巴别乡撤所留社的做法及效果

为了加强基层农行和信用社的经营管理,解决目前山区营业所、信用社业务量小也所、社分设、人员浪费,而业务量大,发展较快的营业所却人员不足、影响发展的矛盾,田阳县农行1990年11月起,对经济不发达的石山区乡巴别营业所、信用社实行“撤所留社”的试点。现在,时间已过了八个多月,实际成效如何?最近,我们对这一问题进行了调查。     

贫困山区所社合署办公浅见

贫困山区农行营业所和农村信用社实行合署办公,是当前深化农村金融体制改革中的一项重要内容。本文就如何对贫困山区所社实行合署办公的问题,谈一点浅见。目前,在一些贫困山区由于受自然条件制约,商品经济不发达,业务量偏少,所社分别设置在一个乡里,不可避免的产生这样那那样的矛盾和问题。(一)所社业务量均少。如地处田阳县南部山区洞清乡银行营业所,1987年每日平均业务量仅55笔,现金收付额刚1.8万元,年末各项存款余额63.3万元,各项贷款余额186.5万元;该乡信用社也是这样,1987年末各项存款余额13.3万元,各项贷款余额37.8万元。有的所社业务量更少。     

崔家所社实行“五统一”的做法

兴安县崔家乡地处县城南面,土地肥沃,气候温和,雨量充足,交通方便,具有发展商品生产的良好基础.该乡农村金融工作,主要由农行崔家营业所和崔家信用社两个单位承担.前些年,由于所、社开展业务竞争,关系比较紧张,既影响职工团结,又影响业务发展.从1991年开始,崔家营业所和信用社实行了所社“五个统一”(即统一思想认识、统一领导、统一工作计划、统一人员安排、统一行动步调),较好     

试谈加强储蓄卡业务管理

随着农行储蓄卡发卡量的增加，业务量不断扩大，日益暴露在管理上的问题越来越多，需要上级行主管业务部门加强研究，寻求解决办法。一、存在问题1、增加边远地区行的费用开支。按区农业银行储蓄卡异地结算办法规定，代理行按代理业务金额的千分之一计收被代理行的手续费。而作为边远的地区行，由于市场经济不发达，加上受其他客观条件制约，异地持卡人前来办理业务极少；而边远地区的特卡人，到城市和经济发达地区经商、购销的特别多。这样，按区分行规定，边远地区农行付给城市行（处）的手续费远远大于市区（处）付给边远行的手续费，无…     

加强基层营业所思想政治工作的浅见

农行是社会主义国家的专业银行,是经营货币资金的特殊企业。农行70％以上的人员和业务量都在基层营业所。党和国家赋予金融战线承担促进与发展国民经济的重要使命主要靠他们去完成。而基层营业所条件比较艰苦,许多工作和生活上的实际问题直接影响着职工的思想情绪和精神状态,加强对基层营业所的思想政治工作尤其重要。本文试从基层营业所存在的问题略谈浅见。     

关于县级以下农村金融机构改革的初探

一、目前农行县支行以下的基层机构很不适应农村经济发展的需要目前的县农业银行的职能股室和营业所,很不适应农村由自给半自给经济向商品经济转化的新形势的需要,主要表现在以下几个方面。首先是机构不适应。目前,全国农行县支行以下的机构设置大体有三种情况:一是所社合署办公;二是行、社联营;三是以经济或集镇中心设营业所(一般是以镇或地区),和信用     

对农村信用社改革的设想

一 目前,理论界对信用社改革的问题议论颇多。一种观点认为,农行营业所与信用社应继续坚持合署办公,其理由是:所社合署办公能节约人力、物力、财力;可以统一使用人员,优化劳动组合;能有利于加强党的领导促进精神文明建设;有利于统筹安排行社资金,加强宏观控制;有利于协调行社关系,减少行政干预,发挥农村金融的整体优势。但是所社合署办公,虽然存在诸多有利条件,存在的问题也日益暴露出来,一是所社合署办公,农业银     

