A高校物资采购审计的现状与问题思考

随着各级政府对高校的投入显著增加,高校的物资采购金额大幅增长.高校物资采购是学校管理的重要环节,直接关系到学校发展的质量.因此,内部审计对物资采购经费的监督作用显得越发重要.笔者从事高校内部审计工作8年多,并于2020年主笔修订了学校的物资采购审计办法,通过阐述A高校物资采购审计的现状和存在的问题,并提出一些相应的对策...     

浅谈高校大宗物资采购的全过程跟踪审计

近年来,随着我国高等教育的快速发展,高校对各种物资需求进一步加大,为规范大宗物资采购行为、预防腐败现象的发生,各高校必须对大宗物资采购全过程加强监督和审计。本文结合高校内部审计实际工作,对如何开展高校大宗物资采购全过程跟踪审计,如何完善内控制度等问题进行了初步探讨。     

强化物资采购审计的几点思考

军队采购审计是新时期军委、总部赋予军队审计部门的一项重要任务,也是适应军队采购改革需要、提高经费使用效益的有效途径.本文结合军队物资采购的特点,从目前军队物资采购的特点出发,为解决审计队伍现状和审计基础建设与物资采购审计发展要求差距大,以及审计监督的难度大的问题,提出强化采购审计的几点看法.     

深化物资采购改革 努力构建现代海军物资采购制度

2002年以来,在海军各级首长的关心、领导下,在海军军需物资油料系统共同努力下,海军的物资采购工作有了长足的发展,物资采购范围不断扩大,军事经济效益比较明显,既保证了采购物资的质量,又促进了部队的党风廉政建设,取得了阶段性成效。     

高校物资采购审计的内容和要求

一、物资采购审计的内容 　　1.审查物资采购计划表并参与合同的签订 　　高校内部在物资采购方面，要建立健全物资采购管理制度。在物资采购之前，要编制物资采购计划，并对物资采购严格审签和把关。凡是一次性采购物资金额在 1万元以上的，各部门在采购物资以前必须先申请，注明所购物品产地、规格、数量和价格等，经审计部门审签后才能购买，报销发票必须经审计部门审签后才能报销。内部审计人员在 10万元以上合同签约之前，应参与对物资采购合同供货方信誉及履约能力的调查，考察其市场经营情况、产品质量情况、售后服务情况，以及用户…     

企业物资采购审计实践与思考

物资采购是企业持续运营的重要环节。对物资采购开展审计,既是依法依规管理的需要,也是企业降低成本、防范质量风险的内在需求,已成为管理效益审计、经济责任审计、风险及内部控制审计等的重要内容。本文基于审计实践,对物资采购审计应把握的原则和应关注的重点进行了探讨,并结合实例提出对相关问题的思考,以期为物资采购管理和物资采购审计提供参考。     

医院内部审计对物资采购的监督与控制探究

随着新医改的持续深化,对医院的运营和管理都带来了一定程度的影响。尤其在“审计风暴”取得反腐败胜利的阶段性成果时,仍要慎重对待“审计风暴”,对于医院来讲,其物资采购是决定其运营成本和经济效益的重要因素之一,必须要发挥出内部审计管理价值作用,运用“审计威慑”促进医院内部审计人员和管理人员的廉洁自律,并不断利用内部审计来加强对物资采购成本的有效监督和严格管控。内部审计是属于医院内部所建立的独立评价审核活动,能够针对医院运行过程当中一些医疗服务活动进行及时的评价和审查,是确保医院自我发展和持续发展的一种有效保障途径。     

百脉泉酒业:突出重点 积极开展物资采购管理审计

随着山东百脉泉酒业有限公司(以下简称百脉泉酒业)经营规模的扩大,增资扩建、改组改制、重组联合等经济事项越来越普遍,经济业务日趋复杂,内部审计工作已不再局限于财务收支审计、经济责任审计,审计范围从会计记录扩展到各种经营活动与控制系统,审计     

浅议企业物资采购内部审计

物资采购是企业生产活动得以持续的关键环节之一,同时也是最容易出漏洞的环节,如果不严格加以控制管理,降低库存,势必会给企业带来浪费;如果采购环节的审计管理薄弱,则会出现材料物资价格不实和材料物资质量低劣等现象。因此,企业对采购过程和采购物资要进行严格的审计。一、物资采购审计目标     

从内部审计角度看企业采购业务的内部控制

物资采购是给企业创造价值的地方,同时也是监管的难点,是舞弊发生的高发区域,也是内部控制的重点、难点,本文通过物资采购和日常内部审计实践,深入相关业务,分析物资采购中存在问题、分析原因、并在审计营销、反舞弊投诉举报及奖励办法等方面提出相应的解决方案,从而更好更高效的完成采购审计,降低采购成本,减少相关的舞弊行为,达到物资采购内部控制的最佳成果.     

