保险行业团队型文化对组织绩效的影响

文章以保险企业为研究对象,首先利用OCAI量表识别出了保险行业的主导文化形态——团队型文化,继而探讨了团队型文化对工作绩效的路径影响。研究结果显示,团队型文化对工作绩效的直接影响并不显著,而是通过工作满意度的中介作用间接影响工作绩效。这一结果强调了保险行业管理人员在公司未来绩效提升方面应更加关爱员工,努力提升员工的工作满意度。     

领导者行为与团队绩效的实证关系研究

文章通过团队凝聚力来查验领导行为对团队绩效的间接作用,特别是,通过实证分析来检验如下几个关系：团队中的领导与团队绩效之间的关系、团队凝聚力与团队绩效之间的关系、领导与团队凝聚力的关系。结果表明：领导行为与团队绩效之间的关系并不显著,其中,领导者关系型行为与团队绩效弱相关,而领导者任务型行为与团队绩效不相关。领导行为与团队凝聚力之间存在显著正相关,     

教练型领导、自我效能感与员工工作绩效

教练型领导通过引导而非指导行为帮助员工提升了工作绩效,而且这种作用部分是通过提升员工的自我效能感来实现。文章基于中基层管理人员的一手调查数据,并区分了员工周边绩效和任务绩效,实证检验了教练型领导与员工工作绩效的关系,以及自我效能感的中介作用。研究结果表明:教练型领导行为对员工自我效能感和工作绩效均存在显著的正向影响,且员工自我效能感对教练型领导行为与工作绩效的正相关关系起部分中介作用。具体地,教练型领导行为的作用水平越强,实施普及性越广,员工的自我效能感就越高,员工的工作绩效也就越好;同时,教练型领导行为和员工自我效能感对员工的周边绩效和任务绩效具有类似的正向影响。     

领导风格和团队冲突控制的实验研究

在团队决策过程中,冲突在所难免。单纯的任务冲突能促使成员交换不同意见,更深刻地理解团队任务,有利于提高团队决策绩效;但任务冲突往往又会引发关系冲突,关系冲突一旦产生,就会对整个团队的决策绩效产生较大的负面影响。要提高团队决策绩效,关键在于有效抑制任务冲突向关系冲突的转化。鉴于团队领导能够显著影响团队的内部互动及团队结果,本研究在团队决策过程中引入了领导风格这一变量,通过行为实验模拟团队决策过程,来对比研究务实型领导风格和魅力型领导风格对任务冲突和关系冲突之间关系的影响。结果表明,务实型领导风格比魅力型领导风格更能有效抑制任务冲突向关系冲突的转化。     

变革型领导、团队自省与团队绩效三者关系研究的文献综述

在全球成功的企业中,涌现出一批变革型领导,据研究显示,领导者行为在团队的员工绩效方面有着深远的影响。随着企业面临环境的竞争性和不确定性越来越大,团队绩效的高低也成了衡量企业发展能力的关键所在,但塑造持续高效产出的团队很困难,动态变化的环境要求团队不断自省并根据环境变化做出反思与改变。基于此,文章以变革型领导、团队自省、团队绩效这几个变量为研究焦点,探究这三者之间的动态关系。     

提高知识员工满意度创新企业人力资源管理

在知识经济时代,企业的知识员工对企业发展起着重要作用,直接关系到企业的凝聚力和竞争力.提高企业知识员工的满意度必须加大满足其物质和精神的需要,重视对其职业生涯的规划和培训,培育自主、创新的企业文化,造就学习型团队,建立公正合理的绩效评估机制.     

团队美德对团队绩效的影响--以凝聚力为中介变量

作为组织文化的重要组成部分,近年团队美德对组织绩效的研究逐渐受到重视,并由以往基于康德主义和功利主义的研究转向实证分析。文章结合国内外研究成果,从团队美德这一视角,分析了团队美德和团队凝聚力对团队绩效的影响机理,构建了团队美德、团队凝聚力以及团队绩效三者之间的关联模型,根据对西安高新区企业的295份有效问卷,通过实证研究对构建的模型及假设进行了检验。研究发现,团队美德对团队凝聚力和团队绩效存在显著影响,并通过中介分析发现团队凝聚力在团队美德和团队绩效之间起到了部分中介的作用。     

