建筑施工企业财务共享服务中心建设与应用研究

随着信息全球化、经济全球化的不断发展,建筑施工企业在共享经济的时代背景下,摸索出了一套与自身相符合的财务管理模式——财务共享服务中心。文章对建筑施工企业的财务特性进行了分析,对财务共享服务中心在建筑施工企业中发挥的作用进行了探索,并概括了财务共享服务中心在建筑施工企业的现状,进而对财务共享服务中心的功能创新提出了一些建议。     

财务共享模式下企业财务转型研究

财务共享模式作为一种全新的发展理念,被众多业内人士认可,并且在诸多行业中广泛应用,在财务共享理念实施过程中加快了信息传递的速度,方便企业内部管理部门的沟通及交流,使财务管理工作准确性能够得到进一步的保证,焕发新的活力。本文首先从内外因的角度阐述了企业财务职能转型的必要性,然后探究企业如何构建新型财务管理模式以及财务转型过程中存在的问题,最后针对问题提出解决对策。论文对于推进企业财务组织变革和职能转型,推动财务职能由传统的核算型向管理型转变具有一定参考价值。     

探讨建筑施工企业财务成本控制创新管理

随着经济的发展,我国的建筑行业有了很大的发展,相关的建筑施工企业也逐渐饱和。近些年,人们对建筑施工质量要求的不断提高,建筑企业面临的市场竞争越来越激烈,在这种条件下,越来越多的企业采取让利的方式来获取中标的机会,虽然这种方式能够在短期内实现企业的赢利,保证企业的生存,但从长远的角度来看,这种状况会导致企业的经济效益下滑,危及企业的长远发展。     

基于财务共享下的企业财务管理创新策略

随着我国市场经济的不断发展,信息技术的运用范围越来越广,为了适应当前社会发展的需求,以及应对企业内外部各种严峻的挑战,财务共享服务中心应运而生。这种新型的财务管理模式给企业财务管理工作带来很大的改变,但也伴随着一些值得关注的问题,企业需要在这种共享模式下进行财务管理的创新和改进。本文首先针对传统财务管理的不足进行分析,其次探讨财务共享模式下对企业财务管理的意义,最后深入研究财务共享模式下的企业财务管理创新策略,希望能为相关企业的财务管理工作提供新的思路。     

基于建筑施工企业财务共享模式下成本核算与管理研究

财务共享是诸多企业为适应竞争压力、提升财务管控能力、提高资金使用效率,对企业内部采取集中管理在财务方面的重要表现方法与手段。建筑施工行业对财务的有效管理是提高企业竞争力、提升企业利润的重要手段之一,利润与价值的最大化是企业经营的重要目标,在保障施工质量的基础上减少资金投入、提高有效利润是财务管理的重要内容。传统的企业财务管理制度存在着一些弊端,对企业目标的实现有所阻碍,因此,企业开展财务共享管理势在必行。     

财务管理在建筑施工项目成本控制中的应用

近年来,建筑市场的竞争日益激烈,对于施工企业而言,加强建筑施工项目的成本控制是提升工程项目效益和质量的重要手段.当前,施工企业对于财务管理在建筑施工项目成本控制方面的应用还缺乏足够的重视.本文探讨了财务管理在建筑施工项目成本控制中的作用,并提出如何加强财务管理在建筑施工项目成本控制中的应用,以促进建筑施工项目成本控制目标的实现.     

建筑施工企业财务内部控制有效性研究

本文从建筑施工企业实际情况出发,对当前建筑施工企业财务内部控制的现状和问题进行深入分析;依托实际工作经验,提出了建议,为之提供行之有效的可行性建议.     

浅析建筑施工企业项目成本控制

建筑施工企业的产品主要面对的是整个工程的项目,因此建筑施工的主要管理防治的内容就是对施工项目的成本管理。只有从根源上对工程项目施工的过度消耗控制好,才能够在工程量清单计价的条件下能够做好施工项目成本管理。本文解释施工企业的项目工作,重点介绍了建筑施工企业的成本管理的主要方法。     

建筑施工企业财务规范化管理研究

财务规范化管理是企业管理的重中之重,能够使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。基于此,文章将针对建筑施工企业财务规范化管理的有关问题进行深入的研究,希望可以促进建筑施工企业更快更好的发展。     

浅论房地产开发企业财务成本控制

房地产开发作为资金密集型高风险行业,近年来在我国得到了迅猛的发展,但也面临宏观经济环境下的巨大挑战和日益激烈的市场竞争,更好的实现财务成本控制是获得核心竞争力,保证该行业持续生存与发展的关键。本文分析了房地产财务成本控制存在的问题,提出构建并完善财务成本控制体系的有效途径。     

