索尼爱立信：烈士断腕

砍掉象征索尼爱立信功能性时代辉煌的功能性手机,或许是索尼和索尼爱立信一个痛苦但不得不做的选择     

索尼：陨落的巨头

拯救索尼似乎是一场马拉松。2012年4月1日,52岁的平井一夫正式接替霍华德·斯金格出任索尼CEO。走上讲台,他面带微笑地说：“现在是索尼求变的时刻,我相信我们可以做到。”平井一夫用手做出了“No．1”的手势。     

卫赫士：开源不是商业模式

开源厂商不盈利的原因非常好理解．因为大家都存在着本质上的误区,把开源当成了一种商业模式     

SNS商业模式分析

通过对其发展历程的探讨,对国外社会关系网络的发展进行了解,并对社会网络系统整体的商业模式进行分析,探寻出适合中国发展的模式,期望能够对中国的社会网络系统的发展,提出些建议,最终找到完全适应中国本土发展的社会网络系统模式,使得社会网络系统在中国得以茁壮成长,最终不断壮大。     

古尼拉：索尼爱立信大逆转

2002年分析师曾毫不留情地预言，手机卖场从此将见不到索尼爱立信的踪影了!但到2003年中期，索尼爱立信从沼泽地中奇迹般挣脱出来……     

索尼VS LG本土篇：索尼中国高层换帅

在索尼的人事评价体系中，总会利用一些别出心裁的程序，找出企业中“与众不同”的人，把有创新潜力的人挑出来。     

商业模式与企业绩效：研究现状与发展

本文通过对现有关于商业模式与企业绩效关系研究的梳理和总结可以看出,商业模式是企业绩效差异的重要因素之一,商业模式创新成功会使企业绩效得到极大的改善和提升。文章总结了商业模型领域的研究现状,并进一步提出了未来研究的方向和方法的改进。     

民企步入商业模式竞争时代

现今,商业模式的创新甚至比技术、产品的创新更迫切、更重要。因为商业模式的创新往往更具颠覆性,也是中国企业创新最薄弱的环节。     

商业模式：声音

更新物业管理的观念,价值管理也是物业管理的重要内容,不应该采取简单排斥的态度。——刘洪玉（2004年9月）在中国,一种新兴中产阶级正在崛起,并日益成为引领市场的主导力量。应这种阶级的产生,“99＋1”模式出现了,它是一家专业的品牌服务集成商（结盟有形产品供应商和无形服务供应商）,通过社区的门店,共同为中产阶级（含准中产阶级）提供物业增值服务。如今如何实现物业增值服务成为商家必争,而物业服务的营销渠道成为竞争的关键。——华伟（2004年9月）     

史玉柱：让商业模式说话

有人预测,一旦"巨人网络"成功上市,史玉柱身价总和将突破500亿人民币。相对于他开发的保健品和网络游戏本身,更令其竞争对手惶恐不安的是他创立的商业模式。     

数字经济时代下零售企业商业模式创新研究

“十四五”规划提出,要打造数字经济新优势。数字经济正在加速改变世界。在数字经济时代,零售企业的飞速发展和数字化紧密相关,零售企业该怎样适应数字消费变革,构建完美契合的商业模式,这些问题对零售企业的创新发展至关重要。本文通过分析零售企业商业模式寻求创新的原因,从而发现其商业模式创新存在的问题,探索零售企业如何走出发展困境,提出相应的对策与建议,更好地推动零售业的发展。     

数字经济背景下创业型企业商业模式研究

互联网产业的融合创新,激发数字经济蓬勃发展,逐渐改变我们的生活方式,提高了数字经济发展的效益,推动中国经济新业态、新模式发展。通过深入分析研究信息化与传统行业的深度融合和创新,剖析数字经济给创业型企业带来机遇和面临风险,从数据获取、数据吸收和数据整合等多方式不断创新,形成可持续盈利能力和竞争优势的创业型商业模式。本文基于数字经济的背景,结合创业型企业的特点探讨其新的商业模式。     

互联网时代的商业模式

真正生活在互联网时代,企业和用户之间不是信息不对称,而是变成了信息对称。如果企业不能为用户提供对称信息,失败的一定是我们企业我想在这个会议上,谈一下企业商业模式的创新问题。因为我自己感觉,这个话题与大会的主题是密切相关的,大会的主题是全球变局下领先者的责任和创新。所谓全球变局就是从传统经济时代进入到互联网时代,     

指付通：为技术设计商业模式

“无需开户费用、无需年费、无需最低现金证明,只要有合法身份,捆绑一个银行帐户,即可‘指付天下’”,同时还能享受超低折扣的优惠     

红孩子：创新商业模式先行者

老用户的资源被充分利用起来,再加上网站对新用户有极高的粘性,最终使得红孩子销售额出现巨大的增长。     

索尼：一个国际化公司的身份迷雾

报表上的索尼 索尼2007年的最新财报显示：索尼的股份结构中．外国机构和个人所占比例达到了52.7％。2006年年报显示的这个数字是50．1％．首次超过日本本国的机构和个人投资者。     

如何启动赚钱机器：商业模式创新

商业模式就是企业赚钱的模式。换句话说，只要你掌握或发现一种商业模式，就意味着你发现了赚钱的工具。     

数字经济能力驱动商业模式创新的机理研究

数字经济环境下的商业模式创新对企业数字化转型具有重要作用,但数字经济如何形成数字经济能力并驱动商业模式创新,目前还不清晰。数字经济环境下供需结构的变化,带来了新的生产要素和供需关系,催生出供给侧和需求侧新的价值主张、价值创造和传递机制以及价值获取方式,从而驱动形成新的商业模式。基于企业商业模式创新从识别机会、运用机会到价值创造与实现的过程机制,数字经济能力主要包括数字机会识别能力、数字化能力、数字协同能力三个维度。数字经济能力影响商业模式创新的路径,主要体现为数字机会识别能力、数字化能力、数字协同能力分别对企业在价值主张、价值创造与传递、价值获取三维度上的创新产生影响,最终实现数字经济能力驱动商业模式的整体创新。     

数字经济跨境交易商业模式创新对所得税的影响

在数字经济时代,传统的商业模式需要不断进行改革创新.跨境电商、跨境在线广告以及跨境在线中介服务的商业模式创新比较突出,数字经济跨境交易商业模式的改变使税收出现了新问题.尤其在企业所得税方面,数字经济使人们对现行国际所得税规则所依据的一些关键概念,即联结规则和利润分配规则的相关性和有效性产生疑问,出现了诸如与现行联结规则、利润分配规则不适用,用户参与互动产生的价值是否属于企业价值创造等问题.鉴于此,文章针对我国跨境电子交易所得税问题提出解决建议,如大力改善纳税人服务、加强遵守和积极处理税务欺诈和逃税问题,有必要进一步开展国际合作.     

网宿科技的商业模式创新

作为互联网企业界的代表,网宿科技把握住了互联网时代发展的新趋势,积极塑造着自己的云计算商业模式,并在这一过程中一方面注意云计算相关技术的研发,另一方面在进行商业模式的塑造中注重价值创造,把核心定位在客户需求上。网宿科技在云计算商业模式的形成过程中忠实地体现了这一思想,并在这一领域成为真正的领航者。