“放管服”改革背景下优化医院科研管理模式探讨——以天津市肿瘤医院为例

国务院于2018年印发《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》,旨在推进科技领域的"放管服"改革要求。文章通过对天津市肿瘤医院科研管理制度中存在的问题进行梳理,从过程检查、经费管理、信息化建设以及科研管理人员角度出发,找出优化医院科研管理绩效的突破口并提出解决方案,以期为提高医院科研管理效率,激发科研人员创新活力提供政策支持。     

江苏省发展科研众包的思考与对策

科研众包是当代科研活动的新方式,它通过互联网聚集广大科研人员的智慧,是实现大众创业、万众创新的重要手段之一。文章概述了我国科研众包的现状,分析了科研众包对科技创新的影响,总结了科研众包平台的典型案例,并提出江苏发展科研众包的对策建议,为各级科技管理部门提供政策参考。     

浅谈新一轮科研体制改革带来的机遇与挑战

文章根据国家科研体制改革的新政策,提出科研机构和科研人员面临的机遇和挑战,认为政策将导致科研项目申请更加公正,成果转化速度更快,科技创新力将进一步激发,同时,也使得科研机构面临人才流失,科研人员面临科研方向调整的挑战。     

科研院所科研财务助理队伍建设与管理研究

科研财务助理是一类复合型专业人才,是科研队伍的重要组成部分,在日常工作中要发挥科研项目辅助以及财务辅助双重职能。加强科研财务助理队伍建设与管理是减轻科研人员负担、激发科研人员创新创造原动力、促进科研院所科技创新发展的重要措施之一。文章介绍了科研财务助理岗位职责及人员素质要求,总结了科研院所科研财务助理队伍建设与管理现状,提出了进一步加强科研院所科研财务助理队伍建设与管理的建议。     

高校科研绩效考核体系研究

科研绩效是高校科技创新体系效能体现的重要指标，是落实以知识价值为导向分配政策的最活跃元素，是科研人员自身价值体现的显著标志。文章通过系统梳理国家政策演变及要求，论证科研绩效考核评价体系建设的合规性、合理性、科学性、创新性，提出一套全面系统、切实可行的考核实施方案，为高校科研绩效考核提供参考，为构建“三元”薪酬体系提供支撑。     

科研人员兼职兼薪与离岗创业意愿、政策感知及对策思考

对449名科研人员和231名行政人员进行问卷调查,对科技成果转化典型地区的30所高校进行访谈,分析科研人员创新创业意愿、实际行动数量,科研与行政人员对政策的感知程度,研究结论为两组矛盾.提出了对策建议,包括加强政策宣传,给科研人员以"定心丸";引导高校科研院所充分发挥职能,为创新创业提供相应智力支持;推动高校科研院所制定实施细则;建立容错机制,提供法律支撑;拿捏好尺度,制定稳妥、适中的政策.     

“放管服”政策引导下完善医院科研管理模式探讨——基于天津某医院科研人员实际需求的分析

近年来,国家相继出台了优化科技创新管理体制的相关文件,要求做到简政放权、放管结合、优化服务协同推进,即"放、管、服"三管齐下。天津某医院为积极响应国家科技领域的"放管服"改革要求,更新出台了一系列科研管理制度,对调动科研人员的工作积极性起到了一定的积极作用,但总体上还存在"放权"不够彻底、"管理"不够科学、"服务"不够到位的问题。文章通过问卷调查的形式,深入了解科研人员的实际需求,找出制约科研创新的制度障碍,优化科研管理模式,为落实国家"放管服"改革要求,释放医院创新活力提供政策依据。     

俄罗斯科学基金现状简析

该文基于俄罗斯联邦的科研政策和俄罗斯科学基金历年年度报告,分析了俄罗斯科学基金的现状从而在一定程度上揭示当代俄罗斯整体的科研生态。通过对俄罗斯科学基金的功能、管理结构、数据统计变化、效果和作用的研究得出结论:俄罗斯科学基金的运行模式已进入稳定阶段,它对其所资助的顶尖科研项目起到了重要的作用。俄罗斯科学基金对于俄罗斯的科研推进意义非凡,吸引了大量科研人员参与,是俄罗斯政府改善科研现状的一个突破口。     

负责任的科研管理及绩效评价体系的探讨与实践

针对常规科研管理中科研项目、科研成果、科研人员、科研平台存在的问题,对科研管理模式与绩效评价体系的关系进行反思,提出建立负责任的科研管理及绩效评价体系需要明确的关键问题.通过优化科研项目/成果、科研人员、科研平台的评价指标,提出以信任为基础、以约束为保障的动态科研管理模式,建立以实绩为导向、以贡献为标准的科研绩效评价体系.结合贵阳学院实际,利用学校科研专项资金进行负责任的科研管理及评价体系的改革试点,历时5年的改革实践和动态调整.结果表明,围绕高校的目标定位,创新科研管理模式、优化科研绩效评价是激发科研活力和提升科研水平的有效手段.     

