ISO9000质量管理和质量保证94版简介(五)

质量体系的建立与实施 一、质量管理及其要素 1.质量管理的定义 GB/T6583—1994标准关于“质量管理”的定义是:确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量保证和质量改进,使其实施的全部管理职能的所有活动。解释如下: (1)质量管理是一种活动,是与制定质量方针、目标和职责,并实施的全部管理职能有关的所有活动。 (2)质量管理工作就是制定和实施质量方针、目     

企业质量管理体系的论证

一、质量体系质量体系就是完成质量管理的组织机构、职责、程序、过程和方法等。企业为了实现规定的质量方针和目标,就必须建立和实施一套质量体系。这个体系包括组织机构、职责、程序、活动、资源和方法等,并依据质量方针和目标,参照国家标准或国家(行业)标准的要求,将质量体系的程序和所规定的内容写成文件,贯彻执行。     

加强房产管理企业质量管理与宣贯ISO—9000

一、竭力落实“质量第一”方针、确定质量管理创优目标 房产建筑维修企业的管理以什么专业管理为核心?笔者认为:要突出工程质量管理,应以质量管理为中心。并紧紧围绕着这个中心开展工作。 落实“质量第一方针。本钢房产管理处经过长期的实践总结,确立了“质量第一、预防为主、用户至上、争创名牌、提高效益”的质量方针,并致力于贯彻实施这个方针,推动建筑产品争先创优。企业全体职工的工作都要以“质量方针”为出发点和归结上,并制定出切实可行措施,理解和实施好整     

加强质量管理 提升企业效益

在质量竞争愈演愈烈的时代,更卓越的质量管理,是企业未来发展的话语权。为建设具有质量竞争力的一流企业,渤海钻探工程公司制定质量方针和目标,规范质量管理流程,建立全面质量管理体系,提升了企业效益,实现了石油企业的高质量发展。     

建立新型质量管理模式

企业质量管理是指企业为提高经营质量而采取的一系列措施的总和，内容主要包括制订质量方针、质量目标、质量战略，设置与之配套的职能机构、各类过程质量控制、技术支持机构等。本文参照国内外先进的质量管理理念，针对航天科工集团公司质量管理特点，探讨完善现行质量管理模式的方法。     

采油企业质量体系的建立和运行

石油开采企业有其独特的生产工艺特点和独特的质量工作特性.分析了采油企业质量管理特性,从油田开发生产全过程大质量观的角度,就质量方针目标和质量体系要素的确立,如何确保质量体系的有效运行进行了探讨.     

医疗器械设备维修与管理

对于医疗器械设备在医院中的维修与管理进行研究。介绍目前医疗器械设备维修的情况,阐述对于医疗器械设备进行维修与保养对于医院的重要性。根据目前医疗器械设备维修存在的问题,提出医疗器械设备维修与管理的对策。     

对“管理评审”的认识与实践

1　组织最具建设和发展价值的工作ＩＳＯ90 0 0标准规定 ,管理评审是“由最高管理者就质量方针和目标 ,对质量体系的现状和适应性进行的正式评价。”是保持质量体系有效和不断改进的重要环节。管理评审的目的是为了确保质量方针、目标和质量体系的持续有效、适应与改进 ,以符合ＩＳＯ90 0 0标准要求和满足顾客以及本组织领导与职工等所有受益者的期望 ,提高本组织的市场竞争和适应能力。由于管理评审是本组织最高管理者组织并主持的对质量方针、目标和质量体系的适宜性、实施的有效性、对标准的符合性等方面经认真研究、分析、归纳、汇总的…     

关于加强加油站油品质量管理的探讨

近年来,一系列油品质量事件的发生说明加油站在油品质量管理中的确存在问题。油品质量关系到顾客的切身利益,也是加油站管理工作的基础,关乎企业生存与发展,必须坚守“质优量足,顾客满意”的质量方针,在油品运输、进销存、售后等环节实施全过程质量管理,相关从业人员严格按照管理制度认真履行自己的职责,避免油品质量事故的发生。     

走向“质量兴业”之路质量效益型企业转变

近几年来,山东建工集团在企业经营中,坚持“建精品工程,创名牌企业”的市场目标,坚持“创造建筑典范,奉献社会”的经营理念,坚持“质量是企业的生命,管理是企业的法宝,用户满意是企业的承诺,争创名牌是企业的追求”的质量方针,使企业所承建的工程质量稳步提高,先后共创出济南市“双十佳”工程28项、山