穷人只有一个鸡蛋

也许你还很贫穷，也许你真的只有一个鸡蛋，但只要你能够摒弃自卑，实事求是、一步一个脚印地去实现自己的梦想，说不定你真能把一个鸡蛋变成一群牛呢!     

失踪的狗主人(一)

我的朋友散眼子刚刚成为了小区业主委员会筹备领导小组组长,正在紧锣密鼓地广泛征求业主意见,争取尽早成立业主委员会之时,他的在杂志社做编辑部主任的学生给他打来了电话,说是散老师家附近的芳草苑业委会准备聘用一位有文化修养的物管主任,而这个业委会主任是他们杂志社老总的父亲。学生说散老师是最适当的物管主任人选,不知老师有没有兴趣去真枪真刀地实践自己对于现代物业管理的思考和主张。散眼子说,这倒是个好事情,只是现在我们小区的业委会正要成立,万事起头难,很有些忙乱。学生又说,同样是搞物管工作,当物管主任有实权,可能更易于发挥老师的才干。散眼子在电话这头点头道：你说得很有道理,我考虑一下再回答你。     

『买不走』的质量

有一次,我的朋友到一家久负盛名的拉面店吃牛肉面,因为是专门去的,临行前特地带了一只饭盒,准备吃完后给自己的孩子也带一份回去.当服务员将两碗面端来,他刚要将其中一碗倒入饭盒时,却被拉面的师傅厉声制止:"你这是干什么?"     

Twitter联合创始人想让你多问问题

正这位联合创始人开发的一款智能手机新应用让你能够轻松愉快地获得朋友的意见,从购物到肖邦无所不包。现在要想寻找问题的答案,可去的地方多得很,比如可以用谷歌搜索,还可以去Quora这样的问答网站。最近,一款由Twitter联合创始人比兹?斯通的创业公司开发的免费智能手机应用Jelly也跻身这     

逃跑的爱

他去参加市里举行的一场“真好男人”活动。本来,他是不想去的,但他的妻子说：“我希望你能获得‘真好男人’的称号”。在她的鼓动下,他去报了名。她怕他放弃这次机会,所以一刻不离地跟着他。     

管理箴言的哲理解读(三)

正1.在人生中,争取是必要的,因为她是一种努力的象征;但放弃有时比争取更难能可贵、更有战略意义。因为,能够舍弃已经属于自己东西的人,一定是一个大度之人;如果舍弃的是本不该保留的累赘,则证明他还是一个能鉴别和具有前瞻眼光之人;而当一个人舍弃了本不该拥有的一切的时候,也许他已经获得了希望属于他的和应该留给他的。正所谓有所失方能有所得,有所弃才能有所获。     

涨声中的苦乐年华

蒜你狠,豆你玩,姜你军,苹什么？油他去!铜心协力,铝创新高,金金有味,锌锌向荣……对此类俏皮话,小愚其实是很不屑的。但实在挡不住一听再听,听到耳朵快起老茧了。昨天跟几个朋友一起吃饭,朋友甲说：“听说猪肉涨价,国家动用储备肉。”小愚迷茫：“储备肉是什么？冷藏了好几年的肉么？”朋友甲答非所问：“据说还有储备猪。”储备猪被杀时,是不是感慨而激动地说：     

不是所有的成功都是正确的

我的一个朋友是搞投资的,所供职的老板是个德国人。一次,他很沮丧地找到我,并向我诉苦说,他简直无法理解自己的这位老板,因为他的性格实在古怪得很。待我细问才知道,前些日子,这位老板回德国了,而朋友接到一张颇具风险的投资业务,虽然没有什么把握,但朋友凭着直觉,果断出手,做成了这     

扶贫

汝河湾很穷,县里的几个大局多次派去扶贫工作队,多次送去扶贫款都没能使这个村改变落后面貌。这次,县里的领导对将要到汝河湾去完成扶贫任务的刘主任说:“以前我们的一些单位对汝河湾太照顾了,又送物资又给钱的,反而助长了他们的懒惰思想,啥也不干,光等着我们去扶持他们哩。这不行,这样下去汝河湾永远也富不起来。这次你去是代表县里去的,要给他们那里的干部群众说清楚,要钱,一分没有！这次我在省里一个朋友那里赊了《农村养殖大全》、《农户致富秘诀》等十多种农村科技书籍,带一些去挨户散发,着重从精神上扶贫。另     

善待梦想

或许你没有秀美的容颜，也没有聪颖的天资；或许你没有骄人的学业．也没有出众的才华；又或许……总之，看到别人幸福的微笑便觉得是对自己无情的嘲笑，想到自己渺茫的前途又感到十分迷茫。你也知道谁都不可以随随便便成功，但却认定自己根本无法成功。你更知道懊丧的困境需要勇气去面对，然而无数次的失败使希望和信心荡然无存——反正你觉得自己一无是处，一无所有，甚至想一死了之。     

打不过就跑

曾经问一位企业家朋友,他成功的秘诀是什么。他毫不犹豫地告诉我,第一是坚持,第二是坚持,第三还是坚持。我心里暗笑。没想到朋友又“狗尾续貂”了一句,“第四是放弃”。放弃?作为一个成功的企业家怎么可以轻言放弃?该放弃的时候就要放     

