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企业内部控制评价体系的构建——基于A省电网公司的案例研究 总被引:37,自引:3,他引:37
内部控制评价是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。目前国内内部控制评价实践多受限于审计实务,而未能发展成独立的管理工具和体系。本文借助典型案例的研究,探讨构建企业内部控制评价体系的程序和方法。 相似文献
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企业内部控制评价体系的建立和完善对于强化企业内部控制评价的有效性,促进企业内部控制工作的提高具有重要意义。ERM框架的提出为我国内部控制评价指标体系的构建提供了理论依据,本文借鉴ERM框架的八个管理要素构建本文的评价指标,并在此基础上构建了评价模型,以促进我国企业内部控制评价工作的开展。 相似文献
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企业内部控制是企业相关目标实现的合理保证。为了保证企业内部控制实施的有效性必须选取适当、合理的内部控制评价方法,从而提高企业的治理水平,有效地防范和控制风险。 相似文献
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企业内部控制是企业相关目标实现的合理保证。为了保证企业内部控制实施的有效性必须选取适当、合理的内部控制评价方法,从而提高企业的治理水平,有效地防范和控制风险。 相似文献
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随着经济的发展,市场环境越来越复杂,企业想要进一步发展,就必须加强对风险的防范和内部控制。以风险为导向的内部控制评价模式的构建能有效地实现企业的内部控制和风险防范,提高企业的竞争力量,保证发展目标尽快得到实现。以风险为导向的内部控制评价模式在我国起步较晚,在实际的操作中存在一定的问题。本文主要以内部审计和控制流程为切入点来论述以风险为导向的内部控制评价模式的构建。 相似文献
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将风险管理导入内部控制体系,既是对内控制整体的超越,也标志着内部控制体系的转型。企业搭建以内部控制为平台,以为风险管理手段,通过一系列内控措施实施,促进企业遵循国家法律法规,维护资产安全,提高信息质量,提高经营效率和效果,最终实现企业发展战略,达到企业、社会、自然之间和谐、持续的科学发展。 相似文献
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我国企业内部控制规范已经基本构建,随之而来对内部控制的有效性作出适当的评价成为一项重要而又紧迫的任务。企业内部控制评价是保证内部控制有效实施的重要手段。我国的评价指引为内部控制有效性评价做出了原则性的指导,但是仍然缺乏具体可行的操作指南,使得企业的内部控制评价工作面临较大的困难和矛盾。本文从笔者的实际工作经验出发,提出了构建全面而科学的企业内部控制评价体系。 相似文献
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内部控制评价是企业内部控制体系重要组成部分,公司治理对内部控制评价产生一定影响。本文从公司治理视角出发,探讨我国企业内部控制评价主体,与我国企业实际情况相结合,确定了内部控制评价标准。同时,分析了企业内部控制评价对象和评价方法,详细阐述内部控制评价指标的设定,为进一步完善我国内部控制评价体系提出具体可操作性的对策。 相似文献
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<正>作为提升企业经营业绩和管理水平、引进、建立现代企业制定的重要管理工具,企业内部控制建设在企业界与学术界正受到越来越广泛的关注。企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控这五个要素构成,不仅涉及到企业的研发、采购、生产、销售等各个经营运作环节方面,同时也涉及到人力、财务、营销、战略等各个经营管理部门,体系建设投入大、周期长、范围广。内部控制制度的建立 相似文献
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本文以风险导向审计的意义,在内部控制评价中的应用为主要内容,着重论述了内部审计人员开展内部控制评价过程中,对企业经营信息的搜集和经营风险的分析和评价的相关内容. 相似文献
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本文以风险导向审计的意义,在内部控制评价中的应用为主要内容,着重论述了内部审计人员开展内部控制评价过程中,对企业经营信息的搜集和经营风险的分析和评价的相关内容。 相似文献
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2010年4 月26日,财政部、审计署等部门联合发布了《企业内部控制配套指引》,为我国企业内部控制构建一个企业、注册会计师和有关监管部门三位一体的内外部联合监督评价体系的目标奠定了基础。良好的企业内部控制制度有利于企业的发展,但内部控制制度是需要不断发展完善的,因此,建立一个有效的内部控制评价体系,是十分必要的。 相似文献
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目前,经过多年研究,内部控制评价具备了一定的评价体系,其中关键问题在于评价标准的确定与认定,对内部控制而言,标准不能量化,只能作出定性要求,标准设定如何关系到最终评价结果。本文从一般标准与具体标准两方面予以介绍,并分析目前四种评价方法的现状及存在的问题,最后对内部控制的风险性与科学性进行解说。 相似文献
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内部控制是现代企业加强经营管理的重要方式,在我国经济社会转型、经济发展水平不断提升的大背景下,国有企业需要进一步加强内部控制,强化对内部控制有效性的评价,使内部控制在企业经营管理水平提升方面发挥更加积极重要的作用.内部控制主要包含五大要素,因此,国有企业对内部控制实施的有效性、全面性等方面的评价也需要从这基本的五大要素入手.企业在详细分析内外部实际情况的基础上,按照内部控制评价指标选择的基本原则,选择科学合理的评价指标,建立健全的评价指标体系.在此基础上,进一步选择合理的评价方法,不断完善内控评价体系,为内部控制评价工作的开展提供重要支持.当前国有企业在构建内部控制评价体系方面还存在着评价主体的独立性无法得到保障、评价方法选择不合理、评价指标体系不健全等问题,这就要求国有企业根据企业内外部实际情况,完善内控评价制度,健全内控评价体系,确保内控评价工作顺利开展. 相似文献
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外资企业内部控制评价体系的构建,是企业在国家法律法规的允许范围内,实现企业管理战略目标的一种常见措施手段,但由于内控评价理论实践的深度和广度不足,使得内部控制流于形式,再加上管理层对内部控制评价体系的理解存在偏差,以及企业治理结构的不完善,导致内部控制评价体系难以形成。本文将对外资企业内部控制评价体系存在问题进行分析,并有针对性地提出问题的解决措施,形成外资企业内部控制评价体系的构建方案。 相似文献