电力公司绩效管理问题研究

新时期以来,在国际上,人力资源之间的竞争愈演愈烈,电力公司属于技术密集型的公司,为了获得更多的优秀人才,使公司能够不断发展壮大,就要对电力公司的员工进行绩效管理,本文分析了目前电力公司绩效管理的现状和存在的问题,同时对分析的问题采取了相应的对策。     

浅谈周边绩效在绩效管理中的应用

本文对企业的绩效管理进行了简要的介绍,指出了传统绩效考核的不足,在此基础上对近年来迅速兴起和越来越受重视的周边绩效进行阐述,提出周边绩效的重要意义及实施具体措施,并探讨周边绩效在绩效管理中的应用。     

浅谈周边绩效在绩效管理中的应用

本文对企业的绩效管理进行了简要的介绍,指出了传统绩效考核的不足,在此基础上对近年来迅速兴起和越来越受重视的周边绩效进行阐述,提出周边绩效的重要意义及实施具体措施,并探讨周边绩效在绩效管理中的应用。     

电力公司绩效管理中的问题研究

随着我国电力体制改革的推进,未来电力行业的巨大变化性与复杂性给现代电力公司带来巨大冲击,电力企业在关注自身安全性与可靠性的同时,也越来越关心自身管理效率和经济效益。无论是从电力企业承担的社会责任,或是从电力改革对电力企业的新要求,还是电力企业目前的绩效水平看,电力企业迅速提升其绩效都有着重大意义。一、电力公司行业特征由于绩效管理与企业业务、运营模式关系紧密,尽管不同企业绩效管理框架与理论运用是相通的,但涉及具体问题时,不同行业     

建设银行绩效管理研究

绩效管理是一项从总体战略着眼,本着提高整体业绩为目的,对员工个体和部门整体进行考核的业绩管理制度。一方面,绩效考核使员工个人对本单位、本部门以及个人的工作目标有一个清楚的认识．另一方面,领导也清楚了在哪些方面给下属必要的指导。绩效考核办法不仅是建设银行对一定阶段经营管理状况和战略执行的检验和价值判断,同时其制度设计本身也反映了建设银行在特定时期的经营发展理念。尽管绩效管理不能直接解决所有的问题,但它为处理好其中的大部分管理问题提供了一介工具,所以建立良好的绩效管理考核是发展的必然趋势。建设银行作为商业银行之一,如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,增强企业的竞争优势、留住优秀人才成为当今一大难题。本文从分析建设银行绩效管理的现状入手,提出了解决这些问题的对策。     

建设银行绩效管理研究

绩效管理是一项从总体战略着眼,本着提高整体业绩为目的,对员工个体和部门整体进行考核的业绩管理制度。一方面,绩效考核使员工个人对本单位、本部门以及个人的工作目标有一个清楚的认识．另一方面,领导也清楚了在哪些方面给下属必要的指导。绩效考核办法不仅是建设银行对一定阶段经营管理状况和战略执行的检验和价值判断,同时其制度设计本身也反映了建设银行在特定时期的经营发展理念。尽管绩效管理不能直接解决所有的问题,但它为处理好其中的大部分管理问题提供了一介工具,所以建立良好的绩效管理考核是发展的必然趋势。建设银行作为商业银行之一,如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,增强企业的竞争优势、留住优秀人才成为当今一大难题。本文从分析建设银行绩效管理的现状入手,提出了解决这些问题的对策。     

聚类分析在绩效管理过程中的应用研究

文章对绩效管理的现状进行了分析,指出绩效反馈在绩效管理中的重要性,以及现实中绩效反馈实施的欠缺,分析了造成这种现象的原因,提出企业在绩效评估后运用聚类分析方法将员工进行分类,主管人员根据类的特征时各类员工进行绩效反馈.通过实证分析显示,聚类分析在绩效管理中应用能够节约主管人员进行绩效反馈的时间,减少企业用于绩效管理的成本,有利于企业绩效水平的提升.     

