企业负债经营的适度性研究

分析了企业的资金需要量、发展前景和利润率对负债经营的影响,指出,应在资金利润率大于借款利润率的基础上选择适应本企业的筹资渠道,确定本企业负债经营的度,才能发挥负债经营的优势,使负债经营不仅有利于企业合理配置资源,而且可以使企业从负债经营中获得价值的增值和减税效益,同时,使债权人也从中获利。     

试论企业负债经营及其风险控制

企业负债经营是企业在一定风险条件下为追求经济利益最大化，通过银行借款、发行债券以及商业信用等形式吸纳资金，并利用这些资金从事生产经营活动，追求资产保值、增值的一种经营方式。本文详细地介绍了这种经营方式的目的、作用，并通过利弊分析提出了控制其风险的方法。     

企业负债经营的利弊分析

负债经营是现代企业发展的重要方式,但同时企业负债经营又是一把"双刃剑"。一方面,负债经营可以弥补资金短缺,有效降低企业平均资金成本,另一方面,过渡负债会给企业带来风险,引起股东和债权人之间的冲突。因此,合理有效地负债是企业负债经营的核心问题。企业必须合理运用资金,才能使企业永远在经济效益的轨道上运行。     

谈现代企业负债结构

企业通过举债方式获得资金来满足生产经营需要是现代企业一种有效的经营方式。负债经营具有两面性:一方面可提高企业的获利能力;另一方面会增加企业的财务风险。因此,对现代企业的负债结构进行研究,帮助企业确定合理的负债结构是十分必要的。一、负债经营的利弊负债经营能使企业得到迅速的发展,但负债过多也会给企业自身、商业银行以及国民经济的发展造成极大的威胁。企业应正确认识负债经营所带来的利益及存在的弊端,确定符合企业发展的负债结构。1.负债经营可以使企业获得负债效应,降低资本成本,提高权益资本收益率。企业在财务处理上,将贷款和发行债券年付利息计入财务费用,因此可以免缴企业所得税,使资本成本保持低水平。借入的资金越多,企业的加权平均资本成本越低,权益资本收益率越高。2.使用负债资本可能获得风险收益。一是当企业无力偿还到期债务时,可以通过借新债来偿还旧债,解决财务支付风险;二是当企业投资某项有长远利益的项目而资金不足时,通过举债筹资予以解决,便可获得长期的、超前的垄断收益。3.当企业债务过高时,企业破产风险加大,运用现有资产设立抵押贷款的障碍也越来越大。由于企业大多数流动资金依靠银行贷款获得,一旦难以获得流动资金,那么企业的经营...     

企业负债经营决策方法浅探

企业要持续有效的进行生产经营活动，需要不断地筹措资金，在筹资过程中必须准确把握负债经营的“度”。企业在进行筹资决策时可通过投资收益率，权益资本收益率等指标，正确确定能否举债经营及权益资本与债务资本的比例。     

负债经营利弊谈

<正> 所谓负债经营,就是指企业利用所有权属于他人的资金,来从事自己的生产经营。其特点就是用别人的钱、未来的钱来办自己的事、现在的事。负债经营的负债形式主要有贷款、发行债券、租赁和商业信用赊欠等融资方式。长期以来,由于受到小农经济思想.的束缚,人们片面地认为企业“无债一身轻”,单纯地依靠自有资金办事,有多少钱办     

浅析负债经营

负债经营对现代企业经营来说是一把“双面刃”，它既可以为企业带来经营收益，也蕴涵着极大的风险。适度的负债经营有利于企业财富最大化目标的实现，是一种积极而进取的经营风格。企业必须从自身环境的综合分析出发，进行全局考虑，确定和选择企业的最佳负债经营结构。     

论企业的负债经营

负债经营是现代企业运作的基本特征,是企业经营的重要手段。负债经营可以为企业带来经营效益,但同时也存在经营风险。企业必须根据自身特点,采取必要措施,控制负债规模,做到举债适度。     

负债经营利与弊

企业负债经营是现代市场经济的必然产物,但同时负债经营有利也有弊.一方面,负债经营可以弥补企业资金,有效降低企业平均资金成本,给企业带来"财务杠杆效应";另一方面,受利息和资金利润率的影响,"财务杠杆效应"会有负面作用,尤其是过度负债可能引起股东和债权人之间的冲突而给企业带来很大风险.当负债规模过度时,可能引发较大的财务风险与危机,影响企业再融资功能和信誉.     

