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"要按照社会主义市场经济的要求,转变政府职能,实现政企分开,把企业经营管理的权利切实交给企业;根据精简、统一、效能的原则进行机构改革,建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系,提高为人民服务水平;把综合经济部门改组为宏观调控部门,调整和减少专业经济部门,加强执法监督部门,培育和发展社会中介组织." 相似文献
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<正>建筑企业要持续强化对企业资质的管理,不仅仅要将其作为参与市场的准入工具,更要充分利用好国家政策和资质改革的契机,切实将企业资质作为推动企业发展和提升管理水平的发动机。建筑业企业资质是国家行业主管部门规范行业发展、优化行业结构、激发行业活力的重要方式,也是调控行业规模、提高行业发展水平的有效手段。对于建筑业企业是参与市场竞争的入场券、敲门砖和标准尺, 相似文献
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深化企业内部改革必须解决深层次矛盾,着力进行适应现代企业制度的内部制度创新。本文仅就企业内部管理制度的创新提供一个初步的设计。 企业内部市场制管理是指把企业内部作为一个市场体系,以全面落实企业内部经营承包责任制,充分调动职工积极性,保证完成企业经营任务为目的,以完善企业内部经营机制为核心,使企业人、财、物诸要素的组合和企业生产经营活动的不同环节在运行中能够适应市场导向,不断得到优化配置,以实现企业经营的最佳效能。 相似文献
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陶轶华 《中国电力企业管理》2009,(5):18-19
以人为本是科学发展观的核心,也是企业管理的指导方针和基本理念。要建成具有较强竞争力的现代电网企业,就必须坚持以人为本,改革人力资源管理,优化整合企业资源,创新改进工作方式,形成一套行之有效的运行机制,不断提高综合竞争力。 相似文献
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改革和发展始终是企业永恒的主题。改革发展过程中,如何通过体制创新、机制创新和管理创新,使企业管理方式、管理关系与发展方式相适应,应是任何一家企业,特别是大型综合能源企业认真思考的问题。近年来,中国电力投资集团公司(以下简称中电投集团或集团公司)在由单一发电集团向综合能源集团转型的过程中,遵循市场经济规律,以改革创新的精神,推进集团公司管控一体化改革,取得了积极的成效。 相似文献
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国有企业改革的目标是建立“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,其中的一个重要方面,就是通过对国企行政后勤系统的剥离和改组,打破国企大而全、小而全的格局,使企业彻底摆脱办社会的沉重负担,轻装前进。但是,要想突破国企的传统体制,必须具备创新的观念、发展的思路和改革的勇气。经过5年多的努力,当首航国力商贸有限公司已成为东高地航天人日常生活不可缺少的一部分的时候,我们发现,我们不仅开创了一个广阔的市场,更找到了一条国企行政后勤改革的必然途径,这就是集团公司提出的“企业化管理、市场化经… 相似文献
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效能监察作为企业内部管理和监督约束机制的有机组成部分,对加强企业党建、促进企业发展具有重要作用。中国石油企业的效能监察工作从20世纪90年代开始以来,在集团公司深化改革、加快发展、预防腐败等方面发挥了积极作用,取得了明显的经济效益和社会效益。在新的历史时期,效能监察应紧紧围绕企业经营管理的重要领域和关键环节开展工作,创新方式方法,于精细之处着手,在精细之中不断深化监察效果,从而更好地发挥效能监察对企业发展的促进作用。 相似文献
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企业效能监察是国有企业监督体系创新的产物,在企业改革发展过程中起到了防止国有资产流失、促进企业规范管理的作用.云南石油紧紧围绕企业生产经营中心任务,以强化内控管理为重点,认真履行督察职责,积极开展效能监察,取得了较好的经济效益和社会效益. 相似文献
