数字化转型背景下国有企业内部审计研究

数字化转型是我国经济建设的必然发展趋势,为了推动我国国有企业长期稳定发展,研究了基于数字化理念的国有企业内部审计工作模式。现阶段我国国有企业内部审计面临审计体系不完善,审计技术发展不协调以及审计人员能力不足等情况,分析数字化转型的内部审计工作对国有企业、经济以及社会发展意义,对数字化转型背景下,国有企业内部审计的优化提出了建议：完善内部审计体系结构,确保审计工作科学合理地推进;建立数字化审计平台,提高内部审计工作的效率与质量;加大培养审计专业人才力度,为企业的发展提供人才、技术支持,推动我国国有企业长期稳定的发展。     

集团公司内部审计数字化转型效果评价——以DJ汽车集团公司为例

近年来,数字技术掀起了各行业数字化革新浪潮。内部审计数字化在内部审计发展中不可或缺。本文以DJ汽车集团内部审计数字化转型为案例,对其内部审计数字化转型效果,从审计绩效4E角度构建评价指标体系,运用层次分析法对评价指标赋予权重,根据权数计算出综合转型的分值,通过对比转型前后的指标分值,得出内部审计数字化转型效果的综合评价,以期为集团公司内部审计数字化转型提供借鉴与参考。     

基于“三线模型”下内部审计转型升级研究——以推动国有企业安全高质量发展为主题

本文以贯彻“统筹发展和安全”理念为指导,从“三从三看”的视角分析了新发展阶段国有企业内部审计转型的背景及意义,深入探究“三线模型”的衍变过程及原理,结合实践构建了国有企业内部审计“三线模型”架构,详细阐述了“三线模型”下企业内部审计以组织机制优化为支撑点、传统非传统安全审计内容创新为出发点、数字化“业审融合”新方式为着力点、深化审计成果运用为落脚点的“四维一体”转型优化路径,以高质量内部审计转型发展推动国有企业安全高质量发展。     

财务数字化转型对企业内部控制的影响和应对策略

通过分析财务数字化转型的内涵、特征、影响和对策等,指出财务数字化转型能够提高财务管理的效率、质量和价值,但同时也给内部控制带来了新的挑战。企业需要建立实时、全方位的数字安全监控和预警机制,深入开展内部控制数字化转型的顶层设计和规划,构建全流程、智能化的内部控制数字化监督体系,完善能够匹配数字化新形态的内部控制制度体系,加强内外部审计的信息化协同力度,并指明财务数字化转型后内部控制工作的注意事项。     

推进内部审计数字化转型的实践探索——以农业银行内部审计数字化转型为例

本文结合农业银行推进数字化审计的实践,指出内部审计数字化转型中存在的问题,提出推进内部审计数字化转型发展的相关建议。     

内部审计数字化转型目标、架构及实现路径——以大型商业银行为例

在加速推进数字技术创新和迭代的新时代,作为企业治理的关键工具,内部审计数字化转型不仅是组织对内部审计的战略需求,也是内部审计践行第三道防线职责、实现价值增值的内在驱动。本文通过规范分析和演绎推导,对内部审计数字化转型的目标、架构和实现路径进行了探索,并以大型商业银行为例构建了一个转型架构,在理论和实务上对各组织内部审计数字化转型提供参考。     

内部审计数字化转型实践探索 ——以中国人民银行贵阳中心支行为例

以大数据为核心的新一代数字技术为内部审计工作提供了新的技术方法,有助于提升工作效率和质量、推动内部审计工作数字化转型,是新时代业务变革的必然要求,也是提升内部审计价值的重要途径.本文立足大数据技术发展背景,探索人民银行内部审计数字化转型的实践路径,为大数据技术环境下内部审计数字化转型提供新的思路和决策参考.     

大数据视域下内部审计数字化转型探讨

在大数据时代,企业要对大数据技术进行灵活应用,促进内部审计实现数字化转型,据此实现高质量和高效率的内部审计,确保内部审计预期目标的良好实现。本文简述了大数据视域下内部审计数字化转型的意义,浅析了大数据视域下内部审计数字化转型的问题,探究了大数据视域下内部审计数字化转型的措施,以期为内部审计数字化转型提供借鉴。     

基于大数据理念的内部审计流程数字化研究 ——以财务审计为例

本文在文献梳理的基础上,出于对数字化环境的需求,构建基于大数据理念的内部审计数据库,探索大数据理念在内部审计流程数字化的应用,分析内部审计流程数字化的难点,为内部审计流程数字化的实践丰富了理论支持.     

国有企业数字化转型下财务共享管理优化浅析

近年来,国有企业数字化转型提速发展,企业内部财务共享管理也面临着数字化企业环境下的转型要求。针对国有企业数字化转型,财务共享管理实践所面临的数据壁垒较多、业务场景线上转换较难、专业人才不足的情况,研究提出了建立统一的业财贯通数据库、加大数字化技术应用、开展在职培训和人才引进并重等措施,实现业财高效协同、财务智慧化分析、形成复合型人才队伍等,为国有企业财务共享的数字化转型提供现实参考。     

基于业态融合的企业数字化审计转型路径研究——以Z金融服务公司为例

数字化审计转型是企业实现高质量审计及智能化内控的关键突破口,先进的数字化审计已成为企业提升内部控制水平与业务能力的重要手段。本文主要以我国先进装备制造企业Z公司旗下金融服务公司的发展历程为例,揭示其多样化的业态形式及其在业务流、信息流、价值流上的数据融合,剖析其数字化审计转型的路径特征,总结经验,为行业数字化审计提供一定的应用价值和启发示范效应。     

五措并举探索内部审计数字化转型

内部审计是审计监督体系的重要组成部分,也是推动实现审计全覆盖的重要力量.本文阐述了苏州银行内部审计部门在数字化转型背景下,以推进审计全覆盖为出发点,以实现内部审计价值增值为目标,在理念、平台、机制、人才、方法等多方面探索数字化转型的实践经验.     

