者的工资;作为劳动保障基金储蓄起来,延期支付给劳动者的养老保险费用;作为福利基金储蓄起来,以建设集体福利设施(例如:职工住房、食     

改革农电用工管理体制的构想

当前，在农电管理体制上改革了县乡（镇）两级管电组织的管理模式，将乡（镇）农电站改为县级供电企业所属的供电所或营业所，其人、财、物纳入县（市）供电企业统一管理。由供电企业按定员定编和岗位设置规定进行测算和配备，统一由劳动事务中介机构与劳动者签订劳动合同，供电企业与中介机构签订借工协议。     

计划外用工制度非改革不可

计划外用工,是在国家下达的劳动力计划以外,各国营企业或行政事业单位在多种渠道上招收录用的各种职工.造成使用计划外用工的因素是多种多样的.主要原因有:第一,由于生产或开展新的工作项目,急需劳动力,而劳动力增加的计划又不能及时下达,迫使用工单位使用计划外用工.第二,受过去的就业政策“各行业各单位包自己的待业子女”的影响,不考虑生产和工作的客观要求,不讲求经济效益,无视劳动计划而招收录用的.第三,由于过去用工制度的限制.对特殊工种的劳动条件、强度的要求不能满足,为完成生产任务     

用工制度改革:探寻新思路

取消固定工制后,企业应采取何种用工制度？很多人主张采取“全员合同制”,目前我国国企用工制度改革似乎正在走这条路,那么,搞“合同制”单打一的模式,真能取得政府决策部门预想的效果吗？一、从欧美的经验看,全员合同用工制有八大弊端从欧美的经验来看,合同工制并不十全十美,至少有以下八大弊端：（１）工人的“合同期利益”对企业构成了强大的压力,迫使企业在投资、技术改造、利润分配等方面迎合工人的短期利益,牺牲企业的长远利益。（２）欧美合同制下的工人“合同之外的事与己无关”的心理上升,人际间的协作关系遭到破坏。“…     

改革煤矿采掘工人工资福利制度的探讨

目前,采掘工人队伍不巩固,井下工人特别是采掘工人倒流到井上的现象比较严重。这除了思想、作风不端正等原因外,主要是煤矿井下劳动条件艰苦和在工资待遇等方面,存在一些实际问题。第一,采掘工人健康损害严重,淘汰率大,服务年限短。这些年来,井下劳动条件虽已有很大改善,但由于井下不见阳光,潮湿和水、火、瓦斯、煤尘、岩     

深化企业用工制度改革的新举措

当前,国有企业的改革已达入了实质阶段与之相配套的人事制度的改革显得尤为重要。可以说,人事制度改革的好与坏直接影响着企业改革的进程。为了适应企业改革的需要,中国华北电力集团公司于最近出台了《中国华北电力集团公司新员工管理办法》,这是集团公司深化企业人事制度改革的又一新举措。国有企业要打破计划经济体制下传统的人事管理制度,首先必须要树立劳动力商品化的观念,促进劳动力的所有权和使用权的分离,将企业与劳动者之间以人事档案为纽带的相互依附关系,变为在平等自愿基础上的合同契约关系,实现劳动力配置市场化。企业…