国有企业争当地王不可取

2007年以来，尤其去年，我国房地产市场热火朝天．房价的飞涨，“地王”频现，你方唱罢，我即登场，槌槌敲出“新地王”。有国资背景的房地产企业更表现得异常积极、活跃。据不完全统计，由国务院国资委监管的央企中80％的企业都不同程度地存在争当地王的现象。各地以国资背景的房地产企业也不甘示弱。去年9月10日，中海地产以70．06亿元拍得上海的长风地块。     

围绕国资国企改革发展大局 建设具有国资特色企业文化

一、倡导上海“国资文化”。积极探索在国资监管新体制下建设企业文化的新思路 上海国有企业的企业文化建设已经探索了二十多年，具有比较深厚的实践基础。近年来，为适应建立现代企业制度，特别是国资监管新体制的要求，我们积极倡导“国资文化”新理念，探索国有企业文化建设的新内涵、新机制、新途径。     

全国企业文化管理师岗位资格培训富有成果

根据市国资委党委、市国资委关于倡导“国资文化”、加强企业文化建设的精神，按照上海国资企业文化建设“三年行动计划”中培洲“全国企业文化管理师”（以下简称CCO）的要求，上海国资企业文化促进会委托上海工商经济进修学院（上海企业文化与品牌研究所）进行CCO岗位资格培训。自2005年8月17日举办首期培训班以来，已有一年时间。现将基本情况通报如下：     

国有企业争当地王不可取

2007年以来，伴随我国房地产市场热火朝天，飞涨的房价，出现了惊人的争当“地王”现象：你方唱罢，我即登场，吆喝声，槌击声，槌槌敲出“新地王”。有国资背景的房地产企业更表现得异常积极活跃。据不完全统计，由国务院国资委监管的央企中80％的企业都不同程度地存在争当“地王”的现象。各地有国资背景的房地产企业也不甘示弱。     

市国资委党委系统举行形势任务报告会

4月24日下午．市国资委党委启动以“坚定不移推进改革，实现又好又快发展”为主题的形势任务教育活动，运用上海国资企业思想政治工作研究会的平台，举行“上海国资企业形势任务报告会”：邀请市政协研究室主任、市经济学会副会长李锐同志作关于经济形势和深化改革的报告，市国资委各归口管理单位党群部门、     

上海国资蝴案厘清国企身份困惑

上海近日出台了《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》,包括国企分类监管,建立国资流动平台、长效激励约束分配机制等20条细则。这是十八届三中全会后地方公布的第一个国资改革方案。拥有我国最大体量地方国资的上海,打响了新一轮国企改革的“第一枪”,其示范效应令人期待。     

“锦江国际杯”征文优秀论文表彰决定

根据市国资委党委2004年课题调研的计划安排和市党建研究会提出的课题调研要求，上海国资企业思想政治工作研究会、上海国资企业文化促进会，在上海锦江国际(集团)有限公司的大力支持下，举办了“混合所有制经济条件下企业党组织发挥政治核心作用的内容、途径和方式‘锦江国际杯”’征文活动，共收到应征文章65篇。     

浅析壳体企业职工思想状况及加强改进的对策措施

从上世纪九十年代起，上海工业系统在实施产业结构大调整中，大批职工下岗分流，出现了一些没有实质性主业运转的企业。这些企业由于债权债务和人员安置等问题而不能销号，只留下了一个外壳．被称为壳体企业。这些壳体企业由于资产问题、人员安置、留守人员的待遇等问题，造成诸多不稳定因素，这些企业已成为上海国资改革发展中的一大难题。如何加强壳体企业职工的思想政治工作，确保壳体企业的平稳过渡．这是近年来国资系统迫切需要解决的一个重要课题。     

上海国资企业思想政治工作研究会（上海国资企业文化促进会）章程

第一章 总则 第一条 本会的名称是上海国资企业思想政治工作研究会（上海国资企业文化促进会）。     

国企改革推进国有房企分化是行业发展的趋势

党的十八大、十八届三中全会以及习近平总书记一系列的重要讲话均对国企的改革和发展提出明确要求，国有企业改革和国资布局优化问题再度提上日程，不少地方政府也跟进出台了相关政策，如上海市于2013年12月发布了《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》。     

