大数据背景下公立医院内部审计边界研究

大数据时代下,公立医院内部审计的内涵和外延都发生了很大变化,对内部审计边界的研究显得至关重要.本文从公立医院内部审计边界出发,分析了公立医院存在组织边界定义不清、咨询职能未受重视、审计范围未更新等问题.针对目前存在的问题,本文提出了完善卫生系统内部审计规章制度,规范审计评价体系;加强医院内部审计的咨询服务,延伸审计职能...     

新医改政策下公立医院加强内部审计的思考

本文首先阐述内部审计在公立医院管理中的作用,在此基础上探析了公立医院内部审计中存在的问题,最后就新医改政策下如何发挥内部审计工作在医院管理中的职能,以期为促进我国公立医院的健康、稳定、可持续发展.     

新形势下对公立医院内部审计工作的思考

本文通过分析公立医院内部审计面临的新形势、现状及存在的不足,提出公立医院内部审计工作的新思路。公立医院内部审计工作应在审计监督职能的基础上,充分发挥评价和建议职能,以风险导向型为重点,拓宽审计广度和深度,创新审计方法,利用信息化手段,提高审计质量,推动公立医院高质量发展。     

DIP付费模式与公立医院绩效管理联动的探讨

随着DIP（按病种分值）付费改革的不断推进,许多公立医院面临医保基金大量亏损的现状。在国家不断推进公立医院精细化运营管理的背景下,公立医院绩效核算依然实行原有的模式,不能适应最新的政策需求。在DIP付费模式与精细化运营管理的新政策要求下,在重视控制医疗费用、节约成本的同时,从绩效核算角度探讨如何应对公立医院未来发展的挑战。     

现代医院管理模式下的内部审计研究

现代公立医院管理应该走高质量、精细化管理路线,医院内部审计能在一定程度上实现这个目标。目前公立医院内部审计大多是事后监督,内部审计与医院管理联系甚少,二者难以高效协同,为现代医院高质量发展起推动作用。因此,本文在将审计与现代医院管理高效结合的基础上,探讨建立全流程的内部审计体系,科学优化内部控制环境,促进医院经济高质量发展。     

公立医院增值型内部审计初探

本文提出了增值型内部审计在公立医院应用的必要性和先决条件,进而介绍了增值型内部审计的业务范围并论述了增值型内部审计在公立医院风险管理、内部控制、内部治理三个领域的具体应用。旨在为公立医院改革背景下内部审计作用的有效发挥提供思路。     

公立医院加强管理会计应用研究

公立医院是提供医疗服务的重要力量,随着新医改的推进,对我国公立医院传统财务管理模式提出挑战,管理会计职能缺位等诸多问题直接影响了公立医院整体的运营效率,研究公立医院管理会计,旨在呼吁公立医院引起对管理会计的重视,从而充分发挥管理会计在优化公立医院内部资源配置、提高组织力和管理效益等方面。     

公立医院精细化财务管理的挑战及对策分析

精细化管理模式的运用是新医改背景下推进公立医院综合改革发展的必然趋势,在传统管理方式弊端日益凸显的过程中,各项资源配置不均衡、信息化建设水平较低的情况已屡见不鲜。精细化模式的转型和大数据技术的应用提高了公立医院财务管理水平,逐步改善了资金使用合理性、提高了内部控制质量等,充分考量了不同管理策略之间的协同与统一,增强了公立医院的综合竞争实力。本文阐述了公立医院实施精细化财务管理的意义,分析了大数据下公立医院落实精细化财务管理所面临的挑战,并针对性提出了实施精细化财务管理的对策。     

公立医院增值型内部审计初探

本文提出了增值型内部审计在公立医院应用的必要性和先决条件,进而介绍了增值型内部审计的业务范围并论述了增值型内部审计在公立医院风险管理、内部控制、内部治理三个领域的具体应用.旨在为公立医院改革背景下内部审计作用的有效发挥提供思路.     

公立医院内部审计工作的思考

内部审计是一个客观、独立的评价和咨询工作,其目的是增加组织的价值和运作效率。在公立医院中,内部审计的主要工作是对医院的经济活动和财务收支的合法性、真实性以及效益进行独立的监督审核。作为公立医院的内部审计机构,应该要把握住审计的重点,认真履行机构的职能,促进医院各项工作的开展。本文主要从目前公立医院内部审计存在的不足问题和如何加强医院内部审计工作建设,适应医院发展要求这两方面进行阐述。     

医院财务部门业财融合的探索与思考

在长期的发展过程中,医院的财务部门形成了会计核算、成本核算、物价管理、运营分析等较为固定的工作模式,从业人员也较为稳定。随着公立医院改革和国家医疗改革开展,医疗服务的供给侧亟待革新,资源配置不断优化。特别对于大型公立医院而言,其需要的是顶层的国际化战略设计、组织架构和运行机制。而医院财务作为重要的管理部门,必须对运营环境的变化作出适应性反应,且要通过自身创新与发展作用于运营环境。以经验为导向的财务职能定位已经不能适应公立医院的发展需要,在管理会计指引以及信息化手段的加持下,医院财务部门在职能定位和内部服务方面存在很大的改善空间,必须进行变革。     

公立医院内部审计工作创新探讨

随着2017年11月20日李斌主任签署《卫生计生系统内部审计工作规定》意味着公立医院的内部审计工作越来越引起重视。紧跟着公立医院纷纷开始建立内部审计部门,工作主要聚焦在合同会签、采购流程、财务收支、医院指定的专项审计等被动型审计,被相关职能科室认定为一个讨人嫌、得罪人的部门。如何将审计工作在院内得到认可?是我们公立医院内部审计工作者要思索的问题。本人从自身角度出发来探讨内部审计工作创新给医院带来的价值并得到同事的认可,与同行共勉!     

