决定下属命运前的“冷思考”

一慎把“下岗”作为强化管理的筹码。现在有些单位的领导,动辄脱口“爱干就干,不爱干走人”,“能干就干,不能干换人”。其潜台词是“人本来就多”,“想进单位来的人多着哩”。依笔者之见,这不是激励而是激将,是无情。“下岗”虽然是不可避免的社会现象,但谁愿意下岗?开     

没有迹象表明富人宁愿变穷

<正> 在计划经济时期,僵化的平均主义、大锅饭、铁饭碗体制决定了人们只能“忘我”劳动,不能有创富欲望,不能有私利追求,市场竞争被所谓的“劳动竞赛”所替代,即使有能力创富也不允许创富,更甭提获得应有的财富了,于是,“能力”、“知识”等常常被蔑视、轻视,所谓“读书无用论”、“臭老九”等精神颓丧之类的泛滥,所谓“干与不干一个样”、“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”等消极萎靡之风的浸染就是这么来的。这     

三分利吃饱饭七分利饿死人

三分利吃饱饭七分利饿死人宫宇“同志，少了复印不复印？”“复印，一张也复印。”诚恳的回答。“打印两张干不干？”“打印一张也干。”热情的笑脸。说实在的，打印两三张确实划不来，复印一两张经济上也不合算。特别是关机后，为复印一张也要重新启动复印机，预热一段才...     

“程病号”

一、问起程炳皓不工作的时候会干什么，他想也不想，“看看书，看看孩子”。“就这些？”“是啊．还有什么可干的？”     

“专家老板”赵尔烈

“从做学问的到管卖菜的,我的体会就是既要有理论上的前瞻,又要有脚踏实地的实践。说句土话,我们企业每做一件事情既要好看又要好吃,只好看不好吃的事情不干,好吃不好看的事情有的能干有的不能干。”     

官与小事

工作中我们常常会碰到这样的事：当你拿着报告去找一些领导时,他看后总会说,“我签个意见后你去找××,我不管具体事”。这里讲的“具体事”也就是人们常说的“小事”。久而久之,它便在人们的大脑中形成一种固定概念──“当官的不办小事”。 官不办小事的原因很简单。从客观上讲,他们确实很忙,要腾出时间集中精力去办一些一般人干不了、于不好的正事、要事、大事。从主观上讲,他们认为“官干小事”有损形象和威望。 是不是每个官都不干小事,干了小事的官就变小了呢？答案无疑是否定的。有一年的秋季,一个外地来的学生背着大包小包…     

企业家要善于创造价值认同

我在陕北碰见一位十七八岁的小伙子，与他有过一段如下的对话：“放羊干啥？”“挣钱。”“挣钱干啥？”“娶媳妇。”“娶媳妇干啥？”“生娃。”“生娃干啥？”“放羊。”这就是价值观，是人们关于阶段目标与终级目标的设计．也是支配人们行为的原动力。企业家要做的．就是将各种人的价值目标归纳起来，创造出共同认可的价值观．让所有的人同时实现自己和企业的价值。     

牛·马·猪·狗:你属啥?

声明在先:本题目中的“牛、马、猪、狗”与十二生肖中的动物毫无“血缘”关系,也非是笔者顿生奇想。君不闻,现在单位工作的人都有一属。属啥?“牛”、“马”、“猪”、“狗”是也。属“牛”之人,工作踏实勤恳,实为任劳任怨的典型。他们知道,人活着的意义,就是拼命地工作,哪怕是领导安排的一项极细小的工作,也都以十二分认真的态度去对待。这类人忠于职守,且叫干啥就干啥。单位多属“牛”的,事业就成功了一半。当然,一分为二地说,“牛”也小有不足,诸如像老牛,只知耕田耙地,不知开拓进取。     

过了35岁就要命——姜海峰悟出软件工程师延年之道

都说写程序的软件工程师过了35岁，就不可能在这个行当里继续干下去。在国外碰到40岁左右的人依然干得不错，于是书生公司就“书生气”地在一次招聘中招了位38岁的博士。     

竞底魔咒

竞底是中国人最重要的民族性之一。从古代的“头悬梁,锥刺股”、“卧薪尝胆”,到现代的“一不怕苦,二不怕死”、“活着干,死了算”、“没有任何借口”等,无一不浸透着竞底精神。竞底如同魔法,它使中国制造迅速崛起,但也如同一道咒语,使中国企业沉迷于低层次的发展,缺乏转型的动力。     

青岛四方：创建“菜单式”管理模式规范工商所内部管理

长期以来,工商所“干什么、怎么干、干到什么程度、干好干坏一个样”的问题一直困扰着基层。为彻底解决这一难题,我们四方分局在“基层建设年”活动中,积极探索,创新推出了“菜单式”管理模式,进一步规范了基层工商所的内部管理工作,取得了显著成效。     