贯彻落实市九届四次全会精神 进一步推进国资国企改革发展

市九届四次全会对上海国资国企改革发展作了新的要求，市委市政府原则通过了《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》,全会的新要求和《若干意见》的制定，标志着上海国资国企改革发展进入新的阶段。各级党组织要认真学习、深刻领会全会精神和《若干意见》，把党员、职工的思想统一到市委市政府的重大决策上来，统一思想，     

宏观调控以来上海楼市新动态

一．上海开发商全力出击外省市市场．全国房地产市场正逐步迈向一体化．呈互动多向渗透发展态势。(一)上海房地产企业发展轨迹出现新动向，房产开发商总体格局已发生重大变化。在经历了多年的持续发展，上海成为境内外房地产开发企业争相造势的舞台。上海本土企业在激烈的竞争中，发挥自身本土优势，积累了开发经验，壮大了自身的实力。 在新形势下，本土企业的投资有全新的策略，上海企业强势出击，走出上海，走向全国，南征北战，西进抢滩，发动了一场席卷全国的“圈地运动”。     

上海房地产业“十一五”发展的背景分析

上海房地产“十一五”计划正在紧锣密鼓的编制过程中，正确认识“十一五”期间上海房地产发展的背景情况，是计划编制的前提，也对关心房地产发展的个人和企业有一定的借鉴作用。     

上海国资国企改革成就“五子登科”——写在《上海国资国企改革20条》出台之际

勇当新一轮改革排头兵的上海,率先在中共十八届三中全会后推出国资国企改革方案,着力创新打造“五子登科”版本.那就是——“上海的名字、国有的牌子、市场的体制、经营者班子、配套的机制.” 国企改革核心:国资改革 近日,备受期盼的《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》的正式出炉,反映出上海对加快国资国企改革的迫切心情——在这样一个关键时期出台这样一个文件,释放出一个积极信号,国企改革今年有望获得重大的进展.     

推进开放性市场化重组 做强做大优势产业

上海电气集团是装备制造业大型国有企业集团，集团主业发展较快、实力有所增强，但产业门类多、行业跨度大、投资链条长。依然是集团在改革中要着力解决的问题。市委、市政府颁发《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》以后，集团按照国资国企改革发展的战略导向，认真分析现状，坚持从实际出发，以“缩短战线、扩大战果”为主线，推进新一轮国资国企改革发展，并把推进开放性、市场化重组作为上海电气提高竞争能力、盈利能力的重要途径之一。     

浅论国有企业领导人员失职分析与治理对策

2008年8月，中共上海市委、市政府发布了《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》，进一步强调健全市场化选人用人机制，增强国资监管的透明度。     

以科学发展观统领全局 推进“十一五”开局年各项工作

在2005年上海国资国企改革发展、国资监管和国企党建取得丰硕成果的喜悦中，我们迎来了2006年，也迎来了“十一五”的开局年。     

保利地产：借央房企重组之势提速

2004年6月28日，国资委发布(2004)104号国资函。这400多字的公告预示着隶属于国资委191家企业旗下的房地产公司，总量达1800亿元的资金，将被中国建筑工程总公司、招商局集团有限公司、中国房地产开发集团公司、中国保利(集团)公司、华侨城集团公司五家企业瓜分。于是，一场中央国企大规模重组的战火即将来临。     

绿地南京开建400米高楼欲建江苏第一高楼

古城南京将矗立起一座江苏最高楼。金茂大厦全国第一商的地位可能受到挑战。日前，由上海绿地集团和南京国资集团共同开发建设的南京“绿地广场紫峰大厦”正式奠基。这一自“胎动”时就备受关注的地标项目以其最新400米的计划高度仅攻于金茂大厦，同时，有关人士透露，其总投资也是上海房地产企业在“沪外”单一项目的最大手笔。     

绿地集团预建江苏第一高楼

古城南京将矗立起一座江苏第一高楼，金茂大厦“全国第一高”的地位可能受到挑战。近日，由上海绿地集团和南京国资集团共同开发建设的南京“绿地广场紫峰大厦”正式奠基。这一自“胎动”时就备受关注的地标项目以其最新400米的计划高度仅次于金茂大厦；同时，有关人士透露，其总投资也是上海房地产企业在“沪外”单一项目的最大手笔。