江苏省科研项目管理及投入评价机制的问题与对策研究

文章简要回顾了江苏省科研项目管理体制改革的历史进程,分析了目前江苏省科研项目管理及投入评价机制存在的不足和薄弱环节,主要体现在科研项目经费管理束缚科研人员创新积极性,合同管理制度限制科研人员的科研自主权,科技投入绩效评价不符合科技创新内在规律等方面。文章针对以上问题,提出了相应的对策建议:一是改革经费使用和管理机制。二是健全契约目标、合同管理机制。三是完善科技投入绩效评价机制,旨在破除科技人员、企业家、创业者创新的体制机制障碍,激发科研人员的积极性和创造性。     

面向高校科研管理的知识图谱构建研究

科学高效的科研管理是高校科研发展和科研水平提升的重要保障，也是提升高校科研质量的重要抓手。运用Google知识图谱，以高校科研管理系统为数据来源，以科研人员、项目、论文、专著、获奖、专利和标准等为切入点，绘制高校科研管理知识图谱，对高校科研管理数据进行可视化展示，提高科研管理工作的效率和水平，为科研管理的科学决策提供参考。     

浅谈高校科研管理中激励机制的构建

激励管理是现代管理的重要方法。在高校科研管理中，依据科研人员的特点构建合理的激励机制，将更有效的激发科研人员的积极性，促进科研工作的大力发展。     

新闻时讯

加强高校科研、评价和人才激励机制2012年12月18日教育部党组书记、部长袁贵仁指出,高校要进一步完善科研评价和人才激励机制。推行分类评价和开放评价,注重科技创新质量和贡献。改变片面将科研项目和经费数量、专利数量等与科研人员评价和晋升直接挂钩的做法。建立鼓励创新、体现科研实绩的科研人员绩效奖励制度。     

动态

正建科研信用"黑名单"国务院出组合拳严堵财政科技资金漏洞1月22日召开的国务院常务会议提出,我国将改革中央财政科研项目和资金管理办法,通过建立财政投入与社会资金搭配机制、建立科研信用"黑名单"制度、完善科研人员收入分配政策等组合拳,发挥好科技创新对经济社会发展的引领支撑作用,提高财政科技资金配置效率。六部门联合推动科技金融服务科技部会同人民银行、银监会、证监会、保监会和知识产权局等六部门,于近日联合制定印发了《关于大力推进体制机制创新扎实做好科技金融服务的意见》。     

应用型大学激发科技创新活力的路径解析

针对应用型大学科技创新活力存在的问题，对政策制度、管理模式、绩效评价、服务社会与科技创新活力的内生关系进行研究。研究指出贯彻政策制度是激发应用型大学科技创新动力的前提，创新科研管理模式是释放科技创新活力的关键，优化科研绩效评价是持续提升科技创新能力的手段，服务社会是应用型大学科技创新的源泉和价值体现。利用政策制度优势、创新科研管理模式和优化科研绩效评价是激发应用型大学科技创新活力的有效路径。     

图书文献分析视域下地方高校科研实力提升面临的问题与对策

科研项目的申报和立项是高校科研实力的一个重要体现。当前，地方高校需要从科研管理提质上档、在服务地方中做大做优科研团队、科研人员的成长机制要畅通开来等三个方面采取措施，提高科研水平。     

浅析群众路线与军事经济科研管理

在军事经济科研管理中贯彻党的群众路线观点,就是要牢固树立科研强军意识,使军事经济科研真正向打赢聚焦;努力创新科研组织机制,使一线科研人员真正向排头站齐;自觉改进科研工作作风,使学术生态环境真正向务实转变;不断完善科研工作方法,使科研服务保障真正向一线倾斜。     

浅谈科研院所科研制度的建设和管理

文章从科研管理的方面谈了科研制度在科研管理中的重要性,通过A院分析了当前科研院所在科研制度建设和管理中存在的问题,提出要通过分清院所事权、提高科研管理人员素质和抓住科研制度的核心点来调动科研人员的积极性,从而完善科研制度的建设和管理。     

智慧医院背景下科研经费管理平台建设的探讨——以U医院为例

<正>一、前言智慧医院作为今后综合性医院的发展目标及方向,指导着医院建设的方方面面。随着医院科研经费投入的不断加大,传统的科研经费管理模式已经不能满足智慧医院的管理需求,无法激发科研人员的创造性和创新活力。公立医院作为科研主力军,必须从发展战略角度出发,转变管理理念,寻求创新突破点,促进我国医疗卫生科研事业的长足发展。U医院立足自身发展特点,整合现有资源,创新管理模式,启用一套全新的科研经费管理平台,以期提高科研资金使用效率,促进高质量科成果转化。     

科研事业单位后勤管理服务创新模式研究

“创新”是驱动发展第一动力。党的二十大报告强调“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，这对创新后勤管理服务模式建设提供了根本遵循。后勤管理服务工作是关乎一个单位正常运行的关键部门，本文以期通过构建“智慧化院区管理、推动物业服务社会化改革、培养多元化人才队伍建设、打造节能型管理”的后勤管理服务新模式，精准提升后勤管理服务水平和质量，为科研和民生服务，为科研事业单位可持续性的高质量发展提供强有力的后勤服务保障能力。