施工企业加强应收账款管理研究

由于建筑市场竞争激烈、市场发展尚不规范,我国施工企业长期以来因为应收账款内部控制制度的缺失与执行力的缺乏,逾期应收账款过多,影响企业的现金流,甚至可能会导致企业的债务危机。建筑施工企业应收账款的管理是企业管理一个重要的组成部分,当前对于建筑施工企业而言,最重要的是将应收账款处于有效的管理及控制下,加强对应收账款的内部控制,将坏账风险减低到企业能承受的水平。     

企业应收账款管理与风险控制

预防性风险控制是在应收账款形成之前，对影响应收账款收回的各有关因素进行分析，制定出一套能适应本企业各种具体情况的风险控制制度。通过这种控制制度来约束应收账款的不合理形成，预防坏账和应收账款被长期占用的出现。在企业形成应收账款的原因大致有两种：一是销售确认后，交货与收款业务分离所产生的时间差距造成的。二是市场竞争引起的应收账款。企业只有对客户的信用进行认真的分析。合理地进行赊销，才能减少或避免风险。根据以上分析，企业可以在内部设立一些规章制度以及措施防范风险。     

构建出版社应收账款风险防范的“防火墙”

目前我国相当一部分出版社盲目采取大比例赊销的方式，给予客户延期付款的信用优惠政策，加之出版社风险防范意识淡薄、内部控制执行不严、奖惩机制设置不合理等因素，致使应收账款急剧上升。在这样的虚假繁荣之下，企业不得不面临回款难、坏账剧增、资金周转困难的“自酿苦酒”，企业经营举步维艰的状况。因此，企业应充分重视应收账款“膨胀”可能引发的巨大风险，加强对应收账款的管理和控制。为此，出版社应积极制定合理的信用管理政策，加强销售合同管理，严格赊销审批制度，加速应收账款回收，建立坏账准备制度，建立应收账款风险预警机制等应收账款管理与控制措施，构建起出版社应收账款风险防范的“防火墙”，将应收账款风险控制在合理范围之内。     

施工企业应收账款的管理与控制

应收账款的管理是建筑施工企业现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快建筑施工企业资金周转，提高资金使用率，也有利于防范资金风险，维护施工企业利益，促进建筑企业经济效益的提高。     

浅析应收账款的风险控制

企业在企业内部加强其风险防范意识，完善其本身的收款信用政策，达到减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用的目的，以提高企业内部的资金利用效率，因此，对应收账款的风险控制就显得至关重要。     

浅析应收账款的风险控制

企业在企业内部加强其风险防范意识，完善其本身的收款信用政策，达到减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用的目的，以提高企业内部的资金利用效率，因此，对应收账款的风险控制就显得至关重要。     

莲花味精应收账款内部控制案例研究

文章选择从一个目前深受关注的案例--莲花味精着手,离析该企业应收账款内部控制中存在的问题,针对这些问题提出风险导向应收账款内部控制制度(即PDCA循环策略).希望企业转变观念,尝试从潜在的风险角度采取有效的措施,完善内控流程,防范与规避应收账款风险.     

浅谈企业应收账款风险的防范与控制对策

文章分析了企业应收账款风险防范与控制的重要性,并着重剖析了当前我国企业应收账款的现状,阐述了应收账款风险形成的原因,针对性地提出了防范与控制企业应收账款风险的对策。     

中小企业应收账款风险的防范及管理

应收账款风险是中小企业经营过程中的主要风险之一。中小企业缺乏风险意识、内部控制不严、应收账款管理不当是造成应收账款风险的主要原因。应收账款风险可以从信用政策、结算方式、内部控制、回款措施等四个方面加强防范及管理。     

应收账款风险的成因分析与有效控制

应收账款过高会造成企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升、效益下滑等负面影响,如果对其风险不加以有效控制,必将危及企业的生存与发展。合理有效地防范与控制应收账款的风险应作为企业一项重要的管理工作。本文从应收账款风险的表现、成因分析以及如何防范与控制作了探讨。     

应收账款的风险控制与防范问题研究

赊销业务的形成产生了应收账款。应收账款的增加意味着销售的扩大以及库存的减少,然而过多的应收账款会带来坏账损失的风险。因此,企业需要对应收账款风险进行有效的控制与防范。     

加强应收账款管理 防范企业财务风险

施工企业应收账款是由于企业承包工程或提供劳务，而应向发包单位或接受劳务单位收取的款项，它是企业资产的重要组成部分。在以垫资施工为承包条件的当今买方市场，企业应收账款居高不下，严重影响了支付能力，由于应收账款回收的不确定性，加大了财务风险。加强应收账款管理，防范财务风险，是企业经营管理的一项重要任务。     

浅议电力施工企业欠款回收管理

合理有效地防范与控制应收账款的风险应作为企业一项重要的管理工作,经营管理部门应树立全新的经营理念,加强业主信用管理,明确有关部门和人员职责。财务部门应加强监督,确保内部控制制度的有效实施,使企业应收账款的风险降到最低。     

后金融危机时代应收账款管理的探讨

后金融危机时代,企业发生坏账损失的风险很大,加强应收账款的管理显得非常重要。加强企业应收账款管理应建立全面的风险防范制度,强化内部控制,只有降低相关成本,提高收现率,才能实现企业价值最大化。     

浅议应收账款风险管理

随着商业信用的不断发展，企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。本文在深入分析应收账款风险产生原因的基础上。提出企业要加强应收账款风险管理，就要从应收账款的事前风险防范入手，企业做好信用额度与信用期限的控制。     

企业内部控制和应收账款风险管理

在经济全球化逐步深入的今天,企业的内部控制和应收账款风险控制越来越重要。内部控制是企业管理的一种重要的方式手段,应收账款风险的控制极大的影响着企业的财务。为使企业能在当下经济形势中稳步发展,就要重视企业的内部控制和应收账款的风险控制。本文结合实际经验,对企业如何完善内部控制和加强应收账款风险控制提出一些建议,希望能给企业发展带来帮助。     

加强施工企业应收账款内部控制研究

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项,对于施工企业,就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业赊销产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

加强施工企业应收账款内部控制研究

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项,对于施工企业,就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业＂赊销＂产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

企业应收账款内部控制相关问题分析

应收账款的增加会使企业的资金周转出现问题.财务风险上升.现阶段,我国由于在信用多方面的制度不完善,使得企业应收账款内部控制出现了一些问题.文章主要对此进行了简单的分析,继而分析了应收账款内部控制的相关内容以及应收账款内部控制的策略.     

应收账款的风险管理问题研究

本文通过对企业应收账款风险管理的内容及风险种类进行详细阐述,进而对国内外应收账款管理现状及应收账款风险产生的原因和危害进行分析,从而制定合理有效的应收账款政策,进行坏账管理,完善企业内部控制,建立管理信息系统等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述。树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段。