基于战略的绩效管理研究与应用

针对一般企业绩效管理中存在的诸如考核过程不规范等问题,从基于战略的绩效管理的思想出发,提出了以战略为基础的绩效管理框架、绩效考核指标体系、绩效组织保障体系,为企业有步骤的建立合理的绩效管理体系提供依据。通过提出的理论运用于实际的案例后表明,实施基于战略的绩效管理体系,有利于绩效管理过程的规范化、标准化,同时能有效促进企业绩效管理水平的提升。     

中小企业中绩效管理的应用研究

我国经济的进步,带动中小企业的发展,为保障中小企业持续、稳定的运营,需对其采用绩效管理的方式,保障中小企业中的人力资源发挥最大效益,不仅可提高中小企业的综合能力,而且可通过绩效管理优化中小企业的社会结构。因此,本文通过对中小企业的现状进行研究,探讨绩效管理在中小企业发展中的应用。     

企业绩效管理中的沟通策略研究

沟通是绩效管理有效循环的核心,是提高绩效管理效果的有效途径和关键因素。本文从沟通对绩效管理的实际意义出发,论述了当前企业绩效有效沟通的策略,并认为通过持续有效的沟通可以帮助员工提高并达到绩效目标,激发员工的积极性性,使其在实现企业目标的同时满足自身发展的需要,从而最终实现员工和企业同步发展。     

浅谈电力多经企业的绩效管理

绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用,国内外的管理实践证明,绩效管理对提升企业的竞争力有重要意义。电力多经企业在推行绩效管理工作中,取得了一定成绩,但仍存在很多问题。     

技师学院教师绩效管理研究

为了加强教师的素质,很多技师学院已经引入绩效管理作为对于教师的考核评估办法。在对绩效管理做简单介绍后,本文主要探讨了技师学院中绩效管理的构建和应用。     

企业的绩效管理研究

现代社会中,市场竞争越来越激烈,绩效管理在企业的发展中起到越来越重要的作用,文章从企业绩效管理的几个流程来分析研究现代企业的绩效管理。     

企业的绩效管理研究

现代社会中,市场竞争越来越激烈,绩效管理在企业的发展中起到越来越重要的作用,文章从企业绩效管理的几个流程来分析研究现代企业的绩效管理。     

高校勤工助学中心绩效管理研究

勤工助学是提高学生综合素质、帮助家庭困难学生的有效途径,在高等教育中具有深远的意义。绩效管理是一种提高组织员工的绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的管理方法。本文利用问卷调查和统计分析,对高校勤工助学中心的绩效管理现状进行了解,并将绩效管理体系的内容应用到勤工助学中心,发现勤工助学中心现行的绩效管理中存在的问题,并提出可能的解决方案。     

民办高校绩效管理研究

绩效计划是民办高校绩效管理系统的主要平台和关键手段,本文主要讨论了绩效计划的原则与制定程序,最后研究了绩效计划实施所应达到的效果。     

OKR在国有企业绩效管理中的应用研究

OKR考核法相比传统的KPI等绩效管理方法而言,更加灵活高效,且目前被广泛应用于谷歌等知名互联网企业,并产生了良好的管理效果.本文从当前国有企业绩效管理中存在的问题入手,对OKR考核法在国有企业中的应用进行深入探讨,并分析了在国有企业中实施OKR考核法的可行性和管理优势,希望可以在国有企业创新绩效管理模式方面起到一定的...     

基于目标管理的企业员工绩效管理研究

一个设计科学合理的员工绩效管理系统,应该与企业的目标管理系统有很好的关联性,应该既有助于实现企业的战略目标和员工的个人目标,又能够实现企业和员工的业绩目标。本文根据目标管理和绩效管理过程理论,构建了基于目标管理的企业员工绩效管理模型,并指出了它的实用价值。     

RBRVS在公立医院绩效管理中的应用研究

为顺应医药卫生体制改革,应通过有效的绩效管理手段,提高医务人员工作的主动性、积极性和创造性,提升医院竞争力,强化医院公益性。本文以T医院为实证案例,探讨RBRVS在医师、护理、医技、药师绩效管理中的实践运用。T医院运行RBRVS评价体系五年以来,医疗技术水平提升、医院运行效率加快,各项医疗业务指标呈向好发展,管理成效明显。因此RBRVS评价体系运用于公立医院绩效管理具有一定的可行性,但不能一味照搬照套,加大可控成本的管控,加强关键业绩指标考核,都是RBRVS在中国的本土化修正。