招标为名,诱你入圈套

铺了天大一个摊子,几十号人操作的项目只为你三千五千的红包,或者只图吃你一顿饭,这种骗子你可能不会信。但是,确有其事。2003年,受河北涿州一家旅游单位的邀请,笔者去参加一项大型音乐喷泉工程的投标。因为是外地工程,之前用传真得到前期图纸,把准备工作做得很细,设计稿做得也     

我成功的十条规则

规则一:献身于你的事业。要比任何人对它更有信念。我想,完全是因为我对于工作极为狂热而弥补了我个人身上的每一条不足之处。我不知道你是否生来就有这种狂热,或者是否可以学会它。但我确实知道你需要它。如果你热爱你的工作,你会每天都尽力把它做得尽可能地好。很快的,你周围的人都会感染上你的那种狂热,就象发烧一样。规则二:与你的全体同事们分享盈利,并且把他们作为伙伴对待。相应地,他们也会把你作为伙伴对待,你们一起将会     

力所能及

正企业的任何一项决策都要力所能及。在消费升级时期,不要忘记企业的立身之本,不要忘乎所以地去贪多、求大、图快。如果某一天有人向你借钱,你会答应吗?也许这个问题还真困扰过不少朋友。但凡开口之人非亲即故,而且通常有人求助于己也是遇到了为难之事。俗话说得好,救急不救穷。人们乐善好施时,总有能说服自己的理由;而一旦选择袖手旁观,也必有其缘由。正所谓"可怜之人必有可限之处",持家无方的人过日     

跳槽前请先“停、听、看”

停：频繁跳槽会影响职业发展 每个人离职都会有着自己的理由,“东家不做西家做”的心理使得年轻人频繁跳槽。而大多数跳槽的人,其理由不外乎强调以前的公司不重视自己的才能,没有给予足够的发展空间!可是我们是否问过自己,我们是不是有去争取过机会。如果你认为你有足够的能力胜任更高层次的工作,你要充分地表现出你的能力来,也可以直接地向你的老板提出来,你又怎么知道其实你的老板不是在等待你的表现,等待你自己提出要求呢？     

论物业管理的平等关系

早前记得一个传说，大意是说苏东坡的朋友佛印把苏东坡看成像“佛陀”一样高尚，头上有一顶光环．而苏东坡则正好相反．说看到佛印就像“一堆狗屎”，事后苏东坡沾沾自喜地把这件事告诉他的夫人，却被大大讥讽了一顿，苏夫人说：佛印是心中有佛，所以，看谁都会见佛：而你呢？心中不过是一堆狗屎。——我们有时会把类似“狗眼看人低”的话讲给我们受到委屈的保安员，保洁员们听，但这不过是现代阿Q的一种精神胜利法，因为我们也懂得，如果真的陷入了这种笑话的快感当中．那么我们和问题业主究竟谁是“狗屎”就会成为一种“鸡生蛋，蛋生鸡”那种永远也说不清，道不明的循环关系。不过言归正传——最终，我们——我们物业管理者和业主们——是平等的。     

裁减客户

我们通常说一个企业应该以市场为导向,但这种说法太过笼统一个现代企业需要做到的是客户导向,更准确地讲,是目标客户导向。而目标客户的选定,就意味着放弃不是目标的客户。这通常不是一个普通企业有勇气去做的,因为我们的常识是,客户是上帝,多一个客户,就多一份可能的收益。 即便是很大的企业,也难免被这个常识所困。一些高科技企业如北电网络、朗讯以及搞宽带网的网     

赠送等于白送吗

一个朋友送了我一瓶液体鞋油,说是在徐家汇逛街时遇到企业搞产品现场赠送,他反反复复转悠了一下午,拿了10多瓶回来。别小看了这瓶鞋油,正宗品牌货,大卖场里也要卖到10.5元。听朋友讲,现场的人都抢疯了。难道天下真有免费的午餐?别说,近年来市场竞争日益激烈,很多厂家为了打开市场,还真想了不少办法,其中一招也成了惯用的招数,那就是:送!而且是毫不计较地送。可是,企业送这种“免费的午餐”到底有没有效,赠送到底是不是白送,消费者会不会因为你送了产品就去购买呢?     

我那“零工资”的同学们

我的专业是动物科学，这是一个基本上进不了市区，也与写字楼无缘的学科。做好精美的简历后，我和几个朋友满怀希望去赶人才招聘会。在这之前我们约定了“三不两希望”原则——销售不做，房地产不做，保险不做；希望是一个有前景的工作，希望薪水不低于1500元。但第一场招聘会后，我们把这原则抛弃得无影无踪，[第一段]     

讨债

笔者的朋友刘卯是杭州一家名牌系列饮食企业在武汉的代理商。前段时间,公司资金周转不开,盘点发现大部分资金被销售商占用,业务员去收了几回,就是把帐收不回来。刘卯决定亲自出马,他挑了家中型超市,这家超市欠公司几千元。超市销售部经理热情地接待了刘卯。刘卯装作是一位来联系业务的推销员,装模做样地介绍了一番新产品,末了说:“对于贵超市的进场费、上柜费以及条码费我们会按要求交纳,但你也得给我们承诺一个合理的结账周期,以便双方能合作愉快。”超市经理当场拍板:“对于这个,你可以放心,我们会准时结账。”当超市经理说完这些,等刘卯表态时,刘卯从包里掏出一叠供货清单递到对方手里,并做了自我介绍, 说:“那就请将我们的帐付清吧!”