“本土化”还是“国际化”：究竟谁笼络了人心

如来佛“国际化”包装唐僧师徒后．这个项目小组被提升了一个层次．从此人们似乎迷上了“国际化”：只要国际了．脑袋上就会闪着荣耀的光圈。香港迪士尼开幕时．米老鼠和米妮这对典型的美国文化产物被因地制宜的“本土化”了．其实这样的“本土化”包装对于这小两口可不是第一次。究竟是“国际化”还是“本土化”笼络了人心？在竞争日益激烈的汽车行业里．大众、通用、长城这三个汽车品牌已成为行业表率，同行艳羡的同时也在思考：是什么样的发展路线让它们取得如此辉煌的业绩？     

"本土化"还是"国际化":究竟谁笼络了人心

如来佛"国际化"包装唐僧师徒后,这个项目小组被提升了一个层次,从此人们似乎迷上了"国际化":只要国际了,脑袋上就会闪着荣耀的光圈.香港迪士尼开幕时,米老鼠和米妮这对典型的美国文化产物被因地制宜的"本土化"了,其实这样的"本土化"包装对于这小两口可不是第一次.究竟是"国际化"还是"本土化"笼络了人心?在竞争日益激烈的汽车行业里,大众、通用、长城这三个汽车品牌已成为行业表率,同行艳羡的同时也在思考:是什么样的发展路线让它们取得如此辉煌的业绩?     

国外所“本土化”与国内所“国际化”的思考

目前,中国会计师事务所呈现出国外所“本土化”和国内所“国际化”的趋势。“四大”本土化是其生存的基础,也给中国的会计市场带来巨大的影响,其实质是在瓜分中国市场。面对国外所的“本土化”,中国的内资所适时地提出了“国际化”的发展思路,从而与国外所抗衡。     

TCL“招魂”

当联想、海尔、华为、格兰仕的国际化初步取得一定成就的同时,曾经被视为中国企业国际化模式的TCL却越来越难以走出亏损的泥潭。理想与现实总是有一定的距离的。“九个月扭亏”、“鹰之重生”等一方面是李东生对国际化的反思,另一方面也可以看作TCL背水一战的誓言。止血的效果依然需要再观察,未来的ST似乎也在劫难逃。面对“死亡之谷”,TCL如何走出国际化困境?TCL如何实现真正的“鹰之重生”呢?     

中国电子商务“洋枪”VS“土炮”

“洋枪”代表崇尚国际化的中国电子商务公司,“土炮”是指力主本土化的公司。在刚刚结束的“第八届中国国际电子商务大会”上,eBay易趣历数国际接轨的好处,淘宝则提出要让电子商务“土得掉渣”,“洋枪”与“土炮”交火,中国电子商务的“火药味”渐浓。电子商务本无国界,但因我国电子商务总体仍处初级阶段,按照国际惯例开展电子商务的确是我们的目标,但在本土实施过程中,电子商务不能不考虑自身的国情。不管是崇尚国际化还是力主本土化,电子商务的创新都应该是不变的主题。这些创新既有技术创新也包括应用创新,更有制度方面的创新,慧聪CEO郭凡生提出中国电子商务特别要解决制度创新的问题。此外,政府的支持也至关重要。让人高兴的是中国政府明显加大了对电子商务的支持力度,国务院信息化工作办公室、发改委、商务部、科技部等为中国电子商务的推进不断地营造着良好的环境,电子商务的法律法规正逐步完善。一个多元化的、欣欣向荣的中国电子商务的面貌展现在人们的面前。不管是“洋枪”还是“土炮”,更好地服务大众和中国经济才是发展电子商务的硬道理。     

甲骨文“内讧”真相

如果说甲骨文(中国)内讧事件只是跨国公司本土化经营与国际化管理思想“远谋”的激烈碰撞，而张书恒的离职更是让甲骨文(中国)内部管理混乱的“近忧”暴露无遗。     

探究国有企业“走出去”的国际化人才战略

随着经济全球化的到来,越来越多的中国企业实现了走出国门,与国外企业进行国际合作与交流,实现自身发展规模的扩大。国有企业是“走出去”队伍的主力军,因此加强对国有企业国际化人才战略的实施刻不容缓。本文首先给出了国际化人才的定义,并将国际化人才按国籍属性分为本土化人才、属地化人才和第三国人才三类。随后论述了国有企业“走出去”的国际化人才战略实施的发展背景与重要意义,全面分析在现阶段发展中面临的风险及挑战。最后围绕三类人才的各自特点,结合笔者自身经验,相应提出了“选、育、融、用、激、留”等方面的优化措施。     

高等教育的国际化与本土化

中国高等教育在日益国际化的进程中，必须要处理好与本土化的关系，防止被同化或完全西化。同时，教育国际化与本土化应互为条件、互为补充，二者不能对立起来。中国高等教育只有走国际化与本土化相结合的道路，才能在世界高等教育体系中占有独特而重要的地位。     

从本土化到国际化:我国绿色食品企业市场营销发展战略

本文分析了市场营销本土化、国际化的条件与相互联系,并对我国绿色食品企业的发展现状、趋向以及存在的问题进行了判断,认为我国绿色食品企业市场营销在相当长时期内要加强本土化的建设和发展.本土化包含两层含义,一是在本国范围内进一步拓展市场的广度和深度;二是在出口国实现本土化,取得本土化成功后再向区域化发展,区域化是若干本土化的集合,是向国际化发展的前期准备,也是更大范围的本土化.可以根据自身的不同情况,实施分步国际化,或者一步到位的国际化营销策略,采取先易后难、先难后易或者中间路线模式,以实现其市场营销本土化到国际化的目标.     

