现代企业自主创新管理机制研究

提高自主创新能力是现代企业生存和发展的根本途径。通过对自主创新的概念、内涵、特点和机理的分析，建构了由核心技术竞争、科研力量整合、组织管理激励、科技成果转化四个因子组成的现代企业CIPT自主创新管理机制，从而为现代企业提高自主创新能力提供参考。     

企业技术创新管理体系研究

文章在分析我国企业技术创新管理现状的基础上，提出了企业技术创新管理体系的目标及总体框架，对管理体系的主要内容进行了具体研究，并就管理体系运行的外部环境条件进行了分析。     

企业技术创新能力研究——华北制药集团股份有限公司企业技术创新能力分析

本文运用了定量与定性相结合的评价方法，从创新资料投入，决策者的创新倾向，企业创新基础，研究与开发能力，创新管理能力五个方面，用十三个指标对华北制药集团有限公司1996年至1999年的技术创新能力进行了评价，并对评价结果和影响因素进行了分析，客观地预测了公司未来的发展趋势，最后在综合评价的基础上，针对春存在的问题,提出了具体的改进意见。     

美国企业的管理机制

美国企业界认为,搞好企业内部管理的核心是人力资源的管理。人员的管理有五条基本原则：（1）挑选有才干、责任心强的人负责企业的管理;（2）鼓励发扬团队精神。美国企业近年来广泛研究日本的团队管理思想,发展集体合作,认为管理是全体员工的事;（3）上下级互相评估业绩,互相沟通信息,减少官僚主义,增强企业的凝聚力;（4）表彰优秀的员工,如低价赠售公司股票等,鼓励努力工作精神;（5）员工都要进行严格的岗位培训。美国企业内部管理主要包括四项功能;（1）计划功能。计划功能是实现企业经营目标的战略计划和实施计划的总和,美…     

煤矿整体托管企业管理机制建设研究

在介绍分析煤矿整体托管运营管理行业现状与发展趋势的基础上,根据煤矿整体托管运营企业面临的形势和要求,深入剖析了托管煤矿运营管理企业的核心要素。围绕煤矿托管运营企业实施高质量发展的目标要求,系统性地提出了建设“四高四化”煤矿托管运营管理体系的理论框架。基于实施“四高四化”管理工作的成功实践以及管理标准体系的建设,展示了天地华泰推动煤矿整体托管行业健康发展的愿景。     

航天企业推进技术创新工作研究

<正>党的十八大作出了实施创新驱动发展战略的重大部署,强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。对于航天企业而言,技术创新是提升企业核心竞争力的重要途径,是企业可持续发展的生命线,对企业的生存和发展具有重要意义。在激烈的市场竞争形势下,航天企业形成了"产品"和"技术"双领域的全方位竞争态势,以及"拼技术,抢市场,占未来"的全面竞争格局。通过技术上的不断创新,形成新的技     

高新技术企业技术创新与风险投资研究

风险资本是连接资本市场和高新技术企业的一座桥梁,通过对高技术产业化的支持,增强了企业实现技术突破和开发新产品的能力,在技术进步和创新中起到关键作用。作者在本文中首先指出高新技术企业进行的技术创新充满风险性,论证高新技术企业需要风险投资,并对风险投资公司与高新技术企业融资的动态博弈进行了分析。     

电建企业技术创新驱动激励机制研究

正技术创新驱动是中国电建集团积极参与民族复兴中国梦的心之所系,是成为创新型标杆企业的必然要求,也是电建企业主动参与国际竞争、积极融入市场发展的大势所趋。中国电力建设集团有限公司(以下简称中国电建集团)是全球能源电力、水资源与环境、基础设施及房地产领域提供全产业链集成、整体解决方案服务的综合性特大型建筑集团。依托中国电建股份软课题《企业技术创新驱动激励机制研究》,本文梳理了国家相关激励政策,调研了中国电建集团技术创新驱动激励现状,从人才、组织和成果激励三个层面分析了存在的问题,提出了相应改进建议,以期对企业技术创新激励的政策制定和管理产生借鉴意义。     

