实现中原石油工程新跨越——访中原石油勘探局局长、中原油田分公司总经理孔凡群

5月15日，集团公司打造石油工程铁军现场会在中原油田胜利闭幕．会议对石油工程发展提出了新的要求和新的目标。围绕新定位、新目标和新要求，中原油田如何落实会议精神？如何进一步完善体制、机制，提升管理水平，完成打造石油工程铁军的光荣使命？     

关于企业宣传干部定位探讨

关于企业宣传干部定位探讨新时期企业的宣传干部该不该定位？应该如何定位？本文意在对此进行探讨。为什么要定位？从理论上讲，江总书记要求的“政治强，业务精，作风正，纪律严”可算是为宣传干部定了位，所以不应该有宣传干部定位一说。但实际上，走向市场的企业，有意...     

给消费者一个选择的理由

企业一旦选定了目标市场，就要设计并塑造自己相应的品牌，在目标消费者中占据一个合适的位置。品牌定位是品牌建设的基础工作，是品牌取得成功的前提，也是品牌管理的首要任务。     

软件商眼中的企业信息化

软件商是企业信息化载体产品的提供者和参与者。他们是如何看待施工企业信息化的？信息化的战略价值与定位怎样，有什么突出特点？     

在徘徊中前进中国国际时装周大事件解读

中国国际时装周2007春夏系列发布会圆满落幕那天,让我突然联想到了十年之于时装周究竟意味着什么？按照官方的定位是．时装周是通过时装作品发布,展现品牌文化内涵，推动产业设计创新，引领衣着消费时尚。时装周的核心是”创新”．包括设计创新、技术创新和服务创新，表现是“品牌和时尚”,目的是促进时装及时尚产业的品牌发展与市场扩张。     

基于品牌定位分析的产品识别设计研究

品牌建设是企业发展的重要内容,如何塑造一个有价值的品牌,并将其以独特的方式传达给顾客,这是当前中国企业所要面对的一个重大难题。文章围绕品牌定位分析与产品识别设计的紧密联系,深入探讨如何通过品牌定位来指导和优化产品识别设计。首先,文章明确品牌的定义和作用,并对品牌定位的基本概念进行阐述,分析品牌定位在产品设计中的重要性。在产品识别设计部分,文章详细讲述产品识别设计的内涵与作用,并分析其在外观和界面设计方面的表现方式。最后文章聚焦于品牌定位分析对产品识别设计的影响,从品牌定位、产品识别与目标客户关系的角度出发,提出基于品牌定位的产品设计策略,包括确定品牌核心价值与视觉元素的协调和利用差异化策略强化品牌识别,文章研究旨在为企业的品牌建设和产品设计提供借鉴。     

印刷材料供应商如何进行企业定位

企业定位包括目标市场定位→目标产品的市场定位→经营战略定位→营销战略定位，前者依次制约后者，而后者依次影响前者决策的实施效果。     

潘振明：印刷材料供应商如何进行企业定位

企业定位包括目标市场定位一目标产品的市场定位一经营战略定位一营销战略定位。其中，前者依次制约后者，而后者依次影响前者决策的实施效果。     

品牌竞争时代包装设计策略

本文从包装与品牌间的关系分析了产品包装对品牌创建的影响力,并提出了包装设计拟采取的策略.从研究市场到品牌定位,确定包装设计目标,最后指出为打造品牌所应遵循的包装设计原则.旨在为品牌竞争时代的产品包装探索出可行之策.     

没有牺牲就没有定位

康恩贝的LOGO(标志)里面蕴涵着什么？它是植物的、自然的，蓝色代表宁静，绿色代表健康。这个LOGO非常能反映康恩贝当时定位在天然植物药这个领域，也和康恩贝的核心价值理念与企业的战略定位相吻合。     

浅谈如何抓好基层建设

“基础不牢，地动山摇”。这是近年来我们常说的一句话，它形象地表明了基层建设在企业科学发展中的极端重要性。站在新的历史起点上，重新认识基层建设，把基层建设工作推向新的高度，是时代赋予中国石油的重要职责和光荣使命。作为销售企业，如何按照科学发展观的要求，全面推进基层建设，为建设综合性国际能源公司夯实基础？笔者认为应从“六抓”做起。一抓目标：科学定位，精心谋划。一个科学、理性的定位，前瞻、务实的谋划，是基层建设能够扎实推进并取得成效的重要因素。综观东北销售公司十年的发展历程，正是依靠科学管理，优化运行，强化基层，     