房地产企业负债经营分析——以万科2012年～2014年负债经营数据为例

负债经营对于现代企业的发展尤为重要,它关系到企业的经营战略及发展模式。负债经营更是我国房地产开发企业很重要的一种途径。本文通过万科负债经营的案例,分析了其负债经营的现状,并提出相应的对策,旨在促进房地产开发企业解决负债经营中的问题,使之能够健康持续的发展。     

论企业的负债经营

负债经营是现代企业运作的基本特征，是企业经营的重要手段。负债经营可以为企业带来经营效益，但同时也存在经营风险。企业必须根据自身特点，采取必要措施，控制负债规模，做到举债适度。     

营运资金与企业价值的情境研究——一项基于资源冗余视角的经验性证据

本文从冗余资源视角确认了两类营运资金对企业价值影响机理的差异性,选取2007～2010年制造业上市公司为样本对此进行检验。研究表明,在经济繁荣时期经营状况较差的企业以及经济危机时期经营状况较好的企业的经营活动营运资金周转期与企业价值显著负相关;经济繁荣和经济危机时期,经营状况较差的企业的理财活动营运资金周转期与企业价值正相关;经济危机时期,经营状况较好的企业的理财活动营运资金周转期与企业价值负相关。     

浅谈企业经营资金的管理

资金是企业经济活动运行的血脉,经营资金管理则是企业资金管理的一个重要环节.加强经营资金管理应保证货币资金持有量;防止固定资产投资规模盲目扩大;提高企业经济效益,保证经营资金的不断积累;监控不良资产,防止经营资金流失;合理使用流动负债,提高偿债能力;减少经营风险,强化现金流量管理.     

建立现代企业的资金管理机制

一、企业资金管理存在的问题 １、缺乏现代企业应有的资金管理意识。企业管理者普遍重视如何使企业在整个生产经营过程中资金不紧缺,但都忽略了不同经济环境下资金的时间价值对资金运筹的影响,因此在资金的使用分配上缺乏科学性。应把资金时间价值引入财务管理,在资金筹集、运用、分配等方面,都考虑这一因素,这是提高财务管理水平的必要前提。企业可以实际运作的现金流量是企业筹资、用资的关键,但我国企业由于缺乏对现金流量的认识,很少对现金流量进行预测,因此造成大量的半拉子工程和投产后因无流动资金而停产的项目,还有的为了维持企业生产,继续向银行贷款,形成固定资产折旧和利息费用同时加大,以致长期亏损,使企业陷入瘫痪状态。 ２、筹资中的问题。①缺乏对资金管理需要量的预测。充足的资金来源,是保证生产经营活动正常开展的必要前提,因而对筹资环节的控制是资金控制的基础。企业在筹资活动中,根据客观需要和实际可能来安排筹资数量是关键的一环,而我国企业对资金需要量缺乏科学的预测,一般认为筹集的资金数量越多越好,有备无患,从而忽略了资金的时间价值和企业资本结构的合理比例。因此,容易使企业陷人负债经营的恶性循环之中,企业之间、企业与银行之间又形成了多角债务...     

企业适度负债经营的有效把握

企业负债经营要扬长避短, 本文对资本结构理论和负债经营利弊进行了分析, 指出企业要适度负债经营, 从六个方面探析了企业适度负债经营的有效把握, 结合国外企业负债率的现实和我国目前实际, 提出负债比率适度的合理区域以及企业负债经营有效性的具体要求     

企业负债经营评析

负债经营利弊分析当前我国企业面临着金融、投资、财政、税收和外贸体制改革的新环境,要在新的环境下争取更快发展和更大飞跃,必须在挖掘内部增长的同时寻求外力支撑、扩大投入。负债经营不失为有效途径之一。从财务及金融角度看,负债经营有以下积极作用:可以迅速筹集资金,弥补企业内部资金不足,增强企业经济实力,利用举债方式筹资,企业即可以增加资金总额,又不分散企业所有     

试论企业负债经营策略

本文通过对现代企业负债经营的分析，探讨企业经营负债的内涵，并对企业负债经营给企业带来的效益和风险进行了深入的分析。面对这些风险，如何兴利除弊、强化负债管理，合理有效地负债就成为企业负债经营的核心问题，本文对此进行了思考。在此基础上，总结了企业如何有效规避负债经营风险进而实现负债经营利润最大化的一系列策略。     

企业负债经营与企业经营效益

企业负债经营,是现代商品经济社会的普遍现象。当前国有企业负债过重,严重危及其发展乃至生存,给人们造成一种映象:似乎一谈到企业负债,就意味着企业经营状况不佳。其实并非如此。适度的企业负债,不仅不是企业经营状况的恶化,而且是企业经营得当的标志;是提高经营效益的有力手段。这里的关键,是负债的适度。     

论企业负债经营策略

负债经营可以提高企业的市场竞争能力,扩大生产规模,使企业得到财务杠杆效益,获得节税效益,减少货币贬值的损失,降低综合资金成本;同时,负债经营也增加了企业的财务风险。企业要树立风险意识,建立有效的风险防范机制,保持合理的资产负债率,制定出合理的负债财务计划。负债经营也应注意还债的信誉,要做到有借有还,再借不难。     

企业资金管理策略

资金管理是企业经营管理的核心,企业的任何经营活动都离不开资金管理。资金管理一般包括:现金流管理、资金结算管理、资金内控管理、银行账户的管理、筹资业务管理、资金信息管理等。