增信心添活力全面加强队伍建设

1月中旬，河北省邢台市工商局组织了一次特别的“特色亮点工作观摩会”，在两天的时间里对下辖18个县（市、区）工商局进行了现场观摩。通过系统内的横向交流和现场沟通，让基层工商领导和干部切身体验到了“用心不用心效果不一样，会干不会干大不一样”，一方面激发了比学赶超的动力，另一方面通过相互启发和借鉴，开阔了眼界，开拓了思路。本期“基层巡礼”摘要刊发邢台工商的特色亮点工作，供读者参考。     

声音

我们只是当丫环的。——在近日举行的第八届中国地产节的一个论坛上，当被记者问及“房地产商对社会应承担什么责任”时，地产界名人任志强提出了这一“丫环论”：国有企业家、国有资本、政府让干什么就干什么，不让我们干房地产我就不干房地产。我们只是当丫环的，都是政府说了算。     

“刺儿头”说

鄙人 ,乃“刺儿头”也 ,算得个小“老板”吧。商海泛舟多坎坷 ,“刺儿头”向来不吃亏 ,尤其对付“大盖帽” ,那叫小鸡不撒尿———“有道”！有人说干个体最自由自在 ,那是饱汉不知饿汉饥。据说管咱个体工商户的有三十多个单位和部门（就不用一一列举了 ,反正都得罪不起） ,上面千条线 ,下面一根针 ,都要到你这儿来抓落实 ;再加上时不常有一些目的不纯、素质低下、行为不端的所谓“公仆” ,竟把吾辈视为“奴仆” ,随意欺压。你想这能滋润吗？但咱这“刺儿头”可不是白给的 ,一不靠拉关系 ,二不套近乎 ,那种摧眉折腰的办法是不管用的 ,况且管…     

“市场主体监管责任制”的探索与实践

当前，基层工商系统在履行服务监管职能过程中存在诸多问题，如因激励机制不优，一些同志认为“干不干一个样”；因权责划分不明，导致许多工作事倍功半、流于形式、疲于应付；因业务流程不一，花费了人力、物力、财力，结果不理想。为此，我局自2011年起探索推行“市场主体监管责任制”，     

要发家 必须学会找财路

<正>做“第一”。包括两方面：第一个干的和干得最好。先行一步是先烈,先行半步是先驱。要成为“第一个干的”,时机要拿捏得当。时机可以是政策、需求等。干得最好,是指专业化。第一个干：1986年,王建忠了解到一条信息：弹力运动裤在上海卖32元钱,太原能卖160多元。卖一条赚100多,多大的利啊!可一了解,王建忠心里一凉：批发渠道受政府政策保护,“投机倒把”     

“外卖”的世界

一位辍学的孩子，到城里找活干。他找了份替快餐店送“外卖”的工作，每月工资不高，但活辛苦，高峰期一天得送600份快餐。     

“日记月评”一举数得

“日记月评”不算是新生事物，以前在部分单位实行过。山东省肥城市工商局将之进行了充分的借鉴和发挥，使这一制度更加完善、更加细致、更具有操作性。“日记月评”就是让每个干部要天天记实，一天干了些什么，办了几件事情，怎么干的，遇到了什么困难和问题，是如何解决的等，要清楚记录在表。每月在全所集中进行一次讲评，总结成绩、分析问题、安排工作。推行之初，阻力重重，部分人员认为是多此一举，干工商这么多年没这样规范，一样干得很出色；有的认为天天都干一样的工作，没什么可记的；有的认为是流于形式，无所谓。问题的暴露，使…     

收藏凭耐心 无意钱自来

日前，《法制晚报》的一条“200万元的宝马换不走一辆‘白金人’的消息，震惊了国内外，自然也震得收藏界人士瞠目结舌。那辆“白金人”收藏老是谁昵，200多万人民币的“宝马”车竟换不走他持有的一辆。白金人“自行车”的事例又说明了什么呢，就是被誉为“自行车收藏大王”的王明玺。家住北京市丰台区铁匠营的王老，自年轻时就喜欢收藏自行车，而这个“喜欢”则是来自干他自小在长春和成机器厂学徒有很大关联。     

服务型海关受到肯定让通关之路更加顺畅

“小关干大事”是中共江西省委书记苏荣上任不久后对南昌海关作出的评价。江西地处中部，历史上有“吴头楚尾，粤户闽庭”之称，然而面对开放型经济发展的热潮，却因为不沿边不靠海进出口通关不便，轮落到“不东不西”的尴尬境地。