我国中小企业管理文化分析

如今,企业文化作为推动企业全球竞争的软实力,越来越受到企业管理者的重视。因此,管理作为现代企业制度的一个重要组成部分,如何将企业文化思想与先进的管理系统有机的结合起来,构建起适宜企业经营的管理文化是企业探索发展需要解决的问题。在市场经济条件下,我国中小企业要想成功地持续发展,需要能给企业带来无限生机的管理文化。我国中小企业的管理受到多种因素的影响,本文通过着力探求管理文化的产生背景,内涵及管理文化因素对企业发展的影响,分析管理对发展的影响,探索出适合我国中小企业发展的管理文化。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

通过绩效管理推动我国中小企业文化建设

本文认为,我国中小企业存在着不重视企业文化建设、家族管理色彩浓厚,以及企业文化缺乏特点等问题,这些问题已经严重影响到了中小企业的企业文化建设,制约了企业的进一步发展。通过绩效管理,可以有效地解决我国中小企业在企业文化建设中所存在的各种问题,让员工重视企业文化、塑造出绩效导向和无缝沟通的企业文化,以及形成有自己企业特色的企业文化。毫无疑问,绩效管理是推进企业文化建设的良方。     

试论中小企业绩效管理的效度与企业文化的建设

中小企业绩效管理的效度不高,问题很多,这与中小企业文化建设有关.因为企业绩效管理的效度依赖于良好企业文化的建设,优秀的企业文化是企业绩效管理效度的保障.建立在企业文化基础之上的中小企业绩效管理效度应该包括广泛的参与性、目标的科学性、反馈的及时性、及时的沟通性等特性.     

中小企业人力资源管理现状及策略优化

人力资源管理是中小企业管理中最重要的要素,人力资源作为企业最为重要的资源,其决定中小企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。企业需根据企业实际需求和满足未来发展需要制定合理的人力资源规划。目前,我国中小企业人力资源管理部门在企业文化建设、员工招聘、人力资源开发投入、培训及激励措施等方面存在着问题。文章从人力资源理论管理体系出发,结合中小企业的实际发展情况,分析中小企业人力资源管理存在的问题,以期提出相应的对策。     

“霍桑实验”对企业文化建设的启示

企业文化作为企业精神理念的重要组成部分,对企业生产经营行为有着直接指导和重大的影响作用。而企业文化建设中＂以人为本＂的文化建设是企业文化建设的根本宗旨,人的需要是文化建设中的核心问题。在吸取西方管理文明的同时,应该注重塑造适合我国国情的企业文化,使企业员工真正在精神上获得解放,以激发他们的主动性、积极性和创造性。     

浅谈办公室日常工作提高的“软”方法

办公室是一个行政管理综合部门,是整个管理层的核心,它具有上传下达,联系左右,沟通内外的重要枢纽作用,亦是制定和实施政务的＂参谋＂和＂助手＂。现代管理学的理论和实践证明了管理理念的改进、管理中独特文化的形成、成员与成员之间关系的和谐、员工的成长与使用等在组织的发展进步过程中起着越来越重要的作用。＂以人为本是现代企业管理观念的精华和主题＂,办公室文化建设要＂合而不同＂。     

石油企业人力资本管理效能的提升

人力资本管理和开发的问题是现代理论界和企业家们关注的热点话题。随着油田企业员工需求多元化的逐步发展,了解员工心理状态、提升员工人力资本效能是油田企业发展新的时代任务。针对油田企业的特点,本文从树立＂人力资本＂理念,加强人力资本管理建设;创新＂人力资本＂观念,扎实推进企业文化建设;健全企业人力资本的激励与约束机制三个方面提出建议,对企业内人力资本管理进行改善,以不断提升企业人力资本管理效能。     

广东中小企业企业文化存在的问题及对策

广东省中小企业在企业文化及企业文化建设方面存在很大误区,主要体现在缺乏独特的企业文化、企业家文化取代企业文化、具有浓郁的唯功利性等方面问题。为改变这一状况,需要从改变外部环境、塑造个性文化、加强学习、提高素质、将社会责任融入文化中等方面入手来建设有特色的广东中小企业的企业文化,推动中小企业快速健康发展。     

从中国传统文化的“己”、“人”关系看中国企业伦理缺失及其再造

目前,中国企业伦理缺失带来了一系列负面问题。中国企业迫切需要认识企业伦理对于企业发展的重要意义,积极地完善企业自身的伦理建设,在制定企业伦理准则的过程中有必要渗透进中国传统文化中＂己＂、＂人＂关系理论,用中国传统文化中＂己＂、＂人＂关系理论对员工进行伦理教育;企业经营者需要认真领悟中国传统文化中＂己＂、＂人＂关系理论,努力提高自己的人格素质,提高整个企业的伦理水平,以达到有效地利用传统文化中的精华为现代企业经营服务。     