对泉水营业所和信用社合署办公的估价和意见

基层营业所和信用社在业务发展中的矛盾,特别是业务量小的所社,互相竟争、互相排挤的非正常现象较为普遍,人们曾试想以种种不同的方式来解决的时候,浦北县泉水营业所和信用社于1989年7月在无行政干预的情况下,试行所社一套人马、两块牌子、两套资金、分别核算的合署办公办法。实践证明,这是业务量小的所社经营管理上的一条良好路子,给业务量小的所社看到共同发展的新希望。     

乡乡建所,人人欢迎

(一) 1957年年底,江西省星子县县委將原有兩个区的18个乡,合并为9个乡。当时銀行营業所机構未下放到乡,在农村金融工作中出現了一些問題:如当时銀行营業所的業务范圍不是一个乡(比一个乡大),不便于乡級党委領导;撤区并乡后,原来区一級的其他行政机关、企業單位都已下到乡,而銀行却沒有乡一級的机構,業务联系很不方便;在农業生产大躍进乡乡、社社建工厂的形势下,乡一級的信貸工作頻繁,原有的兩个銀行营業所和兩个工作組已不能滿足需要。     

如何强化客户经理队伍建设

当前农行的个人客户经理一般来自两类人员:一是选拔上来的业务熟练人员,二是定向选择的金融理论基本功较好的年轻员工。这两类人员都有各自的优缺点:业务熟练员工一般拥有较丰富的客户服务经验,对某一类或某几类业务较熟悉。但全面的个     

关于广西经济不发达地区农村商品经济普遍启动问题的研究报告

广西经济不发达地区农村金融发展战略课题组第二次研讨会于1990年8月6日至10日在南宁地区凭祥市召开。参加这次会议的除南宁、百色、河池三个成员地区农行的代表外,还有其他地、市农行的代表;有区农行、区农村金融学会的领导;有南宁地区行署,凭祥市委、政府、人大、政协的领导。经过事前层层筛选,会议共收到提交论文和调查报告76篇。 会议紧紧围绕广西经济不发达地区如何运用信贷工具促进农村商品经济普遍启动发展这个中心议题,着重研讨了三个方面的问题:一是农村商品经济普遍启动的途径;二是如何促进不发达地区资源优势转变为经济优势;三是如何支持完善双层经营体制,建立健全社会化服务体系。现将本次课题研讨的主要观点报告如下:     

对柳州农行走出经营困境的思考

对柳州农行走出经营困境的思考张素琼１９９５年是柳州农业银行深化改革，向商业银行转轨迈出坚实步伐的一年。柳州分行在稳健经营、开拓业务、提高效益等方面取得了明显成绩。但是按照商业银行运行机制，柳州农行财务状况仍不乐观。一、经营现状１、人员过多，业务量小。...     

诚心托起辉煌

朋友，当您步入锡山市农行洛社办事处，你立刻会被这里幽雅、温馨的环境深深感染，那洁净幽雅的场所、面带微笑的脸庞、礼貌文明的话语，如春风扑面，让每一位来客都有一种宾至如归的感觉。白1995年行社分设办公以来，农行洛社办事处如金融行业中的一匹宝马，在市场经济大舞台上大显身手。     

改革时期农业银行机构与人员配置的调查与思考

以农发行分设、信用社脱钩为主要内容的农村金融体制改革方案已开始全面实施。农业银行今后机构、人员如何配置,是关系到农行事业兴衰的大问题。为此,我们组织课题组进行了专题调查。一、对农行机构和人员的配置历史要客观评价一是农金工作能有今天的局面,是依靠现有机构和职工队伍开创的。农业银行从1979年成立到现在,经历了近二十个春秋,机构从无到有,业务逐年发展。以湖北省为例,全省农行分     