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加强企业效能监察工作是规范企业管理,推动企业改革,促进现代企业制度建立.提高企业效率、效能和加强廉政勤政建设的重要途径和手段。开滦集团根据形势发展的客观要求,在实践中摸索出效能监察在工作内容、方法、渠道和着力点上的“四个延伸”,有效地发挥了效能监察为企业改革和经济建设保驾护航的功能。 相似文献
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江泽民同志一再重申:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”。对一个国家如此,对一个企业也一样。企业要在日益加速变化的激烈竞争环境中生存发展,必须要走创新之路。企业没有创新,就如一潭死水,不仅谈不上发展,而且必然被淘汰。企业要创新,其根本目的就是要发展企业的核心竞争力,这包括为了满足用户各方面需要而开发的独特的技术、独特的产品和创造独特营销手段的能力等。因此,创新可以说是每一个求生存、图发展的企业必须具备的能力。 要搞好创新,当前,有这样几点值得我们重视。 一是要破除对创新的神秘感… 相似文献
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效能监察是企业纪检监察部门依法对监察对象履行职责、依法行政及效果、效率的监督检查,是促进监察对象增强责任心、改进工作方法、提高行政效能的有效手段,也是加强党风廉政建设和反腐败斗争的有力措施。 为加快企业的改革和发展 ,提供坚实有力的政治保障,结合电力企业特点,笔者就几年来效能监察工作中的体会,分析和探索新时期效能监察在现代企业中的作用 ,谈几点拙见。 一、企业效能监察的目的和作用 企业效能监察主要是围绕企业生产经营管理存在的效率、效益、质量等方面的重大问题,主动发现、揭露和处理挥霍浪费、失… 相似文献
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企业化的形成和理论化虽然出自美、日,但作为现代企业管理思想和管理方式,早已被中国知名企业采纳、吸收、推广、发展和创新。中国的两个老总登上了哈佛讲台,一个是江泽民总书记,一个是海尔集团总裁张瑞敏。哈佛商学院教授在谈到海尔典型事例时说:“过去,看一个企业的业绩仅仅看账面。而现在,更多地要看公司的化及产生的凝聚力,这是公司能否持久发展的关键。” 相似文献
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吉辅 《中国电力企业管理》2000,(10):12-13
三、加强企业的内部管理工作 管理是企业永恒的主题,一个管理水平高的企业可以在竞争激烈的市场环境中发展壮大;反之,有再好的市场环境,也不会有良好的发展前景。电力施工企业要求生存、求发展,就必须摒弃传统的管理思维和管理方式,实现企业的管理创新。 转变观念,加快向以效益为中心转轨变型。作为一个企业,在生产领域里,理所当然要把安全生产放在第一位,对企业的产品而言,质量第一也是勿庸置疑的。但从一个企业的总体而言,为了在市场经济的大潮中能够生存和发展,作为一个成熟的领导人,应该旗帜鲜明的以经济效益为中心,突… 相似文献
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<正>管理是一个闭路循环的体系,在企业战略目标既定的前提下,企业成败决定于每一个管理细节,尤其是那些最薄弱最容易被忽视的细节。对一个闭路循环体系来说,不断精细完善每一个管理环节,对于系统进行整体优化是非常重要的。在“立体创新”战略的驱动下,十堰市飞 相似文献
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刘秋颖 《中国电力企业管理》2014,(3):55-55
企业效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资产保值增值的有效途径。开展效能监察工作要做好以下几点。 相似文献
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《中国电力企业管理》2002,(9):3
最近,国家电力公司正式命名青岛电业局和浙江北仑第一发电有限责任公司等7家发供电企业为“国际一流企业”。他们的共同特点是:把建设国际一流电力企业作为管理创新和推动改革与发展的工作载体。经过几年的艰苦努力,在安全文明生产、技术装备、效率效益以及管理、机制和科技创新方面都达到了新的水平,已基本接近或达到了世界同类企业先进水平。当前,电力体制改革在紧锣密鼓、有条不紊地进行,在改革进入实质性运作的关键时期,我们的注意力更要较多地转向与体制转变并重的管理创新上,抓改革,促发展,促创新,努力提升电力企业的竞争… 相似文献