从企业文化建设的角度浅谈如何提升我国中小企业的核心竞争力

如今的企业管理已进入文化管理的阶段,企业文化在提升企业核心竞争力、推动企业可持续发展方面发挥着重要作用。我国中小企业在文化建设方面存在着误区,对于企业的发展产生了负面影响。本文从此问题出发,首先阐释了企业文化对提升企业核心竞争力的推动作用,其次分析了我国中小企业在文化建设方面存在的问题,最后在此基础上提出相应的解决办法,以期为提升我国中小企业核心竞争力提供一些参考。     

加强企业文化建设 提升企业竞争力

建设有特色的企业文化不仅仅是企业自身发展的需要,更是这个时代赋予现代企业管理的时代课题,对企业的长远发展起到积极的作用。本文主要论述了企业文化的基本内涵和企业文化对企业竞争力的积极影响,并针对现代企业管理现状,提出了企业文化建设的基本途径。     

企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径分析

我国中小企业的人力资源管理存在着较为突出的问题,在具体实践过程中,主要表现为落后的管理理念、员工的职业技能和素质处于较低水平、企业文化建设滞后。为了有效提高中小企业人力资源管理绩效,首先应该进一步完善企业人力资源管理制度,积极借鉴先进的科学的管理理念,重视员工的职业化发展,进一步完善企业人力资源考评制度,将企业文化的建设放在企业人力资源管理的首要位置,从而实现我国中小企业的人力资源管理的有效性。     

中小企业人才流失浅析

21世纪是一个全新的知识经济时代,现代企业间人才的竞争愈演愈烈,我国的中小企业由于历史和自身原因使其竞争实力较弱,与大型企业相比较,人才流失现象更为显著。因此,中小企业应健全人才引进机制;创新中小企业管理体制;明确企业发展战略与远景;加强员工职业生涯管理;注重优秀企业文化建设。     

论中小企业集群文化的孵化器模式

企业孵化器作为集群的一种(即有组织有管理的科技型中小企业集群),在中小企业集群文化的建设中应起到重要的作用,并使集群以孵化器文化模式与大型企业的文化战略展开竞争。通过集群文化的建设,使中小企业摆脱其原有的企业文化建设困境,以创新、创业、创造的文化精神,在政府的制度性创新支持框架下以强有力的物质文化表现夺取应有的社会经济地位。     

浅谈中小企业实施文化战略的必要性和可行性

经济全球化已使全球经营成为企业经营发展的必然趋势,市场竞争日趋激烈,企业管理不仅需要上升到文化管理的层次,更需要站在战略的高度与企业自身文化相结合。文章从中小企业战略实施的必要性和可行角度进行论述,指出建立有特色的中小企业文化战略模式对我国中小企业的发展和国民经济的增长有着不可忽视的作用。     

中小企业创新文化建设之初探

企业不论大小,都应该重视企业创新文化的建设。中小企业创新文化建设,不仅对其作为中小企业的运营与繁荣是至关重要的,而且对其未来发展成为大企业更具有深远的历史意义。我国的中小企业多半是在特定的历史条件下成长起来的,伴随着这种特定的历史条件自发形成的我国中小企业,不仅越来越不适应当前所谓“文治”时代的要求,甚至严重者已经成为阻碍企业进一步发展的文化“致命伤”。治愈这些伤痛,建设中小企业创新文化,逐步构建适应市场经济发展的现代企业创新文化的体系,是我国中小企业走向成熟的关键和标志。     

试论中小企业管理中企业文化的应用

在中小企业的发展步伐中,企业文化是一项较为重要的发展因素,企业文化能够加深企业建设的发展步伐,成为了决定企业建设情况的重要标志。本文针对中小企业管理中企业文化的价值含义、常见问题及具体的应用措施进行探究,供大家借鉴参考。     

论我国中小企业预算管理的实现途径

随着经济社会的快速发展,我国中小企业已经初步具备现代的规模和结构,现代企业管理模式更多的被采用。同时,在中小企业快速健康发展的过程中,越来越多的中小企业需要建立一套符合现代市场经济和企业管理发展的管理模式,预算管理起着越来越重要的作用。预算管理是企业特别是中小企业科学、健康、快速发展的客观前提和重要基础。在企业实际的财务管理活动中,建议进一步加强对预算管理的重视,努力培养企业形成科学的预算管理理念。本文试图通过简要分析当前我国中小企业预算管理的几种实现途径,深入剖析中小企业预算管理中存在的亟待解决的瓶颈制约,进而提出相应的对策建议。     

酒店行业企业文化建设问题的研究和探索

企业文化建设是一项全方位的系统科学,标志着传统企业管理向现代企业管理的转变。作为现代酒店企业,必须与时俱进,在激烈的市场经济竞争中建设具有自身特色,能适应市场经济需要、符合现代企业发展现状和行之有效的企业文化,也才能在严峻的市场竞争中形成自己的企业发展特色,最终实现发展壮大。本文拟结合作者所在酒店的实际情况对企业文化建设的地位与作用、主要内容、存在的问题、实现企业文化建设的主要途径等做了初步探索。