ERP环境下的物资采购审计案例与分析

[案例背景]某大型石化公司于2007年开始实施SAP系统管理,已上线的SAP模块有:FI/CO/TR(财务会计/成本控制/资金管理)、MM(物料管理)、PP(生产计划)、SD(销售分销)、PM(工厂维护)、MRO(物流集成)、PS(项目管理)等。该公司内部审计部门2011年对MRO模块所属的物料采购业务进行了审计,发现超需求重复采购现象,造成大量物资积压,该模块的主要关联模块为PM及FI/CO模块。     

浅谈医院设备物资采购招投标审计

医院设备物资采购的主要内容有设备器械、试剂、卫生材料、后勤物资、办公用品、基建材料及其他物资采购。完整的招投过程包括招标、投标、开标、评标、定标五个环节，每个环节都有各自特定的程序，招投标程序是决定招标成败关键环节。此环节若出现问题，将会降低招标效果或直接导致招标失败。因此，对医院设备物资招投标审计，应对招投标程序合法性、合规性以及内容有所侧重，重点应放在以下环节。[编者按]     

如何防范物资采购风险

随着市场经济的发展和买方市场的形成，资源市场空间越来越大，物资采购人员选择供应商和确定采购价格的余地也相应增大，由于原材料、燃料、辅助材料等物资的成本费用是企业产品成本的重要组成部分，因而加强企业物资采购的审计监督，防范企业物资采购风险，对于提高企业生产经营管理水平和经济效益是一个不可缺少的重要环节。     

谈物资采购合同审计

传统的物资采购合同审计都是事后审计,企业内部审计部门应努力探索物资采购合同审计的新路子,变事后审计为事前、事中和事后审计相结合,审计不能仅仅停留在合同上,应向物资采购活动的前期、后期延伸。通过审计加强物资采购管理、降低采购成本、提高经济效益。一、对物资采购合同实施事前、事中、事后审计的意义1.对物资采购合同事前、事中实施审计,审计人员能及时对合同标底物的需求计划、即时市场供求关系、供货周期、库存情况、商务谈判或招、投标等诸多因素及时地提出审计意见,审计意见适时有效地在签定合同中体现。由于目前的市场竞争异常激烈,供货商为了拿到合同定单,在投标或商务谈判过程中,人为的压低产品     

加强物资采购审计降低医疗运营成本

医用耗材作为医院开展医疗、教学、科研工作的物资基础,如何促使其流程化、规范化管理,合理有效地控制采购价格,降低医疗运营成本,医院内部审计发挥着至关重要的作用.文章结合实际工作经验,总结了医院物资采购审计在医疗运营成本上的一些具体做法,并指出单位通过将物资采购审计工作贯穿于物资采购活动的全过程,可以取得良好效果.     

浅谈规范物资采购程序,控制物资采购成本的策略

物资采购作为获得生产资料的商品交易行为,已经成为企业生产经营活动的重要组成部分。物资采购在保障企业生产经营、实现企业生产经营目标、提高企业声望、扩大企业生产经营、提高企业经济效益等方面具有重要作用和显著意义。本文简要分析物资采购程序,并提出控制物资采购成本的策略。     

防范企业物资采购风险的审计对策

随着市场经济的发展和买方市场的形成，资源市场空间越来越大，物资采购人员选择供应商和确定采购价格的余地也相应增大，由于原材料、燃料、辅助材料等物资的成本费用是企业产品成本的重要组成部分，因而加强企业物资采购的审计监督，防范企业物资采购风险，是提高企业生产经营管理水平和经济效益不可缺少的一个重要环节。     

浅谈规范物资采购程序,控制物资采购成本的策略

物资采购作为获得生产资料的商品交易行为,已经成为企业生产经营活动的重要组成部分.物资采购在保障企业生产经营、实现企业生产经营目标、提高企业声望、扩大企业生产经营、提高企业经济效益等方面具有重要作用和显著意义.本文简要分析物资采购程序,并提出控制物资采购成本的策略.