内部审计探索研究型审计实践——以Y审计局A公司资产负债损益审计项目为例

<正>研究型审计是当下审计理论界和实务界高度关注的重要审计理念,对内部审计而言,具有重要指导意义。开展研究型审计是内部审计适应时代发展的需要,是内部审计实现高质量发展的需要,也是加强内部审计人才队伍建设的需要。作为Y地区管委会的内部审计机构,Y审计局立足于更好地履行经济监督职能,始终坚持创新发展。自研究型审计理念提出以来,Y审计局就一步步探索其在内部审计实践中的应用模式。本文以Y审计局对区属国有企业A公司实施的资产负债损益审计项目为例,从审前、审中、审后三个阶段,系统介绍贯彻落实研究型审计的具体做法和实施路径,以期为内部审计探索研究型审计实践提供参考和借鉴。     

公共组织视角下的经济责任审计评价研究——以人民银行广州分行实践为例

以审计评价为切入点,采用对比分析和模型匹配的方法,探讨公共组织环境下经济责任审计的程序和方式,并建立相应的指标体系和评价模型。同时,基于人民银行广州分行的案例研究,指出多层次模糊综合评级法更切合公共组织的特点,体现公共组织的履职成效。     

金融服务与创新的实践探索——以招商银行广州分行为例

随着国内外金融环境的变化以及金融需求的多样化发展,加快金融服务创新已成为商业银行的必然选择。本文基于笔者的工作实践,以招商银行广州分行为例,从金融服务创新的目标、体制、方法和工作措施等角度探讨了金融服务创新的实践经验,以期对提升商业银行的金融服务水平有所裨益。     

人民银行风险导向模式下的内部控制审计初探——以南京分行内部控制专项审计为例

人民银行内部控制审计是对内部控制构成要素的审查、分析和测试,对被审计对象的内部控制体系有一个全面、客观的评价,促进人民银行分支机构建立健全充分、合理的内部控制体系,确保各项职责遵循法律法规和内部管理的要求,改善业务运行的效率和效果。本文以2010年南京分行内部控制专项审计为例,探讨风险导向模式下的内部控制审计转型问题。     

商业银行机构金融业务发展战略研究——以中国工商银行江苏省分行为例

机构金融业务是我国商业银行在后危机时代寻求业务转型和结构调整的重要突破口。本文归纳并阐述了国内商业银行机构金融业务的发展及特征,发掘和总结了国外商业银行在机构金融业务发展方面的经验与教训,并紧密结合江苏工行实际,提出了一些对策建议,为进一步提高我国商业银行机构金融业务市场竞争力、加快战略转型升级提供了深入探讨研究的范式及思路。     

提升内部审计价值三大实践探索——以东兴证券为例

随着我国资本市场的发展完善,证券公司发挥着越来越重要的作用,其经营管理质量关系着广大投资者的资产安全,以及资本市场乃至整个经济社会的发展稳定。本文从内部审计的角度,介绍了东兴证券稽核审计部保障公司高质量发展的工作方法,包括建立审计全流程闭环管理模式、探索出内部审计“四维工作法”和“四好”人才培养策略。     

推进商业银行分支机构改革的探索——以工商银行天津分行实践为例

近年来,建行、中行、工行三家国有商业银行相继完成股改上市,成为公众公司。按照2006年末市值计算,三家国有上市银行已经跻身全球十大银行之列,成为世界瞩目的大型银     

光大银行的金融模式——基于甘肃实践

2012年12月20日,沐浴着党的十八大改革创新的浩荡春风,中国光大银行兰州分行经过一年多的紧张筹备,终于正式成立了.甘肃省委书记王三运和中国光大集团董事长、中国光大银行董事长唐双宁为盛装起航的兰州分行隆重揭牌.中国光大银行兰州分行是中国光大集团契合甘肃省政府的战略构想而在甘设立的一级分行.四年来,兰州分行党委班子带领全行员工,艰苦创业,团结拼搏,砥砺前行,从选点选人到制订制度、构建系统、建立机构、组建队伍、培育企业文化等基础建设,从银政银企的走访对接、优质客户的培育到阳光理财、阳光信用卡、存贷款等各项业务的开展,从分层授权负责、风险防控到"一岗双责"、党风廉政建设,兰州分行竭尽全力,全身心地投入到新办银行的各项事业发展之中.短短四年,兰州分行以优异成绩赢得了社会各界的认可,各项业务有了长足的发展,总资产从第一年的30亿元增长到目前的近200亿元,特别是2015年稳步实现了存贷款超双百亿元的目标,连续四年实现了无不良、无案件、无事故,创出了一条发展快、质量高、效益佳、管理好的特色办银行之路,成为陇原金融业一颗璀璨的明珠.     

信用卡业务数字化转型实践和探索——以工商银行浙江绍兴分行为例

<正>从实践看,随着线上消费需求急剧上升,传统以线下运营为主的业务模式已无法适应新形势下信用卡业务的发展,数字化转型迫在眉睫。中国工商银行浙江绍兴分行率先将数字化服务、数字化运营、数字化风控纳入信用卡业务数字化转型发展战略,提升了信用卡业务竞争力。     

商业银行服务乡村振兴的探索与实践——以中国银行保定分行为例

商业银行在乡村振兴战略中具有重要的地位。文章基于商业银行服务乡村振兴的现状,以中国银行保定分行为例,指出其支持乡村振兴战略面临组织体系架构尚不完善、服务渠道与模式有待优化、金融科技在支农领域应用不充分、缺少金融科技复合型人才等困境,提出可以通过完善健全服务乡村振兴的组织体系架构、优化服务渠道与模式、增强创新能力、培养金融科技复合型人才等建议进一步服务乡村振兴。     