大数据在国有企业内部审计中的应用

本文立足大数据应用于国有企业内部审计的理论基础,对二者融合现状展开深入探讨.针对一些不足之处,从环境创设、平台优化、系统构建、风控管理、团队建设五方面,提出大数据融入国有企业内部审计中的建构思路,以期对内部审计实现数字化转型升级提供一些理论参考及运用价值.     

数字化审计助力领导干部履职精准评价体系落地

本文以某集团省分公司建立的《领导干部经济责任审计负面清单》为基础,创新建立基于审计程序和审计结果的评分规则体系,尝试提供统一的审计评分标准,促进经济责任审计结果的可比性。同时,借助智慧审计作业评价系统的开发部署,探索审计工作的数字化转型思路和系统构建方法,以调整与改善审计作业模式、促进审计工作的标准化与数字化,实现经济责任审计评价的科学性、准确性和客观性。     

基于“业审一体+”的信息化审计模型构建方法研究与实践——以中国华电所属R公司为例

为认真贯彻习近平总书记“科技强审”重要指示精神,落实国务院国资委加快构建“业审一体”信息化平台工作部署,课题组以“业审融合”为切入点,结合企业内部审计实际需要,以中国华电所属R公司的三条业务主线和五大业务信息系统为样本,开展信息化审计建模方法研究,创新形成以“问题清单化、特征数字化、分析模板化、流程标准化”为主要内容的“四化”开发思路,以及能复制、易掌握、可推广的“345审计建模法”,并在实践应用中得到充分验证,成效显著,为今后进一步利用人工智能工具开展信息化审计开拓了思路、积累了经验,也为其他电力企业审计信息化建设提供了借鉴。     

数字化转型对企业价值的影响及其机制研究

数字技术正在全面融入经济社会的各领域和全过程，企业经营管理的数字化转型已是大势所趋。本文以2013—2020年的沪深A股上市公司为样本，构建中介效应模型，实证检验了数字化转型对企业价值的影响作用及其影响机制。研究表明，数字化转型能够显著提升企业价值。中介效应检验发现，数字化转型通过提升企业内部控制水平、降低融资成本两条作用路径提升企业价值。异质性检验发现，数字化转型在国有企业和大型企业中具有更明显的价值提升效应，而对非国有企业和中小企业则效果不明显。本文丰富了企业数字化转型的相关研究，有助于鼓励企业主动推进数字化转型，并为政府部门出台促进数字化建设、努力实现经济社会高质量发展提出相关政策建议。     

国有企业风险管理及数字化转型思考——兼论风险管理数智化平台建设

2019年以来,国资委出台了一系列文件要求国有企业要加强风险管理和内部控制体系的数字化建设,利用大数据、云计算、人工智能等技术,实现风险管理的数字化、网络化、智能化发展。本文阐述了国有企业要通过数据工程建设实现风险管理大数据的整合和归集,通过风险规则模型建设实现不同场景疑点的自动化预警和跟踪处置,通过系统平台建设实现数智化风险管理的功能落地,指出了国有企业风险管理数字化转型的价值和实施中注意要点,以期为国有企业风险管理数字化转型提供参考。     

研究型审计赋能数字化转型的路径探索

新时期,数字经济日渐成为经济高质量发展的引擎驱动,数字化转型已然是大势所趋。对此,要对审计形成准确定位,明确其职责和使命,通过实施研究型审计为数字化转型赋能。为进一步推动数字化转型,研究型审计要紧扣产业升级存在的各类重难点,探究有效路径为数字化转型赋能。本文简述了研究型审计的概念,浅析了研究型审计赋能数字化转型的优势,探究了研究型审计赋能数字化转型的路径,以期为审计工作数字化转型提供借鉴。     

大数据背景下国有大型企业内部审计作业标准化研究

本文结合国有企业内部审计实践特征，分析制约内部审计标准化水平提升的内外部因素以及当前国有企业面临的内部数据环境，探索构建一套以数据为依托的审计标准化实施体系，按照审计流程提出各阶段审计工作标准化措施和方法，以期提高审计工作质量，促进审计成果运用水平提升，充分发挥内部审计监督、评价、建议作用。     

大数据时代制造型企业增值型内部审计的应用探究

制造业正处于数字化转型的重要阶段,需要始终秉持以数据说话的原则,通过对大数据技术的有效应用,构建科学合理的内部组织架构。制造型企业应深刻把握大数据技术对企业增值型内部审计的影响,明确自身在审计工作中的不足,制定针对性的优化转型措施,充分发挥内部审计促进企业增值的作用,为企业的稳定可持续发展提供有力保障。