关于优化人力资源配置问题的调研报告

从江苏省农行来看，在人力资源配置上存在着总量富余与结构性短缺的矛盾。总量富余表现在全省农行人力资源总量过多，劳动生产率低。据统计，江苏农行劳动生产率仅为工、中、建三家国有商业银行平均水平的80％。结构性短缺表现在以下几个方面：一是高素质的管理人员、专业技术人员短缺。以学历为例，到2000年底，该行本科学历以上人员占比仅为7．8％，在四家国有商业银行中处于末位。专业技术人员短缺表现为该新产品推出不及时，能跟在分行的后面推出已属不易，且新产品推出后的维护、升级工作跟不上要求。二是高级客户经理、信贷营销人员知缺。许多客户经理名不符实，只有履行简单的组织存款的职能，与现代商业银行的要求差距甚远，甚至某些行的新产品推销不出去。三是苏南经济发达地区经营单位人员短缺，如苏州某些支行为缓解柜面人员紧缺而招收部分临时合同工；而苏北不发达地区的人员则富余得多，按照省分行核定的用工数，某个苏北分行竟然有富余人员600多人，占其员工总数的三分之一强。     

关于银行对信用社贷款实行“以存定贷”“以收定贷”的探讨

农业银行将大部分农贷资金由信用社转放给农户,而农行直接放给农户的资金较小.如罗城县支行83年农贷发放244万元中放给信用社的有153万元,达66%.因此,放好信用社贷款,不仅是农行农贷工作中的重要一环;而且直接影响信用社资金营运.农行如何做好对信用社贷款呢?本文仅根据贷款方面,略抒探讨性意见.农行对信用社贷款现行做法的弊端:有些营业所对信用社贷款往往偏松,对信贷原则不严肃,表现有:信用社要多少,就给多少,贷完为止,他们认为:营业所信用社也是贷,不如给信用社贷省事;而信用社也乐意向营业所贷款.营业所有多少,要多少,动员农户存一元,不如向营业所贷两元省事.这样,所、社借贷之间,自发地成了“两相情愿”.行、社之间的存、收、放相互关系上是不够正常的,存在着不可忽视的弊端:     

县级农行提高经营效益若干问题断想

1、本文所研究的县级农行是指处于特定背景下的农行县级支行。特定背景是指:经济不发达的中小县(市),经济结构中农业经济占主导地位,没有甚至在很长一段时间内也不会产生在省级及以上区域有影响的规模工业,商业以私有小规模经营占统治地位,绝大部分人口处于从贫困到温饱的过渡阶段,县级财政以"吃饭"财政为主,短时期内没有任何能力为经济建设提供资金支持。2、处于这种特定背景下的农行县     

四望山信用社的业务计划

安徽省六安县城南区四望山乡信用社是今年1月份由六个小乡的信用社合并建成的。虽然社区较大,经济情况不一,但是由于加强了业务经营的计划性,改进了服务方法,简化了手续,便利了群众,业务量不仅没有比并社前减少,反比以前增加了。截止7月15日,全乡参加信用社的业户由2月底的1,663户增加到3,206户,占总农户的     

理顺行社关系推进农村金融体制改革

如何理顺行、社关系,推进整个农村金融体制改革.农行负有重要责任,对于促进农村商品经济的全面发展,具有重要意义.本文拟就这个问题,试谈几点粗浅之见.(一)当前问题当前反映行、社关系主要问题有两个方面:一是在计划管理上、行、社资金矛盾比较突出;二是在经营管理上,农行对信用社的条条框框干预过多.     

刍议行社实施“四统一、一兼顾”存在的问题

当前我区农村金融体制改革形势喜人,农行、信用社实行“四统一、一兼顾”,正是改革中涌现的新事物。笔者为了探索行社在实施“四统一、一兼顾”中如何发挥整体功能问题,最近对天等县农行实行所社“四统一、一兼顾”的情况进行了一些调查。从调查的情况看,一些所社不同程度地存在着如下问题。 一、所社统一领导问题。所社领导第一把手是由县支行、联社从当地所社领导层中挑选任命的。我行全辖10个所、社营业单位,有6个所社主任由信用社主任担任,有4个所社由营业所主任担任。其中大多数能挑起所社领导的担子,积极工作、忠于职守,努力完成上级交给的各项任务。但也有一些同