论培育商业银行可持续发展能力——以建设银行河南省分行的实践探索为例

金融是现代经济的核心,商业银行作为金融业主体,其发展方式、发展水平和发展状况,影响着经济和社会的发展。在经济刺激政策初见成效、外部形势更趋复杂的背景下,谋求经济和社会的健康、可持续发展,进而为构建和谐社会创造条件,实现商业银行的可持续发展意义尤其重大。     

国有商业银行城市分行竞争力研究——以中国工商银行芜湖分行为例

本文通过对中国工商银行芜湖分行竞争力的实证研究发现:国有商业银行在当前国内激烈的市场竞争中具有较强的竞争力,主要业务基本占据市场主导地位。但进一步提升竞争力面临三个深层次矛盾:低层次服务能力与高层次客户需求之间的矛盾;相对粗放的考核评价与精细化业务管理之间的矛盾;滞后的员工队伍建设与快速发展的业务形势之间的矛盾。据此提出以下建议:建立以客户为中心的营销、支持和审批体系,提升服务效率和服务水平;扩大对城市分行的业务和管理授权,提升经营主体活力;完善考核激励体系,建立科学的分配体系;建设快、准、狠的执行体系,提高组织执行力。     

商业银行数据治理与应用——以光大银行为例

正近来,国内外经济形势异常复杂,为促进银行业健康发展,有效防范风险,中国银监会积极推进国内银行逐步实施巴塞尔新资本协议(Basel Ⅱ和Basel Ⅲ),并进一步提出了"CARPALS(腕骨)"监管原则,旨在推动国内各商业银行充分利用风险管理技术,提升风险管理内控水平,全面具备风险信息化管理能力,及时进行风险预警,调整经营策略,主动适应市场变化。     

新时代大数据审计实践研究——以医疗保障基金审计为例

信息技术的快速发展使得国家审计的数据基础和审计方法随之改变。近年来,我国医疗保障改革发展的成就令人瞩目,覆盖城乡居民的医疗保障体系框架基本形成,管理服务体系已完全信息化、数字化。新时代医疗保障审计必须顺应新时代变化步入大数据审计实践。本文基于医疗保障领域审计实践,分析当前医疗保障基金审计面临的大数据环境现状,探究审计分析方式变革、审计方法创新,总结审计专家经验模型,探索关系网络分析方法、数据挖掘方法的审计应用,并从统筹项目组织与实施、加强质量控制、新技术探索、完善大数据审计平台等四个方面提出了进一步深化发展大数据审计的思考建议。     

商业银行机构扁平化管理改革案例研究——以工商银行山东省莱芜市分行为例

以分支机构整合为切入点，从市场拓展、业务管理、服务监督等三个方面推进机构扁平化管理改革，是商业银行适应经营环境和客户需求变化，提升管理效能和竞争合力的重要举措。工商银行山东省莱芜市分行于2001年开始进行了机构和业务扁平化管理改革试点，在调整支行职能、优化网点布局、革新组织架构、构建一体化核算和管理会计体系、重塑服务监督机制等方面进行了系统的探索。试点取得了良好的成效，也暴露了网点管理机制尚未理顺，部室及员工绩效考核、激励办法不够完善。人才不足，教育培训需求远未满足等一系列突出的问题。本文围绕该行机构扁平化管理改革试点案例，对该行试点措施、成效及问题进行了详细的分析，并进一步探讨了下一步改革的思路，旨在为商业银行机构管理体制改革提供一份案例参考。     

流量经营模式下商业银行发展策略研究——以农行南京江北新区分行为例

传统的商业银行是通过将沉淀银行内的存款进行贷款投放,通过存贷利差来获取收益,但随着民众投资意识的增强,作为银行贷款主要来源的存款被各式各样的理财产品分流,而利率市场化的全面实行也使得存贷利差收窄,银行盈利空间被进一步压缩,近些年兴起的互联网金融更是极大丰富了民众的选择,银行储蓄不再是民众资金的唯一去处。旧的经营模式已难以为继,依靠做大交易量、薄利多销,提供专业增值服务来获取收益的流量经营模式作为商业银行转型的新探索方向,值得我们深入研究。本文以农行南京江北新区分行为例,梳理流量经营模式下商业银行发展困境及发展现状,为流量经营模式的发展路径和策略制定提供一定的参考。     

金融创新支持新型城镇化建设的实践探索——以中国民生银行福州分行为例

新型城镇化是与工业化、信息化、农业现代化同步发展的城镇化,是支撑我国经济持续增长的持久动力和最大潜在内需。根据我国城镇化建设的特殊性,找准信贷支持的"切入点",已成为当前国内商业银行的工作重点。本文阐释了对新型城镇化的若干认识,分析新型城镇化战略下商业银行面临的主要机遇,并以中国民生银行福州分行为例,总结梳理其创新发展"两链"金融和"两小"金融,满足城镇化蕴含信贷需求的实践与思路。     

高校内部审计高质量发展的实践探索——以天津大学审计处为例

推行高质量内部审计是顺应时代发展的需要,也是内部审计价值体现和职业生命力的根本所在。本文围绕内部审计目标,从内部审计部门使命定位、制度设计、业务战略,到年度计划战略解码、项目过程管理,以及团队建设,形成一条完整路径,切实通过高质量审计服务教育强国建设。     

内部审计数字化转型实践探索 ——以中国人民银行贵阳中心支行为例

以大数据为核心的新一代数字技术为内部审计工作提供了新的技术方法,有助于提升工作效率和质量、推动内部审计工作数字化转型,是新时代业务变革的必然要求,也是提升内部审计价值的重要途径.本文立足大数据技术发展背景,探索人民银行内部审计数字化转型的实践路径,为大数据技术环境下内部审计数字化转型提供新的思路和决策参考.