教练型领导-下属认知匹配对下属工作幸福感的影响

作为新型领导风格，教练型领导颇受理论界和实践界的关注，现有研究强调教练型领导的积极价值，然而忽视了在领导管理过程中，是领导与下属双方共同塑造了教练型领导所产生的影响。本研究采取身份建构理论，从领导与下属匹配视角，探讨教练型领导和员工对教练型领导力的感知的一致性对工作幸福感的影响以及员工心理资本的中介作用。采用多元回归及响应面分析方法，通过对117个团队865份配对问卷调查数据分析结果表明，领导与下属的教练领导力评价在"高-高"一致时，员工工作幸福感更高；当领导-下属对教练行为的评价存在不一致时，领导低-下属高的情形下对工作幸福感的正向影响更强；下属的心理资本在一致性与工作幸福感的关系之间起部分中介作用。团队领导成员关系质量调节了一致性对心理资本的效应。本研究从身份建构理论视角，发现教练型领导与员工认知协同的重要意义，揭示了其对员工工作幸福感的作用机制，为教练型领导相关研究提供了更加细致的理论揭示和实证支持。     

魅力型领导、创造自我效能感与员工创造力北大核心CSSCI

文章以来自不同组织的172对主管—员工为研究对象,探讨魅力型领导对员工创造力的影响及创造自我效能感的中介效应。研究结果表明:魅力型领导有利于员工创造力的显著提高;创造自我效能感在魅力型领导与员工创造力之间起中介作用,即魅力型领导会激发员工的创造自我效能感,进而促进员工创造力的提高。文章最后讨论了研究结论及研究局限。     

领导行为的马太效应：领导组织化身的调节作用

文章就组织行为领域领导行为的马太效应及领导组织化身的调节作用进行了具体理论分析和实证检验。以510名企事业单位员工为样本,探讨了领导行为的马太效应及其具体作用机制。研究发现：变革型领导(正性领导）行为对员工工作绩效具有积极效应,辱虐领导（负性领导）行为对员工工作绩效具有消极效应,两类领导行为均通过情感组织承诺的中介效应对工作绩效产生影响;同时,领导组织化身（SOE）在两类领导行为与情感组织承诺之间起着显著调节作用,使得领导行为的马太效应进一步凸显和放大。这表明了在管理实践中领导行为具有特殊重要性,应注意汲取其有益影响、克服其负面效应,并充分利用员工领导组织化身认知的调节作用大力提升领导行为的有效性。     

不同领导风格与团队自省性组合下的创业绩效

文章依据团队“输入-过程-输出”（IPO）视角,通过对105名创业团队领导和315名团队成员的配对数据进行实证分析,探讨了团队自省性对创业绩效的作用,进一步地检验了创业团队中不同的领导风格与团队自省性组合情境对团队绩效影响的差异,并研究了创业环境动态性在团队自省性与团队创业绩效关系中作用。研究结果表明,团队自省性的增加有助于团队的创业绩效的提高,创业绩效在不同的情景组合下有所差异,创业环境动态性正向调节了团队自省性对创业绩效的作用。本研究对创业企业有一定实践意义。     

转换型领导与新创企业绩效：一个跨层次的研究

实践表明，新创企业的绩效提升离不开内部团队的内嵌式网络关系构建，但现有研究缺乏对"转换型领导如何有效管理团队运作过程以实现新企业绩效增长"这一问题的深入分析。鉴于此，文章基于高阶理论和社会网络理论构建了一个跨层次中介作用模型，深入挖掘了网络关系和集体效能在转换型领导和新创企业绩效之间的并列中介作用，并通过Bootstrapping方法对432家新企业CEO以及企业不同团队成员的两阶段的跨期配对数据进行了实证分析。研究结果显示：转换型领导正向促进新企业绩效，网络关系和集体效能在转换型领导和新创企业绩效之间发挥了并列中介作用和链式中介作用，且在多条中介路径中，集体效能发挥的中介作用最大。上述研究结论不仅基于社会网络理论的视角揭开了转换型领导促进新企业绩效的作用机制，还有助于新企业领导者有效管理团队互动行为以实现企业持续成长。同时，文章丰富了创业理论和社会网络理论的研究结论。     

内部薪酬差距与公司绩效--基于上市公司的实证研究

本文以2007-2010年A股上市公司为研究样本,研究在不同的环境下,高管团队与普通员工的薪酬差距对公司绩效的影响。研究发现：高管团队与普通员工的薪酬差距对公司绩效起促进作用。锦标赛理论成为近年来解释我国上市公司内部薪酬差距对公司绩效影响的有效理论。随着企业员工薪酬的不同,高管团队与普通员工的薪酬差距对公司绩效的影响也会不同。具体表现在,与员工薪酬比较低的企业相比,在员工薪酬比较高的企业中,加大高管团队与普通员工的薪酬差距将更有利于公司绩效的提高。此外,企业性质也会影响到薪酬差距对公司绩效的作用。具体来说,与国有性质企业相比,非国有性质企业的薪酬差距对公司绩效提升的促进作用更大。     