浅析企业财务成本控制的执行措施

企业财务成本控制有着降低成本、防控风险的重要意义,本文分析了我国企业财务成本控制存在的问题,提出企业财务成本控制的执行措施．包括全面预算管理、产品寿命周期成本控制法、财务成本风险分析等。     

建筑施工企业项目成本管理初探

对于建筑施工企业来说，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益，甚至关系到企业的生存发展。因此，建筑施工企业必须高度重视项目成本管理工作。     

财务共享模式下内部控制问题研究

受经济全球化的影响,财务共享模式出现在人们的视野中并逐渐受到人们的重视。财务共享模式的应用改变了企业传统的财务管理模式,进而对企业内部控制产生重要的影响,提出了新的要求。文章在阐述了财务共享模式及企业内部控制相关概念的基础上,分析了财务共享模式对企业内部控制的影响,提出了改善企业内部控制的一些建设性建议,以更好地推进企业的稳定发展。     

建筑施工企业的项目成本管理与控制

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本。因此,建筑施工企业在项目施工中．要以最小的物资消耗和劳动消耗来创造较大的价值,通过获取工程款,以收抵支并有所盈利。可见,施工项目成本管理与控制是施工项目管理中的核心,必须抓住成本这个提高企业经济效益的关键因素,实行全员全过程的控制。     

建筑施工项目多维成本管理模型与方法研究

企业生存环境竞争的日益激烈,改进和创新施工项目成本管理技术与方法成为建筑企业实现成本控制与降低成本的关键因素之一。文章以“科学发展观”理论为指导,研究了建筑施工项目成本计算与评估的精细化管理途径,总结提出项目成本管理与计算的五维关系结构模型以及施工项目多维成本计算与管理的理论方法,列出了成本计算的基本数据结构,用案例展示了模型的应用。论文研究成果具有成本计算管理的普遍意义,但却要有企业信息化平台作支持。     

建筑施工企业财务成本管理存在的问题与措施

建筑施工企业的发展离不开财务管理,对于任何企业来说,财务管理都是十分重要的,直接关系到企业的未来发展。因此到目前为止,很多建筑施工企业为了自身的快速发展,开始逐渐重视财务成本管理。我国目前的市场竞争环境日益加剧,导致建筑施工企业之间的竞争很大,为了实现企业的良好发展,在市场中确保自身的良好发展空间,需要提高企业的财务管理能力和成本控制能力。建筑施工企业的财务成本管理是确保施工企业良好的重要方面,因此必须对建筑施工企业财务成本管理有全面的重视。文章对我国建筑施工企业财务成本管理现状进行了全面的综合分析,并对建筑施工企业财务成本管理中的问题进行了总结,根据这些问题,针对性的提出了解决建筑施工企业财务成本管理的措施和方法,希望据此提升我国建筑施工企业财务成本管理的水平。     

建筑施工企业如何加强成本控制

随着我国建筑施工事业的不断发展，建筑施工市场的竞争越来越激烈。建筑施工企业要想获得更高的经济效益，并在建筑施工市场中占有更多的份额，就必须注重成本控制问题．以高效率的成本控制工作，来节约建筑施工材料、节省施工成本，做好成本预算与核算工作．从而保证建筑施工的保质、安全、高效完成，进一步提高建筑施工企业的经济效益与社会效益，从而使其能够在建筑施工市场中站稳脚跟。本文主要针对建筑施工企业加强成本控制的原则进行探讨，并提出建筑施工企业加强成本控制的措施。     

探究财务共享模式下的企业财务管理优化

财务共享系统作为经济信息的中央处理服务器,通过集中核算方式对企业财务数据实施集中开发处理,逐步应用于各个企业当中。文章先分析了财务共享模式,随后介绍了财务共享模式下企业财务管理价值,随后提出了财务共享模式下的企业财务管理优化策略,包括创建财务共享系统、提升风险管理能力、优化建设财务职能、促进业财一体化建设、健全内控集中、加强人才培养,希望能给相关人士提供有效参考。     

浅谈建筑施工企业成本控制分析

随着经济时代竞争的日益发展，建筑施工企业要想在经济时代中得到一定的长期发展，除了保存自身的工作效率视力以外，最重要的还是要从建施工企业的自身管理制度上着手，利用现代化的企业管理模式和财务管理制度，充分将财务管理和人事管理紧密的结合在一起。建筑施工企业成本控制的目地在于确保企业施工过程中的要素得到最佳的资源优化，降低企业项目上的成本资金。本文基于对建筑施工企业成本控制分析的重要性了解，继而提出如何管理建筑施工企业成本控制的具体分析，希望通过本文的理论性系统化的阐述，能够给建筑施工企业成本控制上起到一定建设性建议。