钮富荣:心无疆界

破解医院管理之难,重在用心,只有心到,方能手到。医生出身的钮富荣,当过镇长,汶川抗震救灾时挂职过四川省广元市卫生局副局长,现在担任浙江省湖州市中心医院(下称中心医院)院长。一路走来,连他自己都笑称成长轨迹颇有戏剧性。角色在不停转     

李宁宁:制度落地 改革先行

只有狠抓管理、强抓质量、力推改革才能将医院推上高效并富有内涵的运转轨道。2008年年底,柳州市人民医院(下称“人民医院”)从繁华喧嚣的柳州市中心整体搬迁至杳无人烟的河东新区,接踵而至的,还有5个月后医院新掌门人的走马上任,而这对医院上上下下的职工来说,可谓既有期许又有不安。缘何之说?这是因为,与很多医院院长不同的是,彼时履新的李宁宁并非根正苗红的“柳医人”,而是在     

边界重构:企业、社会、政府

尽管表面上的监管规则极其严格,但在监管执行过程中,非正式性却极强。复杂的现实《中国医院院长》:您的研究都提及药监部门的政策目标多元性,为什么会出现这种情况?刘鹏:地方政府往往将药监部门视为产业发展部门,认为其相当于医药产业管理部门。监管部门自身也有