提高建筑工程施工技术管理水平的措施分析

随着我国社会经济的快速发展和城市化进程的加快,促进了建筑行业的快速发展。市场竞争日趋激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位,增强竞争力,必须要提高自身建筑工程施工技术管理的水平,从而降低施工成本,保证工程施工的进度与质量,提高经济效益。     

浅析石油工程建设的施工技术管理

随着经济社会的快速发展,能源需求量不断增大,油田公司对石油的开采也越来越重视,随之石油工程施工技术在工程建设方面所占的比例日也益增长.石油工程建设的安全发展离不开石油工程施工技术的管理,尤其是对其施工质量的控制管理有着十分重要的意义,这样不仅使得施工工程施工的安全性和可靠性得到保障,还满足了现代化社会经济发展的相关要求.本文通过对石油工程的特点以及质量管理工作的意义进行简要的介绍,并针对石油工程建设中出现的问题采取相应的有效措施进行了探索,以期使石油得到更好的发展.     

如何预防和减少水利水电工程施工的伤亡率

我国的水利水电工程施工伤亡是当前摆在我国的水利水电施工操作监管工作面前一个急需解决的问题。本文从水利水电施工安全状况、工程施工安全管理的原则、工程施工安全管理措施三个方面探讨如何降低和减少水利水电工程施工的伤亡率。其主要目的是探讨安全高效的水利水电施工安全管理方案，促进水利水电企业的经济与安全发展，保证施工人员生命和财产安全。     

电力线路施工安全管理中存在的问题及其对策综述

近年来,我国电力事业得到了快速发展,电力线路工程施工也越来越多,而且施工技术也有了很大提高,但是却往往忽略了对施工过程中的安全管理.做好安全管理是保证电力线路施工安全的关键,因此本文中分析了当前电力线路工程施工中存在的问题,然后总结出相应的改进建议,对促进我国电力线路施工安全管理水平的提高具有非常重要的意义.     

浅论建筑工程中施工监理在文明施工方面的管理

随着我国的经济建设快速发展，尤其是难度程度较高且施工工艺复杂的建筑工程中如何运用标准化文明施工，已逐步演变成为当前施工企业极其重要的工作。言外之意就是在保证工程施工质量的基础上，通过何种管理措施来抓好文明安全施工工作，本文就施工项目管理实施整个施工过程中通过科学合理地组织安全标准化生产、规范化文明施工管理于施工现场，论述了如何促使施工现场能按部就班地在现代化施工要求下能够持续优良的工程施工环境和施工实施的秩序，将标准化文明施工和施工管理导入并存持续管理的机制贯穿在建设工程过中，使施工企业在监理的协助下，完成这项基础性的管理工作，以获取更好的效益。     

新形势下油田改制企业管理目标如何创新探究

在中石化大模块专业化重组的新形势下,对石油改制企业改革将产生重大的影响,改制企业要想立于不败之地,必须着眼未来,树立现代企业的管理理念和发展战略,探讨创新油田改制企业管理目标迫在眉睫。本文根据作者多年工作经验,就如何加强油田改制企业管理目标的创新进行了简要阐述,以实现增强改制企业适应油田市场竞争环境、快速响应油田市场变化需求的能力,为我国油田改制企业发展奠定坚实基础。     

水利水电工程施工技术及问题研究

水利水电工程是保证我国经济快速发展的重要基础，施工较为复杂，影响因素较多。随着科学技术的发展，水利水电工程施工水平有了较大的提高，施工技术也有了很大发展。本文首先探讨了水利水电工程施工技术的重要作用，针对施工技术中存在的问题做出总结，旨在促进我国水利水电工程建设的发展。     

电力工程施工技术探析

近年来,随着我国经济的快速发展,电力工程也迅速发展起来。电力工程施工技术直接影响电力工程安全生产,这就使得电力工程施工技术与施工管理成为电力工程、电力企业的发展关键,施工技术不仅影响到工程施工质量、施工人员与人民群众生命财产安全,还直接影响到电力工程企业经济效益以及企业生产。     

建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析

工程造价管理是建筑工程施工建设中非常重要的组成部分,是工程施工全部资源消耗的一种表现,对施工质量、成本投入、企业可持续发展等方面起到重要影响作用。在工程施工阶段中造价控制工作重要性愈加凸显,文章主要对施工阶段工程造价控制要点进行分析,进一步提升资源利用效率,为我国建筑企业的快速稳定发展提供帮助。     

铁路路基工程施工现场管理探析

我国经济和基础设施建设的快速发展的同时,大规模、高标准的铁路施工对我国铁路路基工程施工现场管理工作提出了更高要求。主要从铁路路基工程施工现场管理的进度管理、质量管理、责任成本管理这三个方面来分析铁路路基工程施工现场管理问题。     

长输管线工程施工中经营管理的创新思考

长输管线工程施工项目企业生产的基点,也是实现企业效益的重要源泉,把握好长输管线工程施工管理是实现质量控制的最基本保证.加强长输管线工程施工管理,提高工程项目运作质量,将成为施工企业生产及发展的一个必要条件.     