基于DRG付费模式的公立医院病组成本精细化管理探讨

医保支付改革后,公立医院面临着新的发展机遇和挑战。成本管理是公立医院内部管理工作的重要组成部分,而病组成本则是成本管理工作的核心内容,公立医院只有做好成本精细化与动态化管理工作,才能够控制好运营成本,为医疗事业的可持续发展提供充足的资金支持与保障。目前,医保DRG付费模式已全面推广,公立医院科学、精准地开展病组成本精细化管理,对提高医院成本管理水平具有十分重要的意义。本文阐述了DRG付费模式下病组成本核算与传统成本核算的区别,分析了DRG病组成本核算的难点,提出了科学、有效的病组成本精细化管理策略,以期为公立医院病组成本精细化管理工作提供借鉴。     

对《关于加强公立医院运营管理指导意见》的思考

近年来,国家一直很重视公立医院的运营管理工作,并出台了多项规定,而在最近又颁布了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,主要是帮助公立医院提高运营管理水平,促进公立医院财务管理和业务管理更加协调,两者深入融合发展;发挥全面预算管理的重要作用;重视公立医院总会计师的岗位设置,发挥出总会计师的实际作用;强化内部审计监督作用,认真落实内部控制建设;完善绩效管理工作.本文对此进行探讨.     

对《关于加强公立医院运营管理指导意见》的思考

近年来,国家一直很重视公立医院的运营管理工作,并出台了多项规定,而在最近又颁布了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,主要是帮助公立医院提高运营管理水平,促进公立医院财务管理和业务管理更加协调,两者深入融合发展;发挥全面预算管理的重要作用;重视公立医院总会计师的岗位设置,发挥出总会计师的实际作用;强化内部审计监督作用,认真落实内部控制建设;完善绩效管理工作.本文对此进行探讨.     

新形势内部审计职能定位下公立医院发展与安全的思考

在新形势下,随着医疗改革的持续深入,公立医院的管理模式和运行方式也在发生变化,本文以内部审计职能定位为切入点,对现阶段公立医院内部审计工作的开展情况进行深入剖析,并据此提出相应优化路径,以期公立医院内部审计尽快适应医院内部管理与运行的新变化和新要求,主动求变、准确识变、科学应变,在保障安全稳定的同时为医院抓机遇、谋发展。     

对《关于加强公立医院运营管理指导意见》的思考

近年来,国家一直很重视公立医院的运营管理工作,并出台了多项规定,而在最近又颁布了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,主要是帮助公立医院提高运营管理水平,促进公立医院财务管理和业务管理更加协调,两者深入融合发展;发挥全面预算管理的重要作用;重视公立医院总会计师的岗位设置,发挥出总会计师的实际作用;强化内部审计监督作用,认真落实内部控制建设;完善绩效管理工作.本文对此进行探讨.     

公立医院成本核算工作的思考与建议

随着我国医疗事业的不断发展,医疗行业内部竞争越发激烈,公立医院对内部资源的利用缺乏合理性,在日常运营管理中承担较大的成本压力。同时,公立医院收入的增长被严重抑制,为了进一步提高医院的精细化管理水平,合理分配各项资源,公立医院将通过优化成本核算管理,提高医院的运营效率。然而,目前我国部分公立医院在成本核算管理上仍然较为粗放,公立医院需要根据当前存在的问题进行深入思考。本文意在提出优化措施,促进公立医院发展。     

数字化视角下公立医院增值型内部审计实现路径研究

公立医院高质量发展产生了内部审计增值型转变的需求。数字化视角下的公立医院增值型内部审计,通过转变审计角色定位、扩展审计覆盖内容、迭代审计数字技术等途径来发挥其价值增值功能,并采取更新审计思维、完善审计制度、培养审计队伍等措施保障审计增值功能的发挥,从而实现公立医院增值管理目标。     

突出内审优势 推进审计转型积极搭建内部审计和外部审计监督的科学平台

今年初,中国农业银行股份制有限公司一成立,总行党委就确立了董事会领导下的内部审计监督模式,在分离了原有部分操作层面的审计职能后,赋予了农行内部审计更高的独立性、权威性与超脱性,以确保内部审计职能的充分有效发挥,这是完善公司治理机制的重要举措。这种建立在董事会领导下的内部审计模式,是以系统化、规范化、制度化的方法对风险管理、控制及治理程序进行监督评价,为农行股改后提高运作效率,增加价值,促进各项业务健康有序、持续发展提供监督保障。