羊毛定位“奢侈品”？——高毛价下的市场反思

不得不承认，在纺织业各种原料的涨价风潮中，羊毛依然是令人咋舌的品种。作为世界最大的生产国和消费国，中国在羊毛价格大战中承受着怎样的压力？在国外羊毛生产商关于“羊毛应该定位为奢侈品”的论调前，中国毛纺企业和市场将有何反应？     

致力于全球市场开发创新药物——访和记黄埔（上海）医药有限公司杜莹总裁

本刊记者：和记黄埔（上海）医药有限公司是一家什么样的企业？目前，企业发展定位、历程及阶段性成绩？     

跨过绩效管理的误区

对考核定位的模糊与偏差。考核的定位，是绩效考核的核心问题。其实质就是通过绩效考核要解决什么问题，绩效考核工作的管理目标是什么。考核的定位直接影响到考核的实施，定位的不同必然带来实施方法上的差异。对绩效考核定位的模糊主要表现在考核缺乏明确的目的上，仅仅是为了考核而进行考核，这样做的结果通常是考核流于形式，     

基于4C理论的房地产营销创新战略研究

4C营销理论主张重视消费导向，其精髓是消费定位产品，其关键是真正重视消费的行为反应。基于4C营销理论的房地产营销创新战略，即面向4C的房地产市场、面向4C的房地产市场目标选择、面向4C的房地产产品定位，其核心理念是以消费为核心，以消费的表象需求和潜在需求为导向，通过深入细微的市场调研分析，进行房地产市场细分、房地产目标市场选择和房地产产品定位，为房地产营销组合活动的顺利执行指明方向，较好地满足房地产开发商的运作需求。     

完善体系 打造特色 提升矿井安全质量标准化水平

中煤集团大屯公司龙东煤矿认真学习贯彻落实国务院23号文等上级文件精神，紧紧围绕中煤集团工作思路和大屯公司发展战略，以创建安全高效型矿井为目标，以安全质量标准化建设为基础，坚持高标准定位、高标准设计、高标准施工、高标准验收，完善规划，打造特色，突出实效。走出了一条独特的安全质量标准化发展道路，有效促进了矿井安全生产。     

企业如何建立有效的内部控制体系

1．企业内部审计的定位。企业内部审计的目标定位，涉及内部审计机构的工作指导思想、工作目标、工作方法和工作重点，同时，关系到内审人员为企业最高层服务的效能以及审计人员在企业中发挥的作用空间和地位。要进一步强化内部审计工作的独立性，企业可以成立主要由独立董事组成的审计委员     

编后

纵观“云南特色”数字化转型工作，其特色可概括为这样几个方面：一是“三个结合”的定位，基本囊括了企业内部可以调动的一切力量，是一个点面俱全又充满无限创新可能的管理模式。业务主导+技术驱动、顶层设计+基层首创、纵向贯通+横向协同，构建起一个全方位立体化的建设模型。以技术为驱动，化解业务管理难题，以顶层设计为引领，指导基层创新实践，以业务贯通为目标，打造出企业内部协同“作战”的力量，激发出了各方面的潜能。     

制造大国，品牌小国

从国内品牌到国际品牌，策略的背后有着怎样的思考？二者闻的差距又如何看待？中国车品牌承受着怎样的压力？众所周知，世界上没有任何一个著名品牌是在一夜之间造就的，定位、管理、推广是一个持续不断的过程，对于中国汽车品牌来说亦是如此。     

浅析可持续设计的未来--以平面设计为例

随着文化的进步、科技的发展，平面设计已成为世界交流的重要工具和有效途径，设计师的设计理念通过人与物带来人与人的沟通，为改善我们的生存环境带来影响。随着工业的发展，环境污染日益严重，生态日渐失衡，身兼重任的设计师要明确自身定位，通过设计的进化、绿化，来为健康的未来进行可持续的设计。