供电企业的危机管理机制

确立危机管理的理念危机是指所有可能给企业带来潜在负面影响的事件或活动,包括不可预测的突发事件与潜在的危机因素,若不能及时、科学地解除,将危害企业的基本价值和各方面目标。危机管理是企业通过制定计划,运用成熟的机制,尽可能减少危机给企业造成的损失的活动。供电企业危机管理的目标,首先要对可能冲击企业战略目标的危险因素进行预防与干预,防患于未然。作为显性或潜在的供电企业危险因素,大体上包括不合格电力产品、不合格服务、劳务纠纷、负面舆论、人为事故、自然灾害等。危机管理的首要任务是对危险因素进行科学的确认、分析,制…     

浅谈企业人力资源管理机制优化

一、现代企业人力资源管理的发展趋势随着市场竞争的国际化,计算机和数据处理技术的进步,彻底改变了单纯的人力资源档案管理及卡片管理,扩大了人力资源信息系统的作用。目前,企业人力资源管理呈现以下三种趋势：     

现代企业人力资源管理机制新探索

一、把人力资源作为企业经营的首要资源 吕家坨矿业分公司在建立现代企业制度和扭亏脱困的过程中,确立了建设标志型矿井的发展目标,提出了"现代化矿井靠现代化的人来建设,现代化的人靠现代化的机制来管理"的指导思想.从这一指导思想出发,他们全面分析了在人力资源管理上不适应现代企业制度的表现:     

创新管理机制深化企业管理

创新管理机制深化企业管理周绍华党的十四届五中全会强调指出，在今后几年内，我国改革的重点是国有大企业。为适应市场经济的需要，国有大企业必须以建立现代企业制度为基点，加强企业内部结构调整，强化企业内部管理，力争在管理制度上创新，在管理方法上创新，走出一条...     

浅谈企业技术创新

一、实施企业技术创新是当务之急目前 ,我国企业的技术创新存在不少问题和差距 ,主要表现在 :1 科学技术进步对经济增长的贡献率较低。据统计 ,目前我国以技术创新为核心的技术进步对经济增长的贡献率只有30 % ,国外发达国家已达到80 %以上。2 引进技术的消化吸收和二次创新的能力薄弱 ,产品的主导技术和装备主要还是靠国外。据对 12 9家企业的调查 ,引进后进行了改进和二次开发的只占14 %。3 企业对市场的快速反应能力较差。比如 ,我国机械企业产品的平均生命周期是 10 5年 ,开发周期是 18个月 ;而美国同类产品的平均生命周期仅仅是 3年 …     

论企业技术创新

知识经济时代是创新的时代，不断创新是发展的源泉，科学技术的发展尤其要勇于创新，只有努力创新、不断创新，才能保持持续、稳定的发展。本文在合理界定企业技术创新的基础上，针对企业技术创新中应该注意的问题，从四个方面进行了探讨。     

企业技术创新对策

<正> 技术创新,不仅是企业关心的问题,同时也是理论界当前正在探讨的热点问题。我国大多数企业在开展技术创新方面仍然步履艰难,特别是在国有大中型企业中,真正走上技术创新轨道的还是少数。本文认为,要使我国企业的技术创新工作真正有效地开展起来,应当在以下几个方面有所突破:     

企业技术创新的问题及对策研究

技术创新是新技术、新产品、新工艺从设想、发明、生产到推广应用的过程,具有探索性、创造性和复杂性的特点。     

我国小微企业技术创新问题研究

不断进行技术创新,持续为市场提供新的产品和服务已经成为小微企业生存和发展的关键,而采用什么样的方式进行创新以及如何提高小微企业技术创新效率对很多小微企业管理者来讲是一个亟待解决的问题。本文首先对已有文献资料进行了系统的回顾和梳理;其次,对影响小微企业技术创新的内外部因素进行了分析;最后,对这些内外部因素的影响程度进行了实证分析和检验,并得到了相关结论,以期能够帮助小微企业管理者提高对技术创新效率的认识。     

增强企业技术创新能力的措施研究

企业在市场经济体制下的竞争是技术创新与技术服务的竞争,开展多种产学研究联合的形式,积极扶持中小企业的技术创新活动,是全面增强我国企业技术创新能力的重要举措。     

高新技术企业技术创新能力评价体系研究

高新技术企业具有技术变化快、产品生命周期短、产品性能多等特点.这些特点决定了高新技术企业必须开展技术创新.而对技术创新能力的评价则有助于企业把握、改善和提高技术创新能力水平,提高竞争力.