伦理型领导对员工犬儒主义的影响——基本心理需要和集体主义倾向的作用北大核心CSSCISSCI

尽管已有研究开始探讨员工犬儒主义的影响因素,但缺乏在中国文化情境下从领导风格角度探究如何抑制员工犬儒主义。文章基于情感事件理论和自我决定理论,通过对580名企业员工的问卷调查,探讨了伦理型领导通过满足员工基本心理需要对员工犬儒主义的影响,同时分析了员工集体主义倾向在这一过程中的调节作用。实证结果表明:伦理型领导负向影响员工犬儒主义,员工的自主需要、归属需要在这一负向关系中起中介作用,集体主义倾向强化了员工基本心理需要与员工犬儒主义之间的负向关系。文章揭示了伦理型领导对员工犬儒主义的作用机制和边界条件,丰富了伦理型领导的本土有效性研究,同时为企业管理员工负向情绪提供了实践指导。     

授权型领导对员工家庭生活质量的影响北大核心CSSCISSCI

过去对授权型领导的研究主要局限于工作场所,忽略了其对员工家庭生活的影响。本文基于工作—家庭增益理论,构建了授权型领导、员工心理授权、员工家庭生活质量及性别差异之间的关系模型,并以成都地区某银行员工和员工配偶的193份配对样本数据对研究假设进行了检验。结果表明,授权型领导对员工家庭生活质量有正向影响;员工心理授权在授权型领导和家庭生活质量中起着完全中介的作用;员工性别差异在员工心理授权影响家庭生活质量过程中的调节作用不显著。本研究结果不仅拓展了工作—家庭增益理论的视角范围,在企业管理方面也具有重要的实践指导意义。     

创新网络嵌入对企业创新绩效的影响：回顾与展望

随着创新网络的理论与实践不断发展,关于企业创新网络与创新绩效的关系研究已经成为热点问题。本文旨在探讨创新网络嵌入对企业创新绩效的影响,并展望未来研究方向。通过对现有文献的综述,我们发现创新网络嵌入可以对企业的创新绩效产生积极的影响,其中重点从理论层面以及网络嵌入的关系嵌入和结构嵌入等方面进行了深入解析。此外,本文还探讨了绿色创新网络和数字化能力对创新网络嵌入和创新绩效的促进作用,认为未来应加强对绿色创新网络和数字化能力的研究,并结合实际情况,加强企业创新网络嵌入的管理和优化,以提高创新绩效。因此,我们建议企业在实践中注重创新网络嵌入的建设,积极探索数字化技术和绿色创新网络的应用,以提高企业的创新绩效。     

情商理论在团队工作中的运用

文章从理论方面论述了情商理论的五个层次，分析了情商理论在团队中的作用：高情商的团队成员之间往往具有亲和力、凝聚力和战斗力．对团队的工作绩效、目标实现有着极其深刻的影响；团队工作中离不开协商、沟通，一个团队需要具有高情商的成员。     

产学合作团队互动对企业创新绩效的影响研究

产学合作团队的合作过程可看作合作团队的互动。分析表明,产学合作团队沟通、团队凝聚力、团队支持、任务互动等维度对企业创新绩效有正向影响,而产学合作团队冲突对企业创新绩效有负向影响。     

新创企业高绩效工作系统影响机制研究：一个多层模型

现有高绩效工作系统（HPWS）研究的不足表现为：较少探讨情境因素对HPWS内部结构的影响、对新创企业的疏漏、对员工HPWS感知的忽视、对多层次方法应用的缺乏等。通过对64家农业新创企业及其246个员工的多层数据进行分析,文章探讨了新创企业HPWS的多层影响机制。结果表明,企业层面HPWS对员工感知的HPWS具有显著影响;组织心理所有权和心理授权在员工感知的HPWS与员工创新行为间起完全中介作用,组织支持感的中介作用未得到验证;组织创新行为对企业绩效具有显著的正向影响。最后文章讨论了研究局限和未来研究方向。     

营销团队胜任力与绩效关系研究——以日化企业为例

运用EFA和CFA分析法构建了日化企业营销团队胜任力模型,重点探讨了团队胜任力与绩效关系的作用机制。研究表明,日化企业营销团队胜任力是一个由成就动机、领导风格、团队效能、沟通协调、顾客服务导向、业务能力构成的多维度模型,并且得出团队胜任力对团队绩效的标准化路径系数为0.63,说明团队胜任力显著影响团队绩效,建立的日化企业团队胜任力模型有助于预测团队绩效。