“迁都”背后 三一重工资本路线图

加速推动公司国际化进程面临资本市场拷问:三一重工如何实现国际化?从传言去香港上市、到和美国总统打官司,再到和同乡同行的中联重科"厮杀"欲迁址北京,三一重工股份有限公司(简称"三一重工")可谓赚足了国人的眼球。当国内工程机械两大巨头还在吵得不可开交之时,三一重工所强调的"三一总部迁往北京的主要原因是规避恶性竞争,加速推动公司国际化进程"面临资本市场拷问:是恶性竞争还是本身行业竞争已白热化?三一重工如何实现国际化?     

“中元”崛起

跨境贸易结算只实现了交换媒介这一功能，人民币真正国际化，需在全球贸易与金融体系中被广为接受与使用，并成为国际储备货币。追求人民币国际化，资本账户的开放是其前提条件，更需与金融市场的完善与深化，中国社会的整体改革相互配合。未来，将是美元、“中元”与欧元三足鼎立的世界。     

跨国公司中国本土化营销策略解析

剖析跨国公司在中国的成功秘诀,有一点是完全相同的,那就是成功的中国本土化营销。一、国际化与本土化一体的营销理念对跨国公司占领全球市场、推动全球营销战略而言,国际化和本土化是一个问题的两个方面。实现营销的国际化,是跨国公司终极的营销战略目标。为了实现这一战     

被“包装”害惨了

这几年，“包装”这个词特别流行，不仅在人们的日常生活中，而且在企业的经营活动中。找工作去面试，需要包装；商务谈判，需要电装；招揽业务，需要包装；企业上市，更需要包装……包装无处不在，无时不在释放着她那妙不可言的魅力。用句俗话说，“包装”就是往脸上“贴金”。包装的目的不同，被包装的内容可就大相径庭了。有的包装是实实在在，名副其实，经得起时间的检验；有的则是金玉其外，败絮其中，行其骗术，不择手段。 先前采访过几个上市成功或正准备上市的企业家，他们几乎一致地认为，企业要上市，包装太重要了，就是所谓的“…     

“马”照跑,还要“马”快跑——澳门回归后博彩业前景及整体经济走势

国际化微型都市——澳门就要回家了。然而近些年其经济受多种因素的影响,发展速度有所减缓,1999年12月20日“回归”中国后,澳门将出现有史以来最大的发展机遇,这是时代强音的召唤,是澳门有望扭转经济弱势不可丧失的绝好契机。 澳门的未来令人关注,人们不禁要问:“一国两制”下的澳门特殊产业——博彩业前景如何?整体经济又将会向何处发展?     

借鉴“本士化”战略开展我国企业的跨国经营

随着我国加入世贸组织．国际资本流入我国市场的规模显著增加，以“世界500强”为代表的跨国公司加大投资．甚至将研发中心移至中国。当众多来华投资的跨国公司加快在中国的本土化步伐时．中国到海外投资的企业也悄然加紧了在投资国的本土化进程。但令人遗憾的是．迄今为止．我国大多数跨国企业在本土化的进程中仍然处于弱势地位。他们缺乏跨国经营本土化的经验没有国际化的管理手段．缺乏高层次跨国经营本土人才．以及技术和资金本土化的限制．使我国企业在国际竞争中不能生产出适应海外不同市场的产品。加之信息不灵和语言文化方面的障碍．使我国许多企业在跨国经营过程中步履维艰。     

将“卖点”变成“买点”

这个世界总是有这样一群比较辛苦的产品经理,他们必须绞尽脑汁为自己的产品寻找“卖点”,而这个世界其实也充斥着五花八门、各色各样的“卖点”:比如海尔的“省电强”、格兰仕的“蒸汽光波”、“平板光波”、“中国红”等等。“这些都不是好‘卖点’”,明基光存储产品经理郭刚摇了摇头。什么是好的卖点?如何为你的产品找到一个好的卖点?找到好的卖点之后,如何突破将卖点延伸为一个概念,带动相关品类产品的销售?这是每一个产品经理的阶梯课程。首先,如何让乏味的硬产品变得“好玩又好卖”还充满人情味?这正是郭刚的经验之谈。人们不是要买1/4英寸的钻头,他们想要买的是1/4英寸的洞。尽管被定义为卖点,但是     

跨国公司“走出去”的金科玉律

跨国公司进行海外扩张时、往往会遵循市场调查先行、审慎选择并购对象、国际化必须本土化、尊重人文价值、增强透明度等金科玉律,而中国企业跨出国门时的步履维艰,根源正在于未能尊重这些成熟的规律,从而难以有效制定并执行“走出去”战略。     

从在华知名企业看跨国公司薪酬体系及其本土化

跨国公司已经由国际化、本土化发展到国际化的本土化阶段。发展的中国正在吸引着越来越多的跨国公司,这些跨国公司在实施国际化战略的过程中积极推进本土化。本文通过在华知名跨国公司的薪酬体系案例,得出了启示和借鉴。     

“洋快餐”劲刮“中国风”

肯德基在中国卖起了“四大金刚”之一的油条，每根3元。这一事件，在社会各界引起了巨大反响。如果这不是一个噱头，那将是肯德基推行以产品创新为基础、加速推进本土化的又一重大策略性尝试，若果真如此，中国式的“肯德基牌油条”又将有着怎样的前景呢？     

双星：“中国功夫”走世界

不请大牌明星作形象代言人，更不打广告战、价格战，双星以本土化的名字、中国式的包装,在国际市场上树立起良好的品牌形象。