关于建立战略石油储备的思考

随着经济的持续快速发展,中国的石油消费量和进口量逐年增加,对外依存度已超过40%,在一定程度上危及国家的能源安全。但是,我国目前还没有建立战略石油储备体系,石油石化企业的库存仅能满足生产的正常运行,不能保证在出现石油危机情况下的不间断供应。因此,我国应充分借鉴美国、日本以及一些欧盟国家的成功经验,尽快立法,规范和明确战略石油储备的相关问题,同时发挥企业的作用,构建完善的石油储备体系。     

施工企业项目成本管理的执行力

改革开放之后,我国的经济得到了迅速的发展,施工企业的发展也相当迅速。由于我国市场经济改革的深入,建筑市场竞争加剧。想要在行业竞争中获得先机,立于不败之地。只有加强成本管理,提供质优价廉的产品,提高利润,企业才能发展壮大。虽然我国施工企业项目成本管理取得了一定成效,但成本管理思想落后、管理制度不健全,从而造成成本管理执行力弱,导致成本管理较差,竞争力不强,与国外先进施工企业管理差距很大。分析我国目前施工企业项目成本管理当中存在的问题,制定相应的对策,这就需要紧密联系施工企业项目成本管理的实际情况。本文通过分析当前施工企业项目成本管理的现状,促使企业增加内部成本管理的执行力。     

油田企业实施低成本战略的难点与对策

实施科学的低成本战略、不断提升经济效益,是我国油田企业在激烈的国际竞争中求得发展的必由之路.文章提出,国内油田企业成本管理战略的构建和实施,应在正确认识中外石油企业油气操作成本差距的基础上,充分考虑中外企业所处地理、人文和社会环境的差异,依靠管理体制机制和管理手段的创新,推动成本管理变革,提升企业国际竞争力.     

公路工程财务管理与成本控制研究

公路工程施工企业能否在激烈的市场竞争环境中更好的生存和发展,主要取决于公路工程施工企业是否能保证工程质量,为社会提供较低的施工产品,然而企业能否取得最大的经济效益,关键在于施工企业能否控制好工程施工管理中的成本。因此,公路工程施工管理中的成本控制,关系到施工企业的生存和发展。     

试论石油开采成本管理体系

随着我国经济的高速发展,石油开采业以一种突飞猛进的姿态走向世界这个大舞台,石油作为全球能源的重要战略性资源,本着其自身的一种独特性和稀缺性,在我国的经济建设发展中有着至关重要的地位。因此,就石油开采企业的成本管理展开分析,构建石油开采行业的成本管理体系,进行成本控制体系的健全,保证企业的可持续发展,对于我国石油开采业的快速发展有着极其重要的现实意义。     

石油运输中的成本管理问题及优化建议分析

随着中国特色社会主义市场经济的快速发展,能源产业在各个行业之中的需求越来越大。但是,面临着愈演愈烈的市场竞争环境,为了确保企业赢得更多的利润,作为我国能源产业重要组成部分的石油企业,需要在成本管理的方面作出系列改革或优化措施。而石油运输企业作为石油企业的重要组成部分,自然是密切相关的。本文通过研究当前我国石油运输企业在石油运输过程中运输成本管理的现状及问题,从而对石油运输企业在石油运输成本管理方面提出部分优化对策。     

石油物资供应体制改革模式的探讨

随着市场经济的快速发展,国家和企业对石油物资的需求不断扩大,石油企业的物资供应成了其发展道路上亟待解决的问题,改革石油物资的供应体制已经迫在眉睫。本文主要探讨了石油物资供应体制改革的模式,以期为我国石油企业的发展提供借鉴。     

浅谈建筑施工企业施工项目成本管理

改革开放以来,伴随我国经济的飞速发展,建筑施工企业获得了快速发展.但是普遍存在规模大、效益低,施工项目成本管理水平低,企业经营效益差的情况,与国外先进建筑施工企业的项目成本管理相比还存在很大的差距.本文主要分析我国建筑施工企业施工项目成本管理中存在的问题,并在此基础上提出一些建议.     

热力工程施工中的成本管理探究

在热力工程中,为了节约成本,提高工程效益,做好成本控制管理工作是非常必要的,其不但能够改善当前供热企业经营状况,给其创造更多的效益,也能促进企业管理效率和质量的提升,为企业健康发展保驾护航。 在实际中,供热企业需要建立和热力工程施工相关的成本管理体系,以发展战略为重点科学设定管理目标,对成本控制工序进行调整,引导后续管理工作顺利进行,保证管理目标快速完成,为企业健康发展奠定基础。 文章就热力工程施工加强成本管理的必要性,重点分析热力工程成本管理的构成及其特征,根据影响热力工程成本控制的主要因素,提出热